我曾經認識一位相當值得信任，很誠懇的人，她開了一門兒童行為的課程還是講座之類的。有一次在某個場合，她告訴我，她學得一個十分重要的原則：「不是孩子頑皮，孩子是好孩子，而他不過做了一件頑皮的事。」哈，我們認為這是我們所聽過，瘋狂的政治正確心理學中最好笑的例子。我們一逮到機會，就會傳誦這則荒謬至極，令人嘩然的忠告。
From：不抓狂，教出好孩子
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對事不對人，不要給孩子貼上負面標籤
養國子以道，乃教之六藝
按月存檔：八月 2009
打敗「倖存者症候群」
文／王曉晴 攝影／黃建賓
歷經不景氣及裁員風暴，不信任、懷疑、士氣低，是許多企業現今面臨的管理問題。
對於企業中的「倖存者」，學會正面的處理措施、激勵他人及自我激勵，讓身心再度「搖滾」，是在逆風中維持向前衝動力的必要之策！
From：CHEERS快樂工作報
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我怕怕媽媽生氣
女兒一歲十一個月時，在我的筆電上「肆虐」（雙手油油，亂按鍵﹝開機鍵﹞，將螢幕打開又關上打開又關上）。我心裡緊張，憋著吼聲輕輕地說：「不要這樣對待我的電腦。」
From：做情緒的小主人
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管理者的兩難
作者: CEObear (陞遷是一件藝術) 看板: Tech_Job
時間: Wed Jun 3 13:26:27 2009
一、如何找到好員工
二、好員工之薪資
三、好員工認同你做事的方式
四、好員工生涯規畫與學習
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國家治理，進入品牌時代
意涵〉結合品牌與國家競爭力
是軟實力，更是國家形象
「品牌」意識早已深植人心，而現在，連國家也要開始打品牌。
國家間的競爭排名早已行之有年，如瑞士洛桑管理學院（IMD）、世界經濟壇（WEF）等進行的「國家競爭力」排名，只是，最近一項新崛起的國際排名，影響力愈受重視——那就是將品牌與國家競爭力整合的「國家品牌」。
From：遠見雜誌電子報
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阿信之子－和田一夫
【文／劉黎兒、孫蓉萍】
失敗成功學
金融海嘯後，從天堂跌落地獄的故事層出不窮。阿信之子，日本前八佰伴集團總裁和田一夫，曾經主掌最大超市王國，卻在一夕之間破產，身價從千億日圓歸零。失敗後，他樂觀面對人生，《今周刊》獨家專訪和田一夫，告訴讀者失敗後如何東山再起……。
From：今周刊
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我的黑馬王子
「我捨不得你，孩子也捨不得你……」華媽媽哭著抱住我，我抱住她也哭了。
「我們捨不得你啊！」她抽噎地說。
我想說什麼，但一張口，眼淚就流下了，只有把她抱得更緊。
From：琴鍵上的教養課
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北市重購退稅 補徵2,000萬
【經濟日報╱記者吳碧娥╱台北報導 2009/08/19】
台北市稅捐處已完成台北市自用住宅土地增值稅重購退稅案件清查作業，今年共計清查2,954件，其中有124筆違反重購退稅相關規定，補徵稅額達2, 000萬餘元。
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過度開發 海岸後退50公尺
【記者賈寶楠/大園報導/聯合報 2009/08/19】
「開發促進地方繁榮，也得注意海岸後退現象！」桃園縣沿海從光復以來長期開發，導致海岸線不斷後退，累計至少50公尺，其中大潭電廠附近消退速度最快，學者昨天呼籲保護珍貴海岸環境。
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多結交名流
結識陌生人的方法
相傳袁世凱有個特殊的本領，無論何人，只要他見過一次面，當第二次相見時即能說出對方的姓名。某學者與袁氏曾有一面之緣，某次因事到「總統府」拜訪袁世凱，袁氏出來便直奔某學者，握手稱某先生。當時座中候見的客人很多，但是袁氏特別器重這位學者，破例親自來請他入室相見。對於袁氏能認得第二次見面的客人，大家認為是奇蹟。當然這是袁氏的記憶力異於常人的緣故，究竟有何特別方法，就不得而知了。
From：李嘉誠談做人做事做生意
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