【引述】：有位朋友轉給我一篇商業週刊962期胡釗維所寫的「藏獒鬥志」，比較大陸人與台灣職場的競爭，作者提到短短５年，「大陸人管台灣人」正在增加，這些高階經理人的共同點是兇悍、聰明、主動出擊，不撂倒對方不罷休，就如同犬中之王——藏獒一般。
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這次我與父母到昆明以及香格里拉旅遊經過藏獒飼養地，十幾二十多隻的獒犬中兇猛長相比比皆是，讓人印象深刻，其中一隻頂級藏獒的個頭碩大不在話下，我門隔著玻璃窗以及鐵欄桿看他，還真像是頭獅子呢；也不亂叫，偶而張張嘴，口大如盆，怪不得可以一口咬斷狼的脖子！同行的每個人都驚訝不已，藏獒果然不同凡響。
談到大陸朋友的積極進取有如藏獒⋯這就讓我想起自己的親身體會了。
我曾經派過兩位大陸同事到國外受訓，一個是到台灣，一個是到美國；兩位同事的聰明與否我不太清楚，但是她們兩人所表現出來的積極進取與主動認真卻讓我自嘆不如。
大陸人出國不容易是大家都知道的事情，一如台灣二、三十年前，那時候要出國其實也是很困難的，提到這哩，先讓我說說自己的經歷。
我在二十五年前潤泰工作的時候，第一次因公出國到瑞典受訓，學習染缸的自動控制程式編撰(process control)，這種控制程序的撰寫只要瞭解操作原理以後要熟練寫作方式與控制方式（屬於applications）並不困難，所以瑞典老師幾次教導加上我們彼此討論後，很快就上手了；那時候出國不易，所以我們一下課就出外觀光去，尤其是到北歐更是難得，所以我們忙著欣賞瑞典美麗景色，也體會北歐的開放風情；公、私兩利，學習與遊玩都很快樂。
那時候的我只想到學會使用就好，至於基本原理那就不必知道太多啦，反正有問題再問瑞典老師就好了⋯心中根本沒有想到是不是應該趁機多挖些東西，是不是應該建立私人關係以便擴大學習範圍，是不是應該想辦法取代瑞典，完全獨立自主的自己來！現在想想，當時企圖心實在是不夠！尤其是日後比起大陸朋友的學習態度，那時候的我實在是差太遠了⋯
回頭說我派來台灣學習的同事吧。
她在台灣受訓期間不但把我們排好的學習課程超前完成，而且還好學、好問的很，只要她碰到不懂的事情、新的項目就請同事教她，連下班、放假都絕不休息，搞得陪她的台灣同事也是輕鬆不得，加上我們所處理的業務都是機密相關，不能隨便告訴不相關的人，所以每次她要求別人教導她的時候，台灣同事就得請示，徵求我的同意。這樣幾天過後，連我都很好奇，她為什麼日夜學習，毫不休息呢？我找她來談談，問她是不是怕出外走丟了，是怕花錢，所以不敢出去逛台北？
她說：「我這次來台灣很不容易，而且在大陸學習機會很少，既然這次來了，我的（大陸）老闆說我是『部門的』學習代表，所以要學的東西不只是為我一個人而已，只要是台灣比我們強的地方我都要儘量學習，這樣回到大陸以後才能幫助同事整體提升。」
我好奇的問她說：「這次來時間有好幾個星期，在空閒與下班的時候你難道不想看看台北，買些紀念品，或是看看台灣嗎？」她說：「我當然想呀，可是時間實在是不夠用，逛街、買東西還是比不上學習重要。」看她一臉嚴肅，我還真不知道該怎麼說呢。
再說另外一位派到美國受訓的同事吧，她除了學校安排的既定課程以外，只要有時間就去圖書館看資料，就去參加學校以及當地的各種研討會，而且每次研討會都必然發言（她自己告訴我說她的英文其實說得還不是這麼好，但她毫無所謂，還是侃侃而談，反正大家都知道她大陸來的，不會過度苛求她的語言能力，這種怡然自得連我都自嘆不如⋯），而且每次會後她都會主動拿著名片去認識那些演講的人，或是其他參加研討會的老美。
這幾年大陸是顯學，很多老美都希望跟大陸來的人結交，所以別人當然很樂意跟她換名片；換作是我們的話，研討會大多觀察了事，即使換換名片也只是存檔而已⋯可是她卻不這樣，不但當場換名片，是後還真的打電話去聯絡，要求去拜訪！而且用的都是她自己學習的空閒與週末時間！連週末都是忙的半夜才能睡覺。
她經常跟我分享與老美打交道的心得，同時請教我一些她不懂的地方；談話過程中我也曾經好奇的問過她為什麼不趁機去逛逛美國風景，觀光一下呢？她的回答也很直接：「我出來學習機會難得，趁機多認識一些人，以後可以用得上⋯至於觀光？看過就忘，沒什麼用，還是認識人、學些東西比較實在些。」
有時候想想，當初要不是我們有地利之便，教育優勢，加上機會多，學習環境好的話，我們哪有今天？
如果今天要我們與大陸朋友站在同一個起跑點，同時競爭的話，我們能不能跟大陸朋友並駕齊驅？我們同時間跟她們一起初外受訓的話，我們會有這麼積極嗎？會這麼的兇悍與主動出擊嗎？
