【文／周啟東、黃玉禎】
潤泰集團總裁尹衍樑首度分享他的人生經驗，「我一生都是利用犯錯來學習，我犯了比任何人更多的錯，但我會從中記取教訓，避免重複的錯誤。」
失業率迭創新高，許多畢業生踏出校園就面臨失業；更多上班族面臨被裁員、休無薪假的壓力，心中充滿挫折。
面對前所未有的衝擊，更需要大智慧指引方向。《今週刊》特別邀請潤泰集團總裁尹衍樑與年輕人分享自己克服挫折的經驗，以及用人的哲學，與大家共度不景氣。以下為訪談內容：
From：今周刊
作者：廖志德 老師
豐田的成功就在於充分展現現場管理能力，因為只有現場管理得當，管理者才能掌握平常人看不見的訊息，如此企業所開發的產品才有競爭力，所推出的服務才能令顧客滿意，擁有良好的現場管理能力，是企業成功獲利的保證，否則構思在好的策略藍圖也會流於紙上談兵，處處差不多，處處打折扣。
經營環境中存在著不同的現場，這一次我們要帶領大家遠離生產現場，來到顧客現場，站在生產現場，人們通常會將重點擺在問題與效率上面，此時降低成本、提升良率、壓低庫存是主要目標，親臨顧客現場，其目的性完全不同，相對的帶給我們完全不同的感受，和製造工廠比較起來，顧客現場的設計顯得較為柔和有人性，而其中的變化也更加多元化。
From：EASY企管報
作者：王友倫 新局企管網執行長
B2B行銷和 B2C 行銷兩者之間沒有想像中的差別那麼大，至少就提出產品或服務的方案、廣告文案的撰寫、廣告設計、直效行銷，都有很多相似之處，一般人把他們想成是完全不相干的兩件事，那是不正確的。
基本上，企業採購人員和消費者一樣，都會對相同的誘因和技巧有所反應，如果你把他們當作另一個世界的人，毫無感情，那麼你的提案會沒有力量，了無生氣，因此不要硬將他們分成消費者和企業，而是先從消費者的角度出發，再根據消費者是誰、他們在哪裡，做適當的修正。
From：EASY企管報
企業的管理制度與工作環境若能造成員工的切身感，員工的潛力至少可以發揮到十成以上。—王永慶
王永慶認為，企業是老闆的，企業的成敗與老闆有切身關係，當然會下苦心去經營。至於員工，是領薪水的，自然不會為企業賣命，因此一定要創造出員工對企業的切身感，其潛能才會被激發出來。
那麼，要如何使企業的管理制度與工作環境造成員工的切身感呢？王永慶提出「責任承包制」，即找一個適當的人來掌管工廠，負責一切生產、營業以及盈虧責任，台塑總部則在財務、採購以營運發生異常時從旁加以協助。
From：王永慶的人生智慧電子報
人類會記得聽到資訊的20%、看到資訊的30%；但如果能同時聽到、看到，記得的資訊可以提升到50%。所以顯然使用視覺輔助工具的溝通效果，幾乎是不使用的3倍。透過視覺講解或溝通的資訊，能在腦海裡留下直接且深刻的印象。
身為超級業務員，我曾十分抗拒使用視覺輔助工具。「我不需要這些玩意，」我想：「我可是超級業務員。」但是之後我上了一堂高階訓練課程，不僅了解視覺輔助工具的威力，更學到原來它們還能促進成交率、提高成交金額。沒錯，銷售同樣的產品時，相較於直接和客戶說話，運用視覺輔助工具不只能讓更多客戶成交，他們甚至願意多掏點錢購買相同的產品。就這樣，我完全屈服了。我開始在每一次推銷使用視覺輔助工具。
From：業績是勉強出來的！電子報
【記者邱金蘭/台北報導/經濟日報】
財金單位全面檢討存款保險制度，擬將現行各類存款適用同一最高保額的方式，改為不同存款採不同保額，特別是針對支付系統相關存款提高保額，以穩定金融市場；存款保險的保障範圍也可望擴大，政府存款和外幣存款都不排除納入。
相關構想如果採行，將是存保制度重大改革。財金官員昨（5）日表示，新的存保制度可在現行存款全額保障「退場」時，作為銜接措施，但因涉及修法，存保公司仍在規劃。
他的父母，個性截然不同：母親是個虔誠的基督教徒，她勤快、節儉、樸實，家教嚴格；而父親卻是個講究實際的花花公子…
美國早期的富豪，多半靠機遇成功，唯有約翰．戴維森．洛克斐勒（John Davison Rockefeller）例外。他並非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠見，憑藉自己獨有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國。在他漫長的一生中，人們對他毀譽參半，有人認為他只不過是極具野心、唯利是圖的企業家，也有人恭維他是個慷慨的慈善家。但不管怎樣，作為美國歷史上第一個十億富翁，作為石油鉅子，他在相當一段時期控制著全美國的石油資源，並創設了托拉斯企業制度，在美國資本主義經濟發展史上佔有重要的一席之地。
From：360 doc分享文章
不認乞丐命 用智力拚出千萬財富
今周刊．撰文：陳翊中 攝影：吳東岳
三歲時因為誤打過期預防針，導致下半身完全失去功能的速跑得機械董事長劉大潭，雖然自小家貧，也因身障備受輕視，但憑著過人的自信與勤奮的態度，苦心鑽研學問，終於因為傑出的發明，從赤貧成功翻身，成為擁有數千萬元資產的企業家。
當布幕緩緩升起，燈光逐漸點亮，如雷的掌聲從四面八方響起。演講結束，聽眾蜂擁而上，搶著和演講者「身障發明家」劉大潭拍照留念。雖然雙腳萎縮的他「站」在地上只有八十公分，只到正常人的腰際，但面對鏡頭，他永遠挺胸抬頭，伸手比出大拇指，臉上堆滿笑容，散發自信的丰采。
今周刊．撰文：林易萱、林宏文
宏碁即將在四月八日召開全球記者會，地點就選在中國本土筆電王聯想的老巢北京，董事長王振堂御駕親征的意味濃厚；在擊敗惠普成為歐洲第一後，只要再拿下中國，宏碁就有機會坐上全球一哥的寶座！
四月八日的北京，還在融雪的季節，春寒料峭。宏碁董事長王振堂，選擇在這一天，將率領公司的高階主管，在北京召開全球記者會，宣示「宏碁成立三十三年以來，最重要的轉型已然完成」，新宏碁，就要誕生！
這場被視為宏碁今年最重要的活動，從地點的選擇，就能看出宏碁的野心。
文．歐宏杰
過去一年全球股市大幅修正，而中國幾家養豬上市公司股價都維持正報酬，更在過去半年指數開始反彈過程中帶領整個族群表現，短中長期都超過了大盤。
在全球金融海嘯衝擊下，許多行業都面臨大幅衰退的危機，裁員、失業屢見不鮮，不過也有許多行業屹立不搖，不但大量資金進駐投資，讓相關股票漲幅傲視全中國，甚至更吸引前中國首富、現任網易公司行政總裁丁磊，高調宣布要改行，是什麼行業連首富也想參一腳呢？答案就是丁磊口中要養1萬頭以上的養豬業。是的，您沒看錯，養豬業已經成為全中國最夯的行業。
From：理財週刊
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