口述/朱美宙
谷月涵,在台灣深耕二十一年,從媒體寵兒到被戲謔成台股「反指標」。不論台灣投資人如何嘲諷他,他在國際機構法人圈還是備受肯定,連三年得第一。從這個例子,或許說明了看外資報告要會看門道,不要只會看熱鬧。
口述/朱美宙
谷月涵,在台灣深耕二十一年,從媒體寵兒到被戲謔成台股「反指標」。不論台灣投資人如何嘲諷他,他在國際機構法人圈還是備受肯定,連三年得第一。從這個例子,或許說明了看外資報告要會看門道,不要只會看熱鬧。
作者:褚士瑩
紐約起家的『垃圾回收銀行(RecycleBank)』終於來到我居住的美東了。
在美國90多個城市超過二十多萬家庭,每個星期這家私人公司,定時派兩台卡車到大街小巷收垃圾,取代了政府衛生局的垃圾車,前一台收一般垃圾,另一台專門資源回收,有點在台灣倒垃圾的感覺。
作者:王文華
「細節」像「過節」
日本人出了名的龜毛,但這其實是優點。他們總能把食衣住行中的小事,變成大事。把細節,處理成像在過節。難怪大家喜歡去日本,因為在那裡,平凡百姓,只要花一點錢,都可以享受天王待遇。
整理‧撰文 / 郭子苓;編輯 / 劉揚銘
文章來源《經理人月刊》6月號
打動顧客的心,除了需要好產品、好定價,還需要好的「行銷溝通」:為品牌發聲、與消費者建立關係。
在資訊爆炸的時代裡,要打動顧客的心,讓產品被廣為接受,需要的不只是好產品、好定價,還需要好的「行銷溝通」(marketing communication),也就是為品牌「發聲」、與消費者對話並且建立關係的方法。針對如何發展有效的行銷溝通,科特勒提出了以下6個步驟。
【文‧滕淑芬 圖‧莊坤儒】
有了Google的地圖服務和衛星導航系統(GPS),誰還會買紙地圖?有了維基百科,誰還需要大部頭的百科全書?
作者:王友倫 新局企管網執行長
公司明明有賺錢啊,怎麼現金愈來愈少?一點都不奇怪啊,公司為了拼業績,將產品售價都調降了,這樣一來,雖然衝高了營業額,但是毛利愈來愈低,應收帳款和存貨也跟著增加,因此公司的現金當然愈來愈少。然而,聰明的公司可以採取許多做法來留住現金,並繼續追求進一步的成長。
From:EASY企管報
文╱施亮晨
營養師,我最近買了一罐魚油保健食品,妳幫我看一下,每天吃兩、三顆沒問題吧?」營養師接過來看嚇一跳說:「這是魚肝油不是魚油,吃過量了會中毒。」「什麼!魚肝油?魚肝油跟魚油不是一樣嗎?」這是振興醫院營養師林孟瑜親身碰到的例子。她說,魚油跟魚肝油雖然只差一個字,但來源與成分卻差很多,民眾很容易搞混。
【聯合報╱記者賴昭穎/台北報導】2010.06.28
部分公司負責人將個人消費支出當成成本費用抵稅現在要當心被抓!國稅局7月1日起將展開全台大執法,查核業者以個人日常生活消費抵稅的逃漏稅行徑,查核期間會回推5年到94年;一旦被查到除了要補稅,還會被處以一到三倍罰鍰。
【經濟日報╱記者徐碧華/台北報導】2010.06.28
行政院主計處今年首度公布中央和地方政府潛藏負債,中央和地方合計達13兆7,819億元,是到今年3月底止實際累計債務餘額的2.84倍。其中的9兆元潛藏負債是給軍公教人員的退休金,占了逾六成五。
作者:陳豐偉
她第一次在診間流淚。上一份工作在兩年前結束,存下來的錢只能再省吃儉用一年。兄弟姊妹不會金援她,而父母年邁,不瞭解她,也沒有多餘的錢供養她。
她是殘餘型的精神分裂症病人,狀況沒有糟糕到住院,但也因此對其他資源如日間病房、實習商店陌生。她發病後還能工作好幾年,算是高功能的輕症病人。景氣復甦時她一個月內就能找到工作,代表應對進退能力還不差,但工作沒幾天就被發現只能勝任助理工作,便被辭退了。
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