國際牌洪家「四總」的最後一役
他曾挑戰新力，還曾擁有職籃球隊。他曾兩度創業，卻都大賠收場，二十年虧近百億元。兩年前的牢獄之災，讓他跌落谷底，這次重新出發，他能夠再站起來嗎？
文/林孟儀
八月四日，國際牌洪家「四總」洪敏泰召開記者會，宣佈成立集穎公司，向市場展示超高解析度（1080P）的三十七吋高畫質液晶電視，瞄準即將引爆的數位電視新商機。
這種高畫質電視，晶片價格是一般晶片的三倍，因為成本過高，連日、韓大廠都不敢推出，一家資本額才六千萬元的新公司，憑什麼玩得起這場高規格戰役？一切都是因為洪敏泰。 他，是國際電化公司創辦人洪建全的么子，普騰董事長洪敏昌、台灣松下董事長洪敏弘的胞弟。
From：商業週刊
在台灣的電視史上，他曾締造傳奇，一炮打響普騰（PROTON）這個品牌。當時，他只有三十五歲，卻顛覆木頭色、有拉門的國產電視機造型，大膽推出黑色現代造型的電視機，將黑色家電變流行。到現在還有人記得普騰以朱銘的「太極」、來強調黑色訴求的電視廣告。那句「SORRY!SONY」（新力，抱歉！）的廣告詞，也讓業界迄今難忘。而普騰，更是國產電視機外銷美國的產業先鋒。
然而，這是二十三年前的事了。這位電視界大將軍締造一頁傳奇之後，在過去二十年內，卻像坐上雲霄飛車一樣，歷經人生的二起二落。
「還好我有去關！」 看守所九十一天改變他一生
二年前，他才在士林看守所度過整整九十一天的牢獄生活，現在，他回到父親洪建全昔日的辦公室，準備發動一場電視大戰。只是，這場戰役與他過去二場戰役大不相同。這一戰，是他第三次從谷底向上爬升的機會，是他賠上家族百億資金後重新出發的戰役，也將是他人生最後一場戰役。他，輸不得。
儘管必勝的壓力罩頂，但洪敏泰的戰略風格卻大不相同。「還好我有去關！要不然現在還是迷迷糊糊的！」坐在板橋普騰電子總公司的辦公室裡，洪敏泰說著過去九十一天的牢獄生活，如何改變他的一生。
從小在優渥的家庭環境中長大，受到父親洪建全與母親洪游勉的寵愛，洪敏泰的么子性格益發明顯。三哥洪敏昌說：「我們都叫他『番王』啦！」
「財務是爸爸的事！」
捧紅普騰卻負債二十億元
二哥洪敏弘也說，洪敏泰建立普騰美國分公司時，因為有父親背書，他只管一路往前衝，還曾經這麼說過：『財務是爸爸的事！不是我的事。』那時，他意氣風發，甚至可以用「臭屁」來形容。
但是，這個天之驕子，卻以為天地為自己而運轉。出征打勝仗後，忙著收集戰利品，渾然不覺失敗就在旁虎視眈眈。他的失敗，都尾隨成功而致。
第一次失敗，是他將普騰品牌捧紅，圓了父親自創品牌的夢後，他同時在美國分公司捅出一個窟窿，公司背上二十億元的負債，還越滾越大。父親要他赴美處理債務，他卻負氣脫離家族事業。這個失敗金額雖大，但他丟回給家族承擔，自己沒出代價。
「他只有勇氣！」
泰瑞拚上市捅出財務黑洞
第二個失敗，在他自創泰瑞電子後。父親留下的龐大資產、加上天生對於家電產品的敏銳嗅覺，洪敏泰離家後，仍有恃無恐。洪敏弘觀察，「敏泰做事情都是勇氣十足，但是做事業不能光憑勇氣，通路、服務、品管、財務，有太多事得準備，他卻只有勇氣！」
當時，洪敏泰在短短三年之內便將泰瑞上市，股價一度飆漲至三百元，讓大同、歌林、東元這些老字號的家電業者瞠乎其後，再度向家人證明自己的能耐。但習慣炒短線、沒有長期佈局的他，卻沒料到，經銷商大賺一波後獲利了結，紛紛退出經營，財務窟窿光利息就有二十億元！
即便如此，他還繼續成立新瑞電器，打算經營通路事業，但是由於控管太差，市場傳聞一些店長私吞貨款，所以新瑞五年開二十五家店，卻賠掉十一億元！洪敏泰的財務狀況急速惡化。
