養國子以道，乃教之六藝
企管
【生活微觀察】給七年級的一封信
東方線上／行銷副總監 李釧如
彼岸青年觀察 期望落差Expectation Gap
我本將心比明月 奈何明月照溝渠
(我的中國青年觀察是個人一家之言的質性切片觀察，是在旅程中受到文化震撼，與青年討論生活方式、壓力、價值觀的接觸感想，若有思慮不夠周延處或引用失誤處，請多包涵)
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LED雙雄崛起
【文／林宏文、賴筱凡】
前言
當半導體、面板都已躋身兆元產業，下一個能讓產值成長十倍的新產業是什麼？答案只有一個：ＬＥＤ。這不是政府作多的口號，更不是產業大老放利多，而是一個正在發生的事實；就在你閱讀這篇文章的同時，西進中國的台灣ＬＥＤ廠正一座座完工。
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剛柔並濟的全球雅芳執行長／鍾彬嫻：堅持到底就對了！
【文／莊芳】
前言
經常在各大國際財經媒體商業排名中名列前茅的雅芳執行長鍾彬嫻，一直以來都是華人女企業家的成功典範。她擺脫了性別框架，以主動積極、絕不放棄的精神，一步步開創事業巔峰，吸引全球的目光焦點。
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徐旭東／台灣最賺錢的海派掌門人
【文／張惠清】
前言
橫跨10大行業，集團市值近6000億元的遠東集團，是台灣少數挺過數次金融危機，又能枝葉繁茂的多角化經營集團。上海第二代的徐旭東，靠著既現代又傳統的「海派」經營風格，率領集團邁向新世紀。68歲的徐旭東仍在第一線衝鋒陷陣，跨年之際特別接受《今周刊》獨家 專訪。談布局：2010年是大購併年。談中移動合作案：只等ECFA過關！談接班退休：70歲要退休。談夢想：最想當建築師。令五萬名員工又怕又愛的徐旭東，他又有什麼不為人知的一面？
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為未來做準備
EMBA雜誌編輯部／文
人也許可以靠挖角得來，但是團隊文化與默契，絕對是其他公司不可能複製的。
在強茂公司總經理方敏清的想法裡，他現在最大的責任，就是為未來做準備。
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小產品勇闖大通路
EMBA雜誌編輯部／文
中小企業推出的新產品，要怎麼擠進知名的大型強勢通路，佔據它們店內的貨架？
今日管理雜誌（Manage- ment Today）訪問多位中小企業主，分享了他們小產品勇闖大超市的經驗。
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不畏經濟泡沫 宜得利股價漲幅居日本之冠／似鳥昭雄：不和別人一樣就能成功！
【文／孫蓉萍】
日本出現失落的二十年，在此同時，日商宜得利家居社長似鳥昭雄，卻能夠不畏經濟泡沫，帶領公司締造營收和獲利連續二十三年成長的傲人成績，似鳥昭雄能夠逆勢突圍的訣竅，就在於他永遠做好準備，迎接逆境的到來。
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魏嘉銘：只蓋領先10年的未來建築
■文．顏瓊真 攝影．鄭暐琪
過去，他是年推案量上百億元的上市建商的總座，現在，他自創品牌，擁有自己的嘉磐建設，魏嘉銘要蓋人與建築可對話、有溫度的房子。
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天使的聲音
一般企業大多設有0800免費申訴電話，卻不免害怕聽到電話鈴響，因為這類電話通常都是來抱怨的。在王品，我們則認定0800是「天使的聲音」。有人付錢吃飯，還幫你找缺點，願意花時間打電話告訴你缺點在哪裡。天底下哪有這麼好的事？這不是「報佳音的天使」是什麼？請一位企管顧問來找出問題，要付的費用可不是小數目呢。
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