2010年智慧型手機成長大爆發/股王爭霸 蔡明介、王雪紅的關鍵戰役

【文/謝富旭、林宏文】
對投資人而言,智慧型手機是台股股王製造機。過去五年來,它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。對手機產業而言,智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。掌握到商機,等於取得獲利高成長的俱樂部門票;失去機會,原有的江山可能在短短數年風雲變色。2010 年是智慧型手機飛躍成長的一年,不僅將影響台灣手機產業版圖消長,更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。

這是一場輸不得的關鍵戰役!誰勝出,就將奠定未來幾年內在手機產業引領風騷的基礎,營收、獲利、股價將因此一飛沖天。如果不幸敗北,失 去的不僅是高速成長的機會,原先辛苦打下的市場江山,更可能在短短三至四年付諸東流。這場戰爭其實已在許多人的手掌心引爆——它就是 智慧型手機(smartphone)。
智慧型手機老早就在二○○四年,甚至更早就問世,嚴格來說,它不是科技新玩意。過去三年來,它的銷售開始出現跳躍式成長,但因為總銷 量還不大,受到產業界與投資界關注並不多。
第一回合暖身賽:宏達電大勝/不過,苦戰從第二回合開始
然而,隨著西方白領階級人手一支黑莓機的現象出現,加上蘋果於○七年推出iPhone,並在去年狂賣二千五百萬支,引發各家手機大廠 爭相推出智慧型手機,終於讓大家驚醒:新的手機時代快來臨……,不,已經來臨了!
這場將造成全球手機市場重新洗牌的戰爭早已在○四年悄悄地展開。當年,宏達電推出一款搭載微軟作業系統、號稱全球體積最小,而且電池 續航力大幅提高的PDA Phone(個人數位助理手機),獲得歐洲電信廠商青睞。靠著這個小玩意,宏達電股價在短短一年半之內,從不到一五○元 價格衝到一二二○元,擠下聯發科成為台股股王。
宏達電登上股王的○五年,全球手機龍頭廠諾基亞(Nokia)推出高階智慧型手機N系列,N系列雖然熱賣,但智慧型手機當時屬於藍海 市場,技術領先群雄的宏達電,不論成長速度與毛利率表現依舊屹立不搖。
然而,蘋果於○七年推出第一代iPhone後,正式掀起智慧型手機第二回合大戰,加上各家手機品牌大廠全力爭奪這塊市場,宏達電自此 面臨苦戰!
在這個世界級擂台上陷入苦戰,宏達電面對的不是加油聲,卻是如潮水般湧來的唱衰聲。外資券商分析師擔心,宏達電難以與蘋果以及黑莓機 匹敵,將在智慧型手機市場節節敗退,導致毛利率嚴重侵蝕。投資人也對宏達電信心大失,即使台股去年初牛氣沖天延續迄今,宏達電股價卻 從去年中五四○元價位一路重挫至二九五元,迫使宏達電祭出庫藏股,股價才得以止跌回升。
不過,即使是一場苦戰,宏達電卻一點也不畏戰。被西方媒體一度封為智慧型手機女王的宏達電董事長王雪紅,日前在高盛證券舉辦的兩岸高 科技論壇上不僅樂觀地說,智慧型手機的成長才剛開始而已,她在中國一個場合接受本刊專訪時,依舊不失昔日爽朗地說:如果活 到九十歲,也不放棄成為世界網球冠軍的夢想!
這位曾經塑造出兩家股王(威盛與宏達電)的企業家,同時也是台灣最富有的女人,才五十一歲,就已經登上了大部分人可望而不可及的人生 頂峰,即使如此,她依然奮鬥不懈地企圖再度追求人生另一個冠軍,就是這種樂觀面對挑戰的態度,為宏達電植入了獨特的企業DNA,不 斷挑戰巔峰。
宏達電策略大轉彎/不問毛利率,全力衝刺市占率
王雪紅樂觀面對挑戰的態度,成為宏達電執行長周永明今年進行經營策略大轉彎的最大後盾。宏達電最傲人的不僅是領先對手一步的研發腳 步,過去四年來,每年維持高達三○%以上的毛利率,更寫下台灣電子硬體產業一頁傳奇。
高毛利率就是高獲利保證,而高獲利則是高股價的最大後盾。宏達電轉型製造智慧型手機以來,一直謹守這個原則。這也是為什麼當宏達電在 ○六年發現代工毛利率惡化,毅然決然割捨惠普、Palm以及索尼愛立信等代工訂單,轉型成品牌廠的原因。
問題是,由iPhone掀起新一回合智慧型手機大戰,已從過往的技術戰進入到行銷戰、甚至價格戰的白熱化階段,各家手機品牌廠短兵相 接,宏達電也無法置身於外。
「宏達電以往所享有的技術領先缺口差距,已經被大幅縮小了,剩下來的武器,就是打價格戰了!」富邦證券手機產業分析師蒲得宇說。
在周永明擘畫的策略下,即使打價格戰也要打得「有條有理」,打得「很有智慧」。近一個月來,宏達電新機密集曝光,周永明則來回美國、 台灣與歐洲,主持4G手機及Smart新機發表。宏達電相繼推出傳奇機(Legend)、英雄機(Hero)、欲望機 (Desire)等不同價位的產品,從一萬元最低階的刺青機(Tatoo),到二萬元以上最高階的機皇(HD2),不同的價位、功 能,滿足不同層級的消費者,並分別在美國、英國及香港上市,這種拉長戰線全面打擊的戰術,用「機海戰術」來比喻也不為過。
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