採訪‧撰文 / 郭子苓 編輯 / 齊立文
文章來源《經理人月刊》7月號
簡報是高階主管認識員工最直接的方法，用心、不用心，一站上台，都會被放大檢驗。可以說，要讓主管對你加分或扣分，全都維繫在簡報上。

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整理‧撰文 / 謝明彧 編輯 / 齊立文
文章來源《經理人月刊》7月號
想做好一場簡報，事前準備工作絕不可少，務必先確認以下3個要素：目的、對象、時間。上台前多花點時間思考「自己要什麼」與「對方要什麼」，才能提升簡報內容一語中的機率。仔細觀察，有些簡報之所以做得很差勁，往往不是因為簡報者的口才不好，或是提供的資料不夠豐富，而是簡報者事前並沒有認真思考過簡報的對象與目的，只是單純地把手邊資料丟出來，導致「簡報內容不符聽眾需求」。

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作者：陳麗卿/總裁學苑專欄作家
面對公開發表演說的場合，演講、簡報的技巧與內容固然是成功的要素，但一般人們時常疏忽的佈景，更是影響演說成功的「貴人」！因 此，當您在需要上台的場合時，您更應多加留心色彩、燈光上所造成的視覺效果，您可依循以下幾個原則：

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作者：鄒景平/總裁學苑資訊科技專欄資深作家
上班族經常有面對大眾發表的機會，有時是簡報、有時是教課、有時是演講。如何能激起台下觀眾的興趣和信心，讓他感到不虛此行？這時，簡單扼要的ARCS原則就派上用場了！

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想要打造終極銷售機器，不只是做好銷售而已，還得調整公司的每個方面，並能夠精確地運作。
這一章將教你如何運用視覺輔助工具取得卓越的效果。你還會學到如何吸引更多買家、更有效地影響他們，只要你有機會站在他們面前，便能促成更多交易。
From：業績是勉強出來的電子報

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人類會記得聽到資訊的20%、看到資訊的30%；但如果能同時聽到、看到，記得的資訊可以提升到50%。所以顯然使用視覺輔助工具的溝通效果，幾乎是不使用的3倍。透過視覺講解或溝通的資訊，能在腦海裡留下直接且深刻的印象。
身為超級業務員，我曾十分抗拒使用視覺輔助工具。「我不需要這些玩意，」我想：「我可是超級業務員。」但是之後我上了一堂高階訓練課程，不僅了解視覺輔助工具的威力，更學到原來它們還能促進成交率、提高成交金額。沒錯，銷售同樣的產品時，相較於直接和客戶說話，運用視覺輔助工具不只能讓更多客戶成交，他們甚至願意多掏點錢購買相同的產品。就這樣，我完全屈服了。我開始在每一次推銷使用視覺輔助工具。
From：業績是勉強出來的！電子報

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