經濟不景氣，台灣百貨業可謂一片蕭條，昔日霸主遠百和Sogo陸續消沉，但唯獨新光三越卻一枝獨秀，不斷開設超大新店之餘，去年更創下 EPS 7 元的驚人經營績效。它後來居上的成功關鍵因素是什麼，消費者為什麼熱烈擁抱它？
From:《數位時代雙週》第 53期／撰文＝陳延昇

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採訪整理 /張毅君
二月二十六日來台，與台灣證券交易所簽訂合作備忘錄的英國倫敦證券交易所（ＬＳＥ）副董事長蘇雅倫（ Ian George Salter），自一九九○年接任以來，一直在推廣公司治理（corporate governance）及市場規範標準上投入相當大的精力。台灣在近一年來對於公司治理的規範也逐漸重視，我們比較熟悉的，例如，施振榮聘請潤泰集團總裁尹衍樑為宏碁集團首位外部董事，廣達電腦董事長林百里出任富邦金控外部董事，都在建置內部稽核上做出重要的示範。
From:商業週刊電子報

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本報記者孫中英
人都怕變老，企業也一樣。為了改變「老形象」，近期有不少壽險公司都藉公關廣告宣傳手法，想一洗民眾心目中的陳舊印象。40年不打廣告的南山人壽就是其一。
【2004/06/10 星期四 聯合報/C2版/焦點】

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李大雄（化名）剛退伍，進到一家美商公司，但是不到兩星期，他就不想上班了，「我覺得同事很冷漠、大家各做各的，很沒有人情味，而且老闆一直來問我業績，是不是故意在釘我，想叫我走？」
Cheers雜誌 45期 2004/6/1

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【文 吳修辰】
林百里說：我玩物沒有喪志，美好的生活，本應包含藝文部分。不過，台灣文化建設水平太低，所以才會有記者問我：為什麼也來看崑曲？
From:奇摩-商業週刊

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【文 林孟儀】
中華汽車這項大膽的投資案倘若成功，影響所及，連在大陸投資的東南汽車，也能期待不遠的將來掛上三個紅色菱形標誌。
From:奇摩-商業週刊

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【文 黃惠娟】
《財星》排名千大企業中，55％都已採行的「平衡計分卡」，被喻為是75年來最具影響力的管理思維。
在創始人柯普朗6月4日跨海來台開講之前，國內企管專家先行解讀這套管理工具。
From:奇摩-商業週刊

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如果所有的反對意見都必須事先克服，則沒有任何事能夠完成
--約翰生（英國作家）

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【文 吳修辰】
第一階段：ＣＥＯ是Chief Engineering Officer；第二階段：兼顧管理、人事、生產，是Chief Executive Officer。第三階段：每個股東都要看ＥＰＳ，是Chief Earning Officer；第四階段：開始注重公司形象，是Chief Expectation Officer；第五階段：退休就是Expire了！
From:奇摩-商業週刊

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【採訪 黃惠娟 整理 胡采蘋】
從小家境富裕的辜仲諒，最擔心兩個孩子不知窮滋味，於是每天晚上在孩子床邊，他編了一個又一個坎坷的故事，他說，在孩子12歲以前，要一直講下去……
人類史上最有名的床邊故事可能是《天方夜譚》，為了不被國王處死，少女整整說了一千零一夜，約莫二年九個月的床邊故事。
From:奇摩-商業週刊

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