培養公司的國際人才

作者:王友倫 新局企管網執行長
現在國際的業務愈來愈多,大部分的公司都應該要培養一些國際化人才,然而,大公司可以派員工到國外長期受訓,小公司卻最多就是讓同仁出差而已,如何培養國際化人才呢?其實,要訓練主管真正具有國際觀,並不一定非得送到國外長期受訓,企業平時就可以在短期的外派或出差中,讓公司的同仁瞭解當地的文化,發展全球領導的能力。

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