一個領別人薪水的「上班族總經理」該如何穩固自己的舞台?

【傑夫分析】
上班族總經理的資源、地位都不是自己的,都是別人託你管理的,所以要鞏固自己的舞台就得從「上班族生活的過程中」,從「幫別人經營的過程理」把握住「擴大」與「鞏固」兩個原則來建立、穩固自己的舞台。
而且手法上要考慮到不能「巧取豪奪」,不能「吃裡扒外」,不能有害於原來的公司,不然雖得到自己的舞台,卻經常帶來法律、人情的糾紛。
這樣取得的自己舞台才能跟原來的董事長(會)相輔相成,兩個互相得利。
From:http://www.askjeff.com.tw/content.asp?docid=370

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君子可欺之以方

【緣起】
上次跟朋友聚餐,又聽到一個發生在上班族真人實事的「總經理被突然解職」個案。
在出頭天網站我提過幾次這種案例,但大部分都是因為總經理經營績效不好,所以董事長突然把他解僱了;可是這次卻是因為績效太好因而被解僱的!
績效太好也會被解僱?為什麼呢?
From:http://www.askjeff.com.tw/content.asp?docid=384

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有公司想挖我去幫忙整頓業務部門還要設立新的制度,該不該去?

【問題簡述】
這位朋友告訴我說,他認為這個機會難得,自己應該有能力,而且也很想接受這個挑戰,如果作成了還能在這家公司建立自己的「灘頭堡」,可進可退,所以即使這家老闆給他比現在低的薪水似乎也應該去才對吧?
From:http://www.askjeff.com.tw/Breviary.asp?docid=388

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靈魂問題-聯合廣場餐廳

作者:丹尼.梅爾(Danny Meyer)
我認為,讓聯合廣場餐廳展現輕鬆感與創新感非常重要。我想要巧妙地把歐式精緻餐飲與美式輕鬆舒適的氣氛相融合。我心目中的聯合廣場餐廳應綜合一九七○年代末三種截然不同的餐廳:一是加州柏克萊和舊金山的地方性餐廳,有鄉土味、講究應時食材、老闆為愛好美食而經營;其二是巴黎的精緻饕客級飲食聖殿;最後是羅馬的家庭式餐廳。
在加州,有滿懷熱情的男女並肩努力,打破各種成規、界線和傳統,樂在做出美食。在巴黎,精緻出眾是唯一的標準,每位名廚都明白顧客的期待,志在做出分毫不差的口味和無微不至的款待。在羅馬,一個家族經營餐廳,是為了讓每位常客吃得開心。我決心找出方法,讓這三個元素「水乳交融」,創造出輕鬆又精緻的用餐環境,兼具三者的優點:講究的烹飪技巧,配上細心、優雅的款待,以及用心、符合時令的菜色。
From:全心待客-電子報

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巴菲特:連清潔工稅率都比我高!

巴菲特:連清潔工稅率都比我高!
主張「富人應繳更多稅」掀論戰,左右美國選情
投資之神巴菲特繼宣佈捐出八五%財產做公益後,再度為弱勢族群發聲,公開抨擊共和黨的減稅制度,此話一出,不僅震撼商界,恐怕也會影響明年總統選情。
文●吳怡萱
別以為有錢人只想著逃稅跟節稅,投資之神巴菲特(Warren Buffett),美國僅次於比爾.蓋茲(Bill Gates)的第二有錢人,十月三十日接受美國NBC專訪時,痛批美國稅制不公,公開對政府嗆聲說:「我應該繳更多的稅。」
From:商業週刊

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細節裡的競爭力

600年前,鄭和七下西洋,率領近3萬人,260艘船,展開橫跨亞、非兩洲的世紀航行,總航程相當繞地球三圈,比哥倫布領先近一世紀。
這個史上最偉大的航行,紀錄至今無人能破。從鄭和,我們看到管理的高難度,來自細節的競爭力。
一四○五年九月底的一天,清晨五點。江蘇省的太倉劉家港,萬頭鑽動,人聲鼎沸,港口被煙火與綵燈照得宛若白晝。
海面上,二百零八艘的大小船隻排成大雁型,蓄勢待發,他們依照功能分成寶船、馬船、糧船、坐船與戰船五種船型,分別負責指揮、運輸、補給、護航、作戰功能。這彷彿是個方圓十里長、會移動的海上城市。
身穿白袍的鄭和首次出航,焚香祭拜媽祖後,就站在最大艘的寶船頂樓,接過明成祖的聖旨與印信後,鼓聲響起,這個大型船隊立刻往西洋出發。
From:商業週刊第 934 期

