新奇美誕生!面版一哥換人當!

台灣面板業史上發生過多次合併案,每次的合併也都為產業版圖帶來巨變。這回新奇美的誕生,不僅迫使友達讓出了面板一哥的寶座,更讓國內電子業的「防鴻戰線」從NB代工市場,開始擴及至面板業。
十一月五日晚間,鴻海集團董事長郭台銘與奇美集團創辦人許文龍的一場餐宴,不僅促成了台灣面板產業史上最大的合併案,奇美電與群創的聯姻,更將為國內面板業帶來翻天覆地的大轉變。

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從彰化蜜餞小販到中國千億營收輪胎大王

今周刊.撰文:李建興
正新創辦人羅結 84歲硬漢傳奇
半世紀前,正新集團董事長羅結只是一個挑著扁擔,在彰化鄉下賣蜜餞為生的小販,憑著過人的膽識,以及幾近於固執的執著,打造了傲視全球的輪胎帝國。今年正新營收逼近千億元,是中國第一大輪胎廠,他個人更躋身台灣前10大富豪。84歲的他,中風二次,卻仍帶領集團攻城略地,這位新科富豪,他的成功傳奇,值得你我關注。

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童子賢付出代價,幫施崇棠上了一堂名為「地球很圓」的課

文.黃傑若 攝影.汪志宏
華碩上周五(12月11日)意外召開記者會,宣告華碩與分家後的代工子公司和聯永碩將進行分割並減資,由於分割方式是讓現在持有一張華碩股票的投資人只取得150股分割後的華碩,與403股的和碩,等於投資人買整股換「零股」,買上市股票變成「未上市」股,雖然財報股東權益不變,但流動性大減,導致本周股價連續大跌,讓股民有被「坑殺」的感覺。

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歐萊禮啟動數位發展計畫 再創不可思議獲利模式

沒有DRM 電子書一樣賣得動
歐萊禮集團創辦人提姆.歐萊禮(Tim O’Reilly)最為人稱道的,便是率先提出「Web 2.0」一詞,開啟網路產業第二波狂飆,但其重要性絕對不止於此。已經成為趨勢代名詞的歐萊禮,還要帶領他的媒體集團,以「沒有DRM」的策略,勇闖數位出版新世界。

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台茂大變身 周年慶喜豐收

【文/柯美月】
新加坡商場管理公司接手改造
經營已經12年的桃園台茂購物中心,股權由「新加坡政府產業投資公司(GIC RE)」全數收購後,成為100%新加坡政府產業,並找來新加坡首屈一指的佳之地商場管理公司委託經營,大刀闊斧斥資13.8億元推動二階段改造變身工程。第一階段3至6樓改裝工程,在經歷8個月於2009年11月初完成,11月營業額即創下2.6億元歷史新高,周年慶業績在改裝區內也出現59.6%的大幅成長,全館零售客單價也大幅提升32.67%,讓人耳目一新!

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三星超一流企業養成術

一流不夠!還要超一流!一九三八年,三星只是韓國大邱市西門市場的店鋪,從乾魚跟蔬菜外銷獲利。七十一年後,三星的營收,已經逼近全球第一大資訊廠商惠普,市值更一度超越英特爾。三星前會長李健熙被問到成功之道時,他說,三星只是很努力的,要成為「超一流」的企業。以下四個理論,正是三星邁向超一流的秘密。
From:《三星祕笈》、《三星:第一主義》

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鄭崇華與台達電的經營智慧

作者:鄭崇華/口述、張玉文/採訪整理
出版社:天下文化
導讀:黃祖強/總裁學苑總編輯
「布魯斯國王與蜘蛛的故事(Robert Bruce & Spider),內容是敘述一個屢戰屢敗的流亡國王,在逃難時躲在一間小屋中,看到蜘蛛在吐絲結網,他不斷把網弄壞,蜘蛛卻鍥而不捨地不斷重新吐絲、結新網。最後這位國王心想,如果這一次我把蜘蛛網弄壞,蜘蛛仍然不放棄,我就要效法蜘蛛的精神再接再厲,重新迎戰敵人。沒想到真是如此,他也因此打了勝仗,光復自己的國家。」

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台灣最大米王-三好米

文.顏瓊真 攝影.汪志宏
億東三好米的品牌故事,是第三代5個陳氏兄弟齊心奮鬥的精神,接著則是第四代8個兄弟,接棒後要一起開創的新格局,陳國周將扮演穿針引線角色。
他的一句話,可以影響台灣農會稻米收榖的盤價。他是誰?站在雲林西螺地區契作,正在收割的稻田裡,望著金黃色飽滿的稻穗,生產「三好米」品牌的億東企業總經理陳國周,個頭雖不高,影響力卻是個小巨人。

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探索蘋果產品的背後改變世界的企圖心

隨著蘋果公司從個人電腦產業出發,陸續跨足音樂、通訊和遊戲市場,每一次的出擊,都能帶給消費者無比的感動與震撼。不單是蘋果粉絲,連競爭對手也都在期待賈伯斯再度出招。
蘋果的確擁有極其可觀的10年。但大家心中都有一個問號,蘋果的下一步將邁向何方?是否又將複製過去的成功經驗,移植到截然不同的領域?其中平板電腦是目前最熱門的選項,甚至有人將其視為電子書的終極平台。沒錯!它肯定是2010年科技界最關注的焦點。但這台不過10吋大小的裝置,會是蘋果成功跨界經營的最終答案嗎?而在產品的背後,蘋果隱藏改變世界的企圖心又是什麼?

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蘋果如何抓住人們心底深層的需求

無論用什麼指標來衡量,蘋果公司都是一家酷炫有型的科技企業。蘋果最厲害之處,並非設計出完美的產品,並讓消費大眾心甘情願地掏出腰包,反而是孤注一擲將資源投注在簡單的產品線上,花較少的研究經費,卻能一舉壓寶成功,並獲得豐富的成果。

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