村上隆是誰？
他是一位特立獨行、極具魅力的日本藝術家。
他深受日本動漫畫的影響，又融合御宅族的精神，自創了後現代藝術的新風格。原本他只是個默默無聞的藝術工作者，直到為世界頂尖名牌LV設計櫻花包及櫻桃包後，終於一夕成名、聲名大噪。
From：π型人職場必勝成功術電子報
LV的學習視野
年輕人在經濟條件許可下，擁有LV的產品自是無可厚非。
但是，在建立一定的經濟基礎前，我們應當追求的並非Louis Vuitton的名牌包，而是另一個LV—Learning Vision，亦即要擴大學習的視野。
彼得．聖吉被譽為是繼彼得．杜拉克之後最具影響力的管理大師，他在其暢銷著作《第五項修練》中，提出學習型組織的概念，強調要發揮最大的潛在力量，必須重視個人視野的擴大。
他提出的五項修練分別是：
1 自我超越
2 改善心智模式
3 建立共同願景
4 團隊學習
5 系統思考
第一項修練的課題即為自我超越。必須跳脫當前環境的侷限，不受現有能力的束縛，不單單著眼於短期的利益，不受限於固有的小格局，會以大開大閡的宏觀視野，展望未來的遠大願景。
無法超越自己的原因
為什麼我們不敢或無法超越自己呢？幾個可能的原因如下：
◎環境過於安逸—在同一職場或同一職位工作多年後，凡事皆已駕輕就熟，每天進公司，不再有新的刺激或新的挑戰出現，你可以順利處理一切事務，於是自然而然地安於目前熟悉的環境，不再存有要求自己不斷進步的念頭。
◎缺乏強烈鬥志—即使對現況不是十分滿意，但往往抱持得過且過、一動不如一靜的心態，於是逐漸喪失追求進步的鬥志，以致停滯不前。
◎沒有足夠時間—總覺得自己整天忙於工作，下班已是精疲力竭。在主觀上即認定自己絕無可能抽出時間，從事任何新事物的學習。
◎缺乏突破勇氣—跨足第二領域或嘗試培養新專長，必須經歷一定的學習曲線，也會面臨一定的挑戰與挫折。只是在挑戰及挫折尚未發生前，許多人即選擇臨陣脫逃而提前放棄。
為自己加分的四種能力
想建立宏觀的LV（Learning Vision）－學習視野，記得加強在工作上的四種能力，為自己加分，也是保障本身的工作機會。
1未來力
也就是前瞻未來的能力，能比同學、同事或同業更早預見未來環境的變化趨勢，即可提早因應，調整工作步調，做好萬全準備，以戰勝未來的挑戰或巨變。
2規畫力
懂得規畫自己的成長軌道，預先安排自己的成長曲線，計畫何時何地應學習何事何物，讓自己除了獲得薪水的報酬外，還能獲得知識及能力的提升。
3創造力
π型人的兩大支柱不是隨機的排列組合，而是經過深思熟慮的巧妙設計。第一專長與第二專長的相互激盪，可創造出個人獨特的工作領域，建立他人難以觸及的工作高台。
4成長力
不要被自己目前的學歷、學力、職場、職位所限制。熱中於自我成長的人，其能力及實力遲早會被上司所發掘。請努力強化自身的成長力，職場上的成長比求學時期的成長更形重要，因為前者決定你一生的成就。
