作者：黃紹麟
2002年，一個年輕人剛滿30歲。 9月份，他簽下人生中的第一筆貸款： 240萬台幣，分別給當時的女友和家人使用。10月份旋即從台灣某知名上市電信公司離職，投入另一家初創電信公司，開始了他之後五年內月領10萬台幣薪水但是窮苦與酸楚異常的生活。
本系列文章，是要講述一個理財智商為零的年輕人，如何為他懵懂無知的財務決定付出重大代價。雖然，這些經歷比不上那些負債上億最後神奇翻身的名人，但是相信這些經歷更加貼近市井小民的生活。也因為這 240萬的負債，他終於弄明白，人生的路應該怎麼走。
From：數位之牆電子報
作者：楊俊明
在過去十年之間，台灣歷經一連串的社會與經濟變化，乃至於目前可能面對的經濟衰退現象。但在這樣不景氣的年代，有一個產業卻是在這十年之間從原本的默默無名，一口氣深入到台灣消費者的日常生活之中，這個產業就是連鎖咖啡店市場。回想約十餘年前，連鎖咖啡還是個新鮮的玩意兒，沒有多少人有上咖啡店的習慣，更別說是風氣。但統一星巴克（Starbucks）進入台灣之後，帶動了整個連鎖咖啡店產業的蓬勃發展；後續本土與外來的競爭者紛紛試圖躍馬中原，包括西雅圖咖啡、IS Cafe、丹提咖啡、伯朗咖啡館、壹咖啡、乃至於這三年來爆紅的85度C。台灣的連鎖咖啡店市場隱然是一個烽火連天的戰場，各家廠商抑或攻城掠地，抑或力圖自保；但在這一片競爭與角力之中，我們對於市場上的新王者：「85度C」的理解似乎依然有限，特別是85度C究竟改變了台灣連鎖咖啡店市場的什麼面向，缺乏深入的探討。
【文／盧昭燕】
無印良品不打價格戰，家具商品甚至動輒上萬，為什麼能持續吸引消費者上門，在不景氣中營收、獲利雙雙成長？
「麻煩到這個櫃台，我幫您結帳。」今年過年期間，無印良品的員工不斷重複說這句話，盡量縮短拎著衣服、挑了櫃子的顧客等待的時間。消費人潮真的川流不息。
每個人都有夢想，但只要是蘇麗文的，她絕對是化為實際行動，盡全力去做，就算實現了，她也不停歇，因為她要往下一個夢想前進……
文．胡文進
在2008年的北京奧運會中，有一幕令人感動的畫面──8月21日的那場跆拳道銅牌爭奪戰，我國選手蘇麗文負傷迎戰克羅埃西亞對手，由於在前幾場的奮戰下，傷勢已更嚴重，比賽過程中有13次跪倒在地，令全國觀眾於心不忍，大家都希望她不要再踢下去了，但蘇麗文一心只想贏，忍著疼痛拚戰到底，百折不撓、愈挫愈勇的形象深植人心，猶如千錘百鍊的鑽石般，在運動場上發出耀眼的光芒。
作者：何文堂/總裁學苑教導力專欄顧問作家
有人問道：「要做好教導工作，成為優秀的教練，要具備什麼樣的條件？」
教導是一段極為互動的過程，其成功與否，教練與被教導者兩者都有很大的關係，其中，教練是扮演著引導與促進的角色，所以他的態度、理念及作為就直接的影響教導的產出。教練要做好教導工作以達到預定的目的和目標，需要注意下列五項條件：
王友倫 新局企管網執行長
公司辛辛苦苦花時間、花金錢、花心血的教育訓練課，員工卻漫不經心，遲到的遲到、早退的早退，上課中還在聊天、打瞌睡，真是令教育訓練承辦人「情何以堪」！面對煮好了，卻沒有員工想吃的「教育訓練」大餐，可有什麼對策？
課程內容：
● 增加員工對訓練的接受度
● 善用數位學習的優勢
● 結合管理面發揮最大效果
From：Easy 企管報
今周刊．撰文：陳 免
今周刊．攝影：吳東岳
全球化趨勢，讓各國往來更加密切，也讓跨國性的世界語言變得更加重要，——它，就是英文。過去，會撂兩句英文可能就會被當作精英，但現在，不會說英語，不能寫英文，失去升遷機會是小事，更可能因此找不到工作，甚至被解職……。在英文從補品變成氧氣的時代，你，能不呼吸嗎？
要成功的加盟連鎖經營，首先要注意特許連鎖加盟四大準則，加盟特許連鎖創業並非易事，千萬別以為找個總部投資就萬事大吉，一切還是得靠自己精打細算才不會吃虧！
如果你對加盟創業躍躍欲試，但又聽說特許連鎖糾紛不斷，你是該義無反顧地投入，還是再思考一下？
From：搶賺人民幣的金雞母電子報
作者：徐俊明 2002/11
傳統的會計或財務教科書中總會提起企業會出現「盈餘操縱 (Earnings Manipulations)」的情況，上課時老師多半是輕輕帶過這個 "老掉牙" 的問題，讀者也就簡略地閱覽，"認識" 了這個名詞。
實務上雖然出現的不少企業操控盈餘的真實案例，但可能是成立的案件較為零星，所引起的迴響程度似乎不怎麼熱烈，直到 2001 年多家巨星級公司的盈餘操縱大戲在美國資本市場的舞台上演後，出現恐慌性賣壓，才普遍受到重視，而這些戲碼的劇情錯縱複雜，甚至連大學會計科系的教授也落入企業作帳的迷魂陣中，此時大家才回到傳統的會計基本面，探就原因及擬訂對策。
以下簡介常見的盈餘操縱方式，但其中許多手法是違反「一般公認會計原則 (GAAP)」，事實上，如果金額重大，獨立的會計師審閱時大多會發現此種情況並要求改善。
From：中興大學財務金融學系 財經專題
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