【源起】
前幾天碰到兩位創業老闆級朋友，他們獲利都不錯，公司也順利上市，想當然爾應該是一付志得意滿，躊躇滿志的啦！
可是見面後我發現這兩位上市大公司的大老闆卻各有心事。
當中有個朋友還憂心忡忡的…這是怎麼一回事情？大家坐下來一談，原來公司上市後的歡喜很短暫，接下來卻碰到了許多過去沒有經驗的頭疼問題，例如：
問題一：上市以後許多新的事務難以深入，但自己卻要負最後（法律與成敗）責任
From：http://www.askjeff.com.tw/content.asp?docid=364
──圓山大飯店總經理 嚴長壽
圓山大飯店總經理嚴長壽自認未上過大學，是個非常平凡的人，但是很早就找到了人生的方向，二十八歲時當上美國運通總經理，三十二歲時成為亞都飯店總裁，兩年前進入圓山飯店，讓圓山飯店轉虧為盈。其著作「總裁獅子心」更引起廣大的迴響。
嚴長壽當兵時，一開始是個被老兵排擠的新兵，退伍時，部隊裡的老兵和士官長，總共五十幾個人一起請他吃飯，他們說：「阿兵哥退伍，能讓五十幾個老傢伙合起來請客的人，你嚴老大是第一個！」軍中的人認為他出社會後一定前途無量，但是嚴長壽卻是整整六個月找不到工作，結果透過朋友幫忙，覓得第一份工作－送貨小弟。
而從一個送貨小弟，到飯店的總經理，嚴長壽有什麼獨到的人生觀？他將與青年學子分享他做人做事的方法。
【傑夫分析】
上班族總經理的資源、地位都不是自己的，都是別人託你管理的，所以要鞏固自己的舞台就得從「上班族生活的過程中」，從「幫別人經營的過程理」把握住「擴大」與「鞏固」兩個原則來建立、穩固自己的舞台。
而且手法上要考慮到不能「巧取豪奪」，不能「吃裡扒外」，不能有害於原來的公司，不然雖得到自己的舞台，卻經常帶來法律、人情的糾紛。
這樣取得的自己舞台才能跟原來的董事長（會）相輔相成，兩個互相得利。
From：http://www.askjeff.com.tw/content.asp?docid=370
【緣起】
上次跟朋友聚餐，又聽到一個發生在上班族真人實事的「總經理被突然解職」個案。
在出頭天網站我提過幾次這種案例，但大部分都是因為總經理經營績效不好，所以董事長突然把他解僱了；可是這次卻是因為績效太好因而被解僱的！
績效太好也會被解僱？為什麼呢？
From：http://www.askjeff.com.tw/content.asp?docid=384
【問題簡述】
這位朋友告訴我說，他認為這個機會難得，自己應該有能力，而且也很想接受這個挑戰，如果作成了還能在這家公司建立自己的「灘頭堡」，可進可退，所以即使這家老闆給他比現在低的薪水似乎也應該去才對吧？
From：http://www.askjeff.com.tw/Breviary.asp?docid=388
作者：丹尼．梅爾(Danny Meyer)
我認為，讓聯合廣場餐廳展現輕鬆感與創新感非常重要。我想要巧妙地把歐式精緻餐飲與美式輕鬆舒適的氣氛相融合。我心目中的聯合廣場餐廳應綜合一九七○年代末三種截然不同的餐廳：一是加州柏克萊和舊金山的地方性餐廳，有鄉土味、講究應時食材、老闆為愛好美食而經營；其二是巴黎的精緻饕客級飲食聖殿；最後是羅馬的家庭式餐廳。
在加州，有滿懷熱情的男女並肩努力，打破各種成規、界線和傳統，樂在做出美食。在巴黎，精緻出眾是唯一的標準，每位名廚都明白顧客的期待，志在做出分毫不差的口味和無微不至的款待。在羅馬，一個家族經營餐廳，是為了讓每位常客吃得開心。我決心找出方法，讓這三個元素「水乳交融」，創造出輕鬆又精緻的用餐環境，兼具三者的優點：講究的烹飪技巧，配上細心、優雅的款待，以及用心、符合時令的菜色。
From：全心待客-電子報
600年前，鄭和七下西洋，率領近3萬人，260艘船，展開橫跨亞、非兩洲的世紀航行，總航程相當繞地球三圈，比哥倫布領先近一世紀。
這個史上最偉大的航行，紀錄至今無人能破。從鄭和，我們看到管理的高難度，來自細節的競爭力。
一四○五年九月底的一天，清晨五點。江蘇省的太倉劉家港，萬頭鑽動，人聲鼎沸，港口被煙火與綵燈照得宛若白晝。
海面上，二百零八艘的大小船隻排成大雁型，蓄勢待發，他們依照功能分成寶船、馬船、糧船、坐船與戰船五種船型，分別負責指揮、運輸、補給、護航、作戰功能。這彷彿是個方圓十里長、會移動的海上城市。
身穿白袍的鄭和首次出航，焚香祭拜媽祖後，就站在最大艘的寶船頂樓，接過明成祖的聖旨與印信後，鼓聲響起，這個大型船隊立刻往西洋出發。
From：商業週刊第 934 期
產品回收險 分散被惡意下毒的經營風險
【記者洪凱音／台北報導】
國內再傳千面人恐嚇事件！這次受害者是知名廠商花王公司旗下的「蜜妮卸粧凝露」，花王可能要花上百萬元成本回收，產險業者提醒，大多數業者投保的產品責任保險，並不包含千面人勒索案的回收等資金理賠，得另外投保產品回收保險才有保障。
歹徒恐嚇以針筒插入瓶蓋下毒，並勒索100萬元，花王已緊急將產品「全面下架」，並嚴正聲明「絕不妥協、不交付任何贖款」。花王堅持不向歹徒協調的決心，的確能遏止勒贖歪風，贏得大眾掌聲。不過，面對千面人事件頻傳，導致產品全面下架、回收的風險，卻是國內保險公司鮮少提供的保障內容。
曾經擔任大公司總經理貼身秘書的湯玉慈，為了實現自己的創業夢想，以及證明「不用活在大老闆光環下」的實力，創設了台灣第一家專門培訓秘書的公開班，未來還要推動國內專業秘書認證的制度。
文．陳谷旻
提到秘書，很多人大概馬上就會聯想到身著套裝、手抱公文的模樣。他們是大老闆們身邊不可或缺的夥伴，必須打理主管所有事業或生活上的瑣碎事項。雖然項目繁雜，可是端茶、遞報紙和接電話的簡單工作，哪會需要上課受訓，甚至還有專業的資格認證？
「安排訪客會面、過濾來電，也要在第一時間取得重要的資訊，秘書是老闆們的「守門人」，工作非常繁重，不光是長得漂亮就能勝任。」具有多年秘書工作經驗的曜基資訊總經理湯玉慈表示，秘書的地位，絕非外界想像中的膚淺。
From：理財週刊
湛藍燈光下，身穿鮮紅色長袍的女主角，優雅地在高空中飛翔；打擊音樂一起，頓時間，三位白衣人拿著白晃晃的鐵環，騰空而起，追逐女主角。
這不是好萊塢片廠，而是「太陽馬戲團」 （Cirque du Soleil）在美國拉斯維加斯的豪華劇場所表演的劇碼。
在電影與職業運動搶佔全球娛樂市場，傳統的馬戲團逐漸沒落之際，1984年由拉里貝提（Guy Lalibert^等幾位加拿大魁北克街頭雜耍藝人創立的太陽馬戲團卻席捲全球。
From：遠見雜誌電子報
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