這次的失敗，他再也不能丟下爛攤子就走人，他將泰瑞脫手給三重幫經營。但是不甘心的他，竟然選擇回頭與自家人開戰，他翻出十年前分家舊帳，兩度控告兄長偽造文書與侵佔，要求查看家族的帳目。兄弟對簿公堂，鬧得沸沸揚揚，絲毫不輸新光集團今年兄弟鬩牆的劇碼。
「打虎抓賊親兄弟！」 家人排班探監喚回手足情
洪敏泰的個性，就像黑色電視一樣，自我而激烈，挑戰著兄弟手足之情。
直到兩年前的愚人節，洪敏泰的人生才有了轉彎的機會。那一天，他因為積欠一筆一億一千五百多萬元的稅款，向地方法院報到說明，當天，他提不出具體償還計畫，當場被法院執行處扣押，傍晚即被送進士林看守所，管收三個月！
「日子變得很漫長。」回憶人生這段最不堪的谷底期，洪敏泰曆歷在目，「那時四個人一間房，晚上睡覺根本是肩並著肩。大家都是欠稅的，有六、七十歲、也有小兒麻痺坐輪椅的，大部分都是因為當人頭，繳不出稅被抓。」
想起事業當紅時，他個人辦公室就有六個房間，出入是開跑車，玩的是開遊艇到外海海釣。
年過半百之後，卻被關進如鳥籠的牢房，加上剛好碰上ＳＡＲＳ肆虐台灣，平均三、四個禮拜才能走出牢房去「放封」。
但是這個人生最低潮，卻也逐漸醞釀著洪敏泰的新生。入獄前決裂的家族之情，在此時慢慢的修復，家人們主動對老么伸出手來，洪家每天排班派人到看守所陪老四聊天。
獄中百般無聊，洪敏泰重新思考與兄長的關係。後來，朋友送來手抄本佛經，他試著抄寫佛經，整個心情因此沉澱下來。三個月管收，反而像一面鏡子，讓洪敏泰放下高傲的自尊，靜下心來觀照、檢討自己。雖然當時的他，看似失去一切，但也因此重新歸零，有了再出發的機會。
「我對家人的信賴關係、對事業的態度從此轉變。」出獄後三個月，他將持有的土地拍賣，償還稅款，等待再起。洪敏泰不但不恨關他的法官，反而感謝法官。
「年輕時覺得自己紅遍全世界，做家電、電子的沒有人不認識自己，如果泰瑞當初不強求上市，以當時的聲望穩穩去做的話，把品質做到最好，根本什麼事都不會有，把公司關起來養十個人看報紙，也不會這麼失敗。」洪敏泰自忖，「如果泰瑞的資本額有二十億元的話，那我這二十年大概總共玩掉了四、五個泰瑞！」
「打虎抓賊親兄弟！」三哥洪敏昌感慨。為了讓弟弟東山再起，他幫集穎籌資，並由普騰負責製造、倉管與服務，洪敏泰得以專注於最拿手的產品規畫與行銷，此外，洪敏昌還派普騰的人才到集穎，協助控管財務。
由於競業問題，三哥洪敏弘，因為身為松下董事長，不方便為集穎公開站台，也沒有參與投資。但對弟弟的重新出發卻充滿祝福。
「我不重要，產品比較重要。」如今名片上什麼頭銜都沒有
雖然同業普遍認為，集穎的產品只能賣給小眾市場，而且高畫質電視無論是內容及周邊產品能否成功，都待觀察。但洪敏弘卻看好弟弟，他說，洪敏泰這一仗與過去一樣，同樣是技術領先同業、而且走專業音響通路、以發燒友為主力客群，而且最不同的是，弟弟現在經營企業非常看重財務，懂得先站穩、再向前衝。
現在洪敏泰的名片上，什麼頭銜都沒有，他淡淡地說：「我不重要，產品比較重要。」以前的他，只顧往前衝，這回，產品設計完成之後，他等了九個月，一直等到經銷通路完整布建好，所有經銷商都叫好後，才召開記者會重新出發。
對比十八年前那一場在圓山飯店的記者會。當天，他率領大批幹部站上台，鬆開領帶大聲宣示脫離家業、自立門戶，並強調會在最短時間內讓公司股票掛牌上市。
記者會後，他開著保時捷928S的拉風跑車要離開，還特別邀請攝影記者上車，「你看看，後面有誰追得上來！」加速向前衝，飆了一段車。
十八年後，他召開記者會上，一樣是要掀起電視大戰。不同的是，這位曾經狂放不羈的世家子態度變溫和了，說話音量變小了，經過人生兩起、兩落，對新事業，他說：「一切不能強求，凡事順其自然就好！」這一次，他學會了謙虛。
