其實很多企業都缺乏積極的開發，許多業務都不喜歡做陌生開發，無論是電話上，或是直接的陌生拜訪，都是能避免就避免，所以業務們大常常留在自己的社交圈中，新客戶大多是轉介而來，這樣一來，當要面對陌生客戶時，他們往往不知所措，以開發業務來說，這樣的心態是相當被動的，當有機會建立一個新的客戶關係，卻因為不習慣與陌生人交談的喪失，很容易就錯失商機。
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陌生開發的技巧-與陌生人對談
養國子以道，乃教之六藝
按日存檔：2010/06/13
一家人主義
「一家人主義」是王品的企業理念。王品憲法第九條明文規定：「奉行『顧客第一、同仁第二、股東第三』之準則。」同仁就是家人，家人一旦生病或出事了，當然二話不說、義不容辭地挺到底。為了凝聚這樣的文化，我們特別設立了一套「電子秘書系統」：每位家族成員（包含同仁家屬）有任何婚喪喜慶、意外困難或特殊狀況，都可登錄到系統裡；訊息一登錄，集團總部、各事業處、每一家分店都看得到。無論一人有喜或家人出事，不用多久，集團上下就都知道了。
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新光集團小王子吳東昇 帶領新纖翻揚
【文／張惠清】
前言
從政治、金融再跨製造的人生三階段，新纖董事長吳東昇認為自己很幸運，因為是在家排行老么可以任性，他告訴自己，人生每個階段，只要做好一件事情，因為人的能力有限，留點時間給自己！
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不同品質的心理和智力
大人的不經意，有時候就在孩子心裡刻上了什麼印記我們無從知道，但是關於當下的概念，他肯定有著與眾不同的理解。
隨便訓斥、打罵孩子的現象很普遍，成人對孩子出言不遜已經成為習慣。受訓斥、挨打的孩子，在心智發展上與正常的孩子有著極大的差別。首先就是概念不清，大腦相對而言比較混亂，不容易看清客觀實在的事物。對外在事物的過分敏感，影響了他內在心智的發展。受打罵厲害的孩子，記憶力較弱，不易看到客觀的現實，他們看待世界的出發點總是基於需求和仇恨。受打罵不厲害但多少受過刺激的，也時常混亂。
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不一樣，才能贏
EMBA雜誌編輯部／文
「為什麼差異化是致勝的最佳方法？」今日管理雜誌（Management Today）以這個問題為標題，以實例分析，企業如何跟對手拉出不同的經營策略。
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團隊出問題，怎麼辦？
EMBA雜誌編輯部／文
研究顯示，高達八成的專案團隊遭遇某種問題，例如有團隊成員未能在截止日期前完成工作、有團隊成員逃避開會、團隊成員在重要任務中出狀況、團隊成員之間發生嚴重歧見等等。問題各式各樣，解決之道則一：團隊領導者及成員必須開啟關鍵對話。但研究也顯示，只有一四％的團隊領導人能夠開啟關鍵對話，有效解決團隊問題。
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亮不亮有關係─螢火蟲的燈語密碼
[FreeBSD] MRTG Y軸刻度
mrtg 紀錄的 log 看的是刻度, 不是數值
所以如果要收的資料是 0.1, 但是圖片的刻度是 0.1 的話
log 紀錄的數值會是 1
也就是~~如果你的資料精度要到 0.1 的話
原始資料如果是 1.3, 那要先乘以 10 變成 13
圖片刻度設定成 0.1
這樣就會畫出 1.3 了
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我是小白菜
作者：王文華
「小白菜」變「小雅痞」
不同的人生階段，會逛不同的市場。因為市場的氣氛，反應現實人生。
小時候住民生社區新東街，媽媽常帶我逛附近的傳統市場。媽媽走在前面挑菜，我跟在後面拉菜籃車。菜販總喜歡逗我：「弟弟怎麼這麼白？跟小白菜一樣！」還給我取了「小白菜」的綽號。當時我討厭他們叫我「小白菜」，討厭大太陽下拉著菜籃車，討厭傳統市場永遠潮濕的地，和沖不掉的腥味。
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彈劾審訊的第一輪較勁-埃斯特拉達
彈劾審訊的第一輪較勁
在菲律賓，賭博是一項很興盛的活動，最熱門的是「六合彩」和「花檔」。而辛森則是在菲律賓經營「花檔」的大賭王。
From：大都會文化‧時事歷史報
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