文:羅瑋
「現在的消費者很挑，產品既要有設計感，售價又不能太貴，才能讓人願意掏腰包，像Sony堅持走高貴路線，質感雖好，高價卻賣不動，導致公司獲利直線滑落。」李焜耀提出警語，唯有瞭解客戶需求，經營品牌才能不斷成長。
Sony的產品兼具實用與設計，多年前，只要一上架，就會立刻大賣，簡直就是「品質的保證」。不過，風水輪流轉，現代人消費觀改變，高價策略不見得行得通，自從出井伸之擔任董事長三年以來，Sony市值整整掉了75％，股價也一度跌到二十年來的新低，成為投資人口中的「新力衝擊Sony Shock」。
From:萬寶週刊556期
前言：
千磅的巨大殺人鯨，是海中最恐怖的肉食者之一。卻任由訓練師指揮，表演完美特技。
究竟，訓練師是怎麼辦到的？本書帶你一窺訓練師的馴鯨秘訣......
換個方式，溝通更有效——殺人鯨訓練師告訴你：讚美力量大！
作者在一次海洋世界的參觀活動中發現：殺人鯨訓練師的秘訣，正是人際管理上常被忽略的關鍵。以淺顯易懂的敘述，與大家分享這個做來容易、卻能徹底扭轉不良互動關係的好方法！
電子商務的重心不在「電子」，在「商務」。從僅剩16萬元的現金到創造6.5億的營收，康迅總經理林坤正從絕地摸索出致勝法則，相信再試一次，就有扭轉形勢的機會。
《數位時代雙週》第81期‧採訪撰文／盧諭緯、張登凱
走進康迅位於台北市中山北路的辦公室，人們正忙著重新裝修，好接納擴大營業後加入的合作廠商一起進駐辦公。販賣女性精品的購物網站康迅payeasy，2003年創造了6億5600萬的營收，以及稅前盈餘5290萬元的成績。但眼前的風光卻不是一路順遂，曾經，康迅只剩下16萬元的現金，總經理林坤正備受煎熬……
普立爾科技股份有限公司董事長黃震智：競爭優勢，來自研發與溝通能力的提升
在一個以1%、2%決勝負的戰場上，你不能有一分錢與一秒鍾的浪費，你必須用研發降低成本，用溝通加快速度。
《數位時代雙週》第80期．口述／黃震智．整理／張登凱
台灣的光學工業雖然也走了幾十年，但相較於日本，我們的年紀還算很輕，包括鏡頭、相機，以及最近很熱門的數位相機在內，我們都得在基本工夫、基本能力上作好更紮實的準備工作——比如說光學的研發能力。
根據賽迪網4月21日消息，據在香港上市的中國最大的移動運營商中國移動通信公司的網站4月19日公佈了未經審計的第1季度財報結果，中國移動第1季度的純利潤增長了4.6%，達到了93.9億元人民幣，符合分析師的預期。
去年同期中國移動的純利潤為99.75元人民幣。不過，由於中國移動大力促銷其廉價的、使用率較低的地區性副品牌「神州行」，平均每用戶的收入在2003年第4季度從100元降到了97元。
資料來源：台灣賽迪網http://www.ICTNews.com.tw
很難想像全球市排名高居第一的百萬畫素以下數位相機影像處理IC業者，真的隱身於人聲鼎沸的士林夜市。「倚強科技」不但選址特別，選核心事業、選客戶的策略，也非常特別……
《數位時代雙週》第81期．採訪撰文／張登凱
改造美學DNA
3個終極挑戰重建台灣工業設計新典範
我們的工業設計已經起飛、受到肯定、具有優勢； 下一步，就看企業界如何突破、教育界如何改造、個人工作者如何放手衝鋒了。
《數位時代雙週》第80期．採訪撰文／陳珊珊、張登凱
五星級飯店的宴會廳中，萬頭攢動，台下經濟部長林義夫、巨大機械總經理羅祥安等人，都把目光投向舞台上手舞足蹈的演講者。這位來自法國、目光炯炯的紳士，就是被譽為全世界最重要的設計師之一的菲利普‧史塔克（Philippe Starck）。
起飛：國際大師紛紛看上台灣
如此備受推崇的國際級設計師，史塔克卻興奮地對台下聽眾說，「過去幾年總是聽法、德、美各國的合作夥伴說：『你的創意很好，可以去台灣找人幫忙你，』現在，我終於來到台灣！」
史塔克並不是最近幾個月，唯一來台的國際級設計師。台灣近來年在國際工業設計界的驚人成長，陸續吸引了包括米蘭3M Design Center總監莫洛‧普契尼（Mauro Procini）、義大利賓尼法利那（Pininfarina extra）研發與設計總監法蘭西斯科‧洛佛（Francesco Lovo）、德國保時捷汽車專案設計暨客戶關係經理安東尼‧海特（Anthony Hatter）、香港設計師協會主席葉智榮等人造訪。四月下旬，有「設計界的奧斯卡獎」之譽的德國iF工業設計獎執行總裁衛葛曼（Ralph Wiegmann），也將來台。
轉載自：數位時代雙週雜誌電子報
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