文．王大宇
哥本哈根全球氣候變遷會議，炒熱全球綠色能源題材，也帶動國內固態照明(LED)、太陽能電池(Solar Cell)等相關類股股價一路大漲。晶圓代工龍頭台積電取得國內太陽能電池大廠茂迪股權，更將綠能題材推升到最高潮。
Please follow and like us:
哥本哈根效應：科技大廠跨足綠能 併購風潮再起
養國子以道，乃教之六藝
企管
新奇美誕生！面版一哥換人當！
台灣面板業史上發生過多次合併案，每次的合併也都為產業版圖帶來巨變。這回新奇美的誕生，不僅迫使友達讓出了面板一哥的寶座，更讓國內電子業的「防鴻戰線」從NB代工市場，開始擴及至面板業。
十一月五日晚間，鴻海集團董事長郭台銘與奇美集團創辦人許文龍的一場餐宴，不僅促成了台灣面板產業史上最大的合併案，奇美電與群創的聯姻，更將為國內面板業帶來翻天覆地的大轉變。
Please follow and like us:
創意加「植」開創綠商機
台北市金華國中靜巷內一個轉角處，有間像日本個性小店的創意植栽店。
陽光從大片的落地窗傾洩而入，這裡只容得下兩人並肩走，但兩側淺木架上，一盆盆的植物，在陽光灑落中，每一個都像充飽電的小人兒，精神抖擻張開葉子，熱情歡迎客人。
From：30雜誌電子報
Please follow and like us:
如何防止企業知識流失
從彰化蜜餞小販到中國千億營收輪胎大王
今周刊．撰文：李建興
正新創辦人羅結 84歲硬漢傳奇
半世紀前，正新集團董事長羅結只是一個挑著扁擔，在彰化鄉下賣蜜餞為生的小販，憑著過人的膽識，以及幾近於固執的執著，打造了傲視全球的輪胎帝國。今年正新營收逼近千億元，是中國第一大輪胎廠，他個人更躋身台灣前10大富豪。84歲的他，中風二次，卻仍帶領集團攻城略地，這位新科富豪，他的成功傳奇，值得你我關注。
Please follow and like us:
童子賢付出代價，幫施崇棠上了一堂名為「地球很圓」的課
文．黃傑若 攝影．汪志宏
華碩上周五(12月11日)意外召開記者會，宣告華碩與分家後的代工子公司和聯永碩將進行分割並減資，由於分割方式是讓現在持有一張華碩股票的投資人只取得150股分割後的華碩，與403股的和碩，等於投資人買整股換「零股」，買上市股票變成「未上市」股，雖然財報股東權益不變，但流動性大減，導致本周股價連續大跌，讓股民有被「坑殺」的感覺。
Please follow and like us:
消費者與企業的共同單選題
文/凱文‧曼尼 Kevin Maney
在幾乎所有能夠想見的產業中，消費者一直都在具有高質感與高度便利性的產品之間抉擇。這兩股矛盾力量之間的取捨，決定了新產品和服務的成敗。以音樂產業為例，去聽現場演唱會並不方便，卻是一種質感極高的體驗，那種體驗是無可比擬的，因此搖滾巨星的現場演唱會門票總能銷售一空。在市場光譜的另一端，MP3音檔的質感（傳真度）非常低，音質只有家庭音響系統的1/10，然而MP3因為極為方便而受到消費者喜愛。MP3可以在網路上購得，然後載入可攜式播放器之中。想要開發出成功的產品，就要將自己定位於市場光譜的其中一端，讓產品具有極高的質感，或是絕佳的便利性，不可能做到兩者兼具。質感與便利性都平平的產品，無法擄獲熱忱的支持者，要往光譜的其中一端去發展，才能大發利市。
Please follow and like us:
不戰而屈人之兵—「以和為貴」的經營模式
鏢局行走在路上，地方官會將其視為一塊肥肉，既然肥肉從嘴邊過，怎麼能不咬一口？所以，在當年的路上，插著鏢旗的鏢車經過巡防營、巡檢司的駐地時都要先行呈上鏢單、路引，如為初次見面，還要出示名譽東家的官帖，並不卑不亢地說道：「○○大人命在下向貴長官○○大人（或老爺）致意。」
From：大都會文化‧行銷管理報
Please follow and like us:
獎勵員工該問的七個問題
EMBA雜誌編輯部／文
勞動力管理雜誌（Work-force Management）指出，公司在給予員工獎勵時，應該自問以下七個問題：
Please follow and like us:
處處留心，善用資源
小沙漏鍊金術
新產品的開發和新市場的開拓，並非一定要親自去研發技術和市場調查，有時哪怕是生活中很小的一件事，就能觸動你發明創造的那根神經。比如，一條簡短的信息、發現某種產品的缺陷、注意到某種需求在不斷增長等等。其實身邊一些熟視無睹的事物中，往往孕育著最多的發明創造，而人們面對機遇，卻常常做出懷疑自己的反應：「能這麼容易嗎？」「別人早就想到了吧？」就這樣，他們與賺大錢的機會擦肩而過。其實，只要在生活中、經營中做一個有心人，就能成功。也可以這麼說：有心者，賺大錢。
From：大都會文化‧行銷管理報
Please follow and like us:
最近迴響