他們是這樣找員工的

EMBA雜誌編輯部/文
二○○六年,德安格洛(Adam DAngelo)遇到了一個大麻煩。當時臉書還是一家矽谷小公司,身為科技長的他,得為公司找到高素質的電腦工程師。校園徵才或向知名大企業挖角,一方面公司知名度不足,另一方面速度太慢,無法即時滿足公司的求才之渴,所以都行不通。

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留住好人才的最有效方法

EMBA雜誌編輯部/文
很多公司都忙著在前門向優秀人才招手,但是,他們卻常常忘了,公司的後門經常是敞開的,關鍵人才會從這裡不斷流失。
特別是對於表現優異的人才來說,他們的機會往往比較多。公司應該怎麼做才能留住他們呢?

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