如何經營非營利性組織

作者:王友倫 新局企管網執行長
要經營一個由志工運作的非營利性組織,和經營一家公司差不多,只是有幾個角度不同而已。美國有一個「百合花協會」的英伯曼會長,就曾經讓這個花卉協會起死回生,他的故事,很值得讓非營利性組織的領導者參考,作為經營非營利性組織的借鏡。

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「三星共和國」如何統治南韓

文/李如
台灣面板廠近年大吃三星「抓耙仔」的悶虧,令許多人不齒三星的作風。但南韓被戲稱為「三星共和國」,三星集團的營運項目與企業文化幾乎成為南韓人生活和民族情感的代表,而風光的背後,三星卻有不少弊案被民間揭發、被政府掩蓋。
因為三星電子的密告,台灣四家主力面板廠先後在美國與歐盟栽了跟頭,被歐美祭出反托拉斯條款重罰。這是南韓的民族性還是三星的文化特質?讓台灣人總覺得南韓欺人太甚。

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面對完成軟體專案的最後一道障礙

文/王建興(清華資工所博士班研究生)/iThome 2010-12-30
專案為何難以收尾第1回若需求分析沒作好,到最後仍要應付用戶端因此提出的大量變更請求,甚至要改變之前的設計、架構,付出頗大的代價
俗話說,萬事起頭難,但只要能開始、進入軌道後,一切就會慢慢順利起來。
對軟體開發專案而言,能啟動一個專案開始執行,雖然通常意謂著有新的潛在機會可望開拓,但相對於專案的啟動,要完成一個軟體專案的難度,一般來說,比開啟一個新的專案執行,來得難上許多。

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維他命?還是阿斯匹靈?

EMBA雜誌編輯部/文
多年前,美國巴氏出版社(Bard Press)創辦人巴德(Ray Bard),看到一個他覺得應該會成為暢銷書的點子。這本書從先生的觀點看懷孕過程,讓即將為人父的男性了解太太身體與心理上經歷的改變。巴德覺得這本書很貼心,而且潛在顧客群龐大:所有太太正在懷孕的男性應該都會有興趣,所以應該會是本暢銷書。

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祈禱式經營,感動每個人

採訪‧撰文 / 謝明彧 編輯 / 陳清稱
文章來源《經理人月刊》11月號
Mister Donut 副總經理 洪堯欣
甜甜甜圈的由來,是以前歐美媽媽想要為剛回家的小孩做點心,由於麵團太厚炸不熟,乾脆在中間挖個洞,讓飢腸轆轆的小孩不用等太久,就有美味點心可以吃。

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八五度C快速展店四大心法

今周刊.撰文:林孟儀、黃筱雯、李喬琚
八五度C這個台灣起家的咖啡烘焙連鎖店品牌,如何在台灣快速展店之餘,還能走向海外,在中國和澳洲,甚至是星巴克的故鄉美國等市場開疆闢土?董事長吳政學的展店心法,可以說是八五度C成功的關鍵四堂課。

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全台首家商務包機公司老闆費鴻鈞

撰文者:黃玉禎/商業周刊 第1197期
從今天起,你也有機會搭乘郭台銘的私人飛機,飛行全世界!
今年八月,華捷商務航空正式取得普通航空業許可證,成為台灣第一家專門提供商務專機服務的公司,你在這裡可以搭乘的商務機,就是郭台銘所擁有的四架飛機。

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