企業的管理制度與工作環境若能造成員工的切身感,員工的潛力至少可以發揮到十成以上。—王永慶
王永慶認為,企業是老闆的,企業的成敗與老闆有切身關係,當然會下苦心去經營。至於員工,是領薪水的,自然不會為企業賣命,因此一定要創造出員工對企業的切身感,其潛能才會被激發出來。
那麼,要如何使企業的管理制度與工作環境造成員工的切身感呢?王永慶提出「責任承包制」,即找一個適當的人來掌管工廠,負責一切生產、營業以及盈虧責任,台塑總部則在財務、採購以營運發生異常時從旁加以協助。
From:王永慶的人生智慧電子報
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