鴻海自殺事件深度解讀 直擊富士康勞動實錄

【文/劉志毅】
二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅,接受報社指派,經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作,「臥底」二十八天,真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶,為接二連三的員工自殺事件,提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載,帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。

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行銷,你的名字是科特勒

整理‧撰文 / 齊立文 編輯 / 劉揚銘
文章來源《經理人月刊》6月號
科特勒讓「行銷」擺脫了「只是賣東西的花俏伎倆」的刻板印象,成為一門嚴謹的學問。在被問到「行銷的定義」時,他回答:「行銷是當你要完全精準地滿足需求時,一定要做的功課。而當你完成了這項工作,就不太需要銷售了。」

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提升回客率4招,讓「過客」一試成「主顧」

整理 / 謝明彧
文章來源《經理人月刊》6月號
很多店舖經營者都致力於「增加新客戶」,想藉由吸引更多來客帶動業績成長。日本專業經營顧問富田英太提醒,這其實是一種非常危險的思維,正確的集客順序應該是先「提升回客率」,接著才是「招攬新顧客」,否則被宣傳或特價吸引來而的顧客,來一次就大失所望,不僅不會再次上門,甚至還可能對外反宣傳,造成惡性循環。反之,當顧客滿意,熟客就會主動介紹,新客自然不請而來。店家想要提升回客率,富田提出4個做法:

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泌尿哪裡有問題?

【文/黃晶晶】
頻尿、尿急、血尿、解尿困難、小便灼熱感、解尿疼痛等典型泌尿症狀,或是感覺不出症狀,僅尿液顏色變深、尿尿有泡泡、尿液混濁、尿有異味等情況發生。當典型或不典型的泌尿症狀發生,可能是哪些疾病?需要透過哪些檢查?又該如何治療?

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頹廢、壓抑與昇華──楊照講《夢的解析》

佛洛伊德的《夢的解析》剛好站在十九世紀跟二十世紀的交界。這本書是一八九九年十一月正式出版的,而第一版的版權頁卻印上了一九○○年。一腳踩在十九世紀,另一腳跨進了二十世紀,假裝跨進了二十世紀。更重要的,佛洛伊德以夢作為他的題材,擺脫了過去研究的歇斯底里症。這中間有巨大的差別。歇斯底里是異常現象,作為一個醫生來研究歇斯底里,就跟研究肺結核沒有兩樣。出發點都是在解釋異常如何產生。為什麼絕大部分的人都好好的,沒有染上肺結核,卻有一些人會得肺結核?得了肺結核之後他應該要怎麼樣治療?同樣的邏輯,大家都是人,爲什麼就是有一些人會得歇斯底里症?歇斯底里症來自於哪裡?這是本來的問法。

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諾曼地登陸六十六周年紀念:邱吉爾──讓希特勒踢到鐵板的硬漢

一九四○年,德軍在短短半年之中橫掃歐洲,輕鬆攻下挪威、丹麥、荷蘭、比利時。法國的命運也非常明顯,在德軍新式的陸空武器與戰術搭配下,不到三個星期德軍就開進巴黎,納粹的萬字旗諷刺地掛在巴黎鐵塔之上飄揚。但事實上,德軍能順利打敗法國的最重要武器,是法國領導階層中彌漫的失敗主義。

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經常進行自我反省

每個人在做事的時候都要持有自我反省、自我修正的態度,並以不斷的追求去實現自己美好的願望。一個善於自我反省的人,往往能夠發現自己的優點和缺點,並能夠揚長避短,發揮自己的最大潛能;而一個不善於自我反省的人,則會一次又一次地犯同一些錯誤,不能很好地發揮自己的能力。

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平衡計分卡的任督二脈:「連結」與「因果關係」

採訪 / 劉揚銘、陳立唐;撰文 / 陳立唐
文章來源《經理人月刊》5月號
經過多年的鑽研與實務經驗的積累,林進宗找出了繁複的平衡計分卡的「任督二脈」——「連結」和「因果關係」,只要設法讓「上情」得以「下達」,就能確保每個員工的工作能和公司發展策略串連在一起。

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業務祕技/讓顧客埋單,好消息、壞消息都要說

整理 / 謝明彧
文章來源《經理人月刊》5月號
優秀的業務員往往能透過自己對於產品、資訊或服務的解說,來改變客戶的購買意願。要有效說服,除了專業知識與個人魅力外,配合對方反應做出適當回應也很重要。《了解人在想什麼》一書作者澀谷昌三和小野寺敦子從心理學的角度出發,強調想要說服別人,不能只說商品好話,適當搭配正面與負面資訊,反而更能強化說服力:

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