他們是這樣找員工的

張貼在 2011/12/21 作者 denniswave — 暫無迴響 ↓

EMBA雜誌編輯部/文
二○○六年，德安格洛（Adam DAngelo）遇到了一個大麻煩。當時臉書還是一家矽谷小公司，身為科技長的他，得為公司找到高素質的電腦工程師。校園徵才或向知名大企業挖角，一方面公司知名度不足，另一方面速度太慢，無法即時滿足公司的求才之渴，所以都行不通。

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徵才廣告為什麼徵不到人才

張貼在 2011/04/09 作者 denniswave — 暫無迴響 ↓

EMBA雜誌編輯部/文
公司明明在好幾個管道張貼了徵才廣告，但是左等右等，合格的履歷表卻沒有收到幾份。造成這個情況，問題可能是出在徵才廣告上。

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張貼在 2010/10/26 作者 denniswave — 暫無迴響 ↓

EMBA雜誌編輯部/文
很多公司都忙著在前門向優秀人才招手，但是，他們卻常常忘了，公司的後門經常是敞開的，關鍵人才會從這裡不斷流失。
特別是對於表現優異的人才來說，他們的機會往往比較多。公司應該怎麼做才能留住他們呢？

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