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從乙方到甲方的黃永洪

包容力使他在住宅建築享有盛名
●方宗廉採訪
將近四十年前,澳門一所中學的課堂上,一個學生正在上英文課,不過他的心思完全沒有在課程內容上,他的課本下壓著一張圖畫紙,當老師走遠,就開始畫起圖來,他畫的可不是一般的塗鴉,而是「房子」,一幅幅由今日美國及專業建築雜誌上看到的美麗房子,或是想像中的理想房子。不過他畫得太入神,因而改變了他的一生。
上課的老師是一位葡萄牙籍的神父,他不經意地走近這位紙上建築師,看到專心於畫圖而把課程當耳邊風的黃永洪,不但沒有生氣,反而告訴他說這是「Architecture」。於是黃永洪才知道有一門學問和他最愛的畫房子有關,就是「建築」。知道了這件事,他在考大學時才曉得要選填哪些科系,他的選擇很單純——建築系從頭填到尾。
From:講義堂讓你幸福報

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在她之前老闆換掉10幾個秘書 萬能秘書教妳當稱職秘書

曾經擔任大公司總經理貼身秘書的湯玉慈,為了實現自己的創業夢想,以及證明「不用活在大老闆光環下」的實力,創設了台灣第一家專門培訓秘書的公開班,未來還要推動國內專業秘書認證的制度。
文.陳谷旻
提到秘書,很多人大概馬上就會聯想到身著套裝、手抱公文的模樣。他們是大老闆們身邊不可或缺的夥伴,必須打理主管所有事業或生活上的瑣碎事項。雖然項目繁雜,可是端茶、遞報紙和接電話的簡單工作,哪會需要上課受訓,甚至還有專業的資格認證?
「安排訪客會面、過濾來電,也要在第一時間取得重要的資訊,秘書是老闆們的「守門人」,工作非常繁重,不光是長得漂亮就能勝任。」具有多年秘書工作經驗的曜基資訊總經理湯玉慈表示,秘書的地位,絕非外界想像中的膚淺。
From:理財週刊

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你夠藍海策略嗎?

湛藍燈光下,身穿鮮紅色長袍的女主角,優雅地在高空中飛翔;打擊音樂一起,頓時間,三位白衣人拿著白晃晃的鐵環,騰空而起,追逐女主角。
這不是好萊塢片廠,而是「太陽馬戲團」 (Cirque du Soleil)在美國拉斯維加斯的豪華劇場所表演的劇碼。
在電影與職業運動搶佔全球娛樂市場,傳統的馬戲團逐漸沒落之際,1984年由拉里貝提(Guy Lalibert^等幾位加拿大魁北克街頭雜耍藝人創立的太陽馬戲團卻席捲全球。
From:遠見雜誌電子報

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一流的成本系統,有助於爭取客戶

薛兆亨 會計師
天下雜誌在郭台銘的鴻海帝國一書,第63頁的一張照片中,郭台銘的辦公室上放了「成本與效應」這一本書,顯示鴻海集團相當的重視成本的控制。鴻海集團為了與康百合作,還與康百電腦公司建置相同的ERP系統。如此一來,兩家公司在相同的系統與相同的成本語言下合作,自然產生了更緊密的夥伴關係。實際上,如果你的客戶採用作業基礎系統,而你並未採用相同的成本管理系統,對你可能會產生很大的損失,原因有三:
1.客戶向你殺了不該殺的價,使你產生損失。
2.客戶認為可以減少某些作業所以要求降低成本,你因為沒有作業基礎系統,所以拒絕了客戶的提議,失去了原本有利的訂單。
3.客戶與你用不相容的成本系統,彼此雞同鴨講無法在產業的價值練中,做出適當的分工。

From:Easy企管報

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