作者：歐斯麥
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強烈建議，本篇賞心悅目，一定要看！有看有推！不看會後悔！不推會後悔！
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好像好久講這系列了，再不出來寫些字，大家都要忘了他跟我的存在了 XD
說好了接下來講指標，大家可以先看個前情提要先
技術分析入門與簡單應用(一)
裡面有講到，指標一般來說，主要可以分為兩種，擺盪型與趨勢型。擺盪型最常聽人家提起的，就是隨機指標，也就是俗稱的KD指標。
作者: F7 ( IL DIVO) 看板: Stock
標題: Re: [心得] 技術分析心得
時間: Wed Mar 25 21:16:25 2009
股市沒有一定，因此下面提的都是「可能性」
只是如果每一句都加上「可能」兩字實在太麻煩也太累贅
因此我就省略「可能」兩字，大家切勿一股腦盡信而賠錢 XD
From：PTT
文◎鄧怡然
歐元計價的黃金創新高、美元和黃金同步上漲、台幣兌人民幣貶破新低，這是近期匯市的三大異象，意義深遠。各國降息已近尾聲，經濟復甦仍長夜漫漫，這將是投資選股的黃金時期，愈好的公司股價愈早落底，技術線形是重要線索。
全球經濟陷入衰退，二月中下旬，黃金價格衝高、逼近每盎司一千美元，台幣加速貶值，國際匯市再度震盪，歐、美股市相繼跌破或測試去年十一月來的低點，有三個徵兆值得注意：
From：財訊電子報
文◎郭元祈
如果去年你有認購公司辦理現金增資的股票，那就要特別注意了，從今年開始，員工認購公司現金增資股，也要課稅了。
按照公司法的規定，公司辦理現金增資時，必須保留一定成數供員工認購，由於實務上，公司辦理現金增資時，現金增資認購價與市價之間會有一定的差距，以吸引員工認購，現在這項市值與認購價的差額要課稅了。
From：財訊電子報
封王的秘密 30年不敗致富心法
今周刊．撰文：劉俞青 攝影：聶世傑
台灣新首富誕生！在金融海嘯中，蔡萬才家族以33億美元的身價，第一次拿下台灣首富寶座。根據《今周刊》計算，2008年底，富邦集團總市值首次勝過國泰集團；2009年3月，領先的差距更持續擴大；這恐怕是史上第一次，台灣金融龍頭寶座，換人做看看！
台灣在一九九八那年，爆發本土型金融風暴，那一場衝擊，讓才剛要茁壯的富邦集團，狠狠跌了一跤，差一點爬不起來。
經過十年的生聚教訓，大家長蔡萬才親上火線督軍，兩子蔡明忠、蔡明興也從此記取經驗，勵精圖治；今年三月的《富比世》（Forbes）雜誌，蔡萬才家族以三十三億美元、相當於新台幣一千一百億元的身價，躍升成為台灣首富。
廖志德 老師
經常跑顧客現場的公司有福了，因為您們願意敞開心胸和消費者進行無障礙的溝通，所以有機會最快地獲得第一手市場消息，而不是人云亦云的傳聞，投注心力和顧客一起工作和生活，將是您們無人望其項背的競爭力。
現場是製造產品、實現服務的地方，更應該是顧客與企業產生交集與互動的地方，轟隆作響的沖壓工廠是生產現場，人聲鼎沸的火車站是服務現場，川流不息的網路部落格是虛擬現場，各式各樣的現場存在於企業經營的各個環結，而其中有許多是經理人足跡罕至的地方。
From：Easy企管報
在經營技巧上也要有所創新，坐在店裡等客人上門是最笨的方法。為擴大顧客群，可主動到尚未設立洗衣服務的中小型旅館、招待所，與負責人聯繫設點接工作，而旅館床上用品更應爭取，但服務速度和衣物交回須準時，可適當給予旅館一定數額的仲介費。餐飲行業使用大量的桌布、抹布及其他布製用品，這也是洗衣店極力要爭取的客源。規模不是很大的酒樓食肆，洗滌工作一般都由洗衣店包乾。在餐飲業高度發達的廣州，不少洗衣店就依靠洗桌布生存，並發展壯大。小公司客戶是洗衣店優先爭取的對象，只要在這一塊打開局面，比較零碎的個人顧客業務即使不接，你也能賺取足夠多的收入。
From：《搶賺人民幣的金雞母》
作者:楊方儒 【今周刊】第598期
長春集團董事長林書鴻，台灣有這麼一個集團，一年營收超過1400億元，比聯發科還多出650億元，是僅次於台塑的化工集團。集團的三位創辦人，當年用三台腳踏車創業，如今年賺160億元以上，旗下大連化工每股淨值104元，超越股王宏達電與聯發科，是全台淨值最高的公司。身為這麼大的集團，股票卻是永不上市！令許多投資人扼腕。《今周刊》獨家專訪這個神祕的石化王國，為你揭露林書鴻這位神祕大亨精采的故事與經營哲學。
EMBA雜誌編輯部／文
景氣不好的時候，企業刪減預算、消費者降低花費，對於業務人員來說，成交變得更加困難。因此，很多業務人員開始說一些讓自己感覺比較好過的話：
管理顧問雪尼(Neil Shorney)近日在The CEO Refresher網路月刊指出，這些想法對誰都沒有幫助。新的業務人員要學會的第一件事就是：只有一個人可以對你的成敗負責，就是你自己。業務員只要為績效不好找藉口，就不會成功。
EMBA雜誌編輯部/文
「我們公司的廣告預算，到底應該是多少錢？」美國一家行銷顧問公司的總裁麥基（Steve McKee）表示，不管公司是大是小，這是企業主常常會問他的問題。
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