撰文者：林宏達╱商業週刊 第1250期╱2011-11-07
台積電前資深研發處長梁孟松，今年開始多了兩個新的身份，他是三星電子（Samsung）新任研發副總經理，也是台積電全力追訴的被告。
他的名字，再次牽動台積電和三星之間的敏感賽局。
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台積電狀告梁孟松，把三星逼進法律戰
養國子以道，乃教之六藝
三星
和鑫擺烏龍 面板廠現危機
撰文者：林易萱╱商業周刊 第1214期
二月十五日和鑫發布重大訊息將與三星合作，十七日凌晨，再發重大訊息澄清並非建面板廠，雖然大利多變成大烏龍，卻給了台灣面板業一個警訊。
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「三星共和國」如何統治南韓
文/李如
台灣面板廠近年大吃三星「抓耙仔」的悶虧，令許多人不齒三星的作風。但南韓被戲稱為「三星共和國」，三星集團的營運項目與企業文化幾乎成為南韓人生活和民族情感的代表，而風光的背後，三星卻有不少弊案被民間揭發、被政府掩蓋。
因為三星電子的密告，台灣四家主力面板廠先後在美國與歐盟栽了跟頭，被歐美祭出反托拉斯條款重罰。這是南韓的民族性還是三星的文化特質？讓台灣人總覺得南韓欺人太甚。
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三星超一流企業養成術
一流不夠！還要超一流！一九三八年，三星只是韓國大邱市西門市場的店鋪，從乾魚跟蔬菜外銷獲利。七十一年後，三星的營收，已經逼近全球第一大資訊廠商惠普，市值更一度超越英特爾。三星前會長李健熙被問到成功之道時，他說，三星只是很努力的，要成為「超一流」的企業。以下四個理論，正是三星邁向超一流的秘密。
From：《三星祕笈》、《三星：第一主義》
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