宇昌案投資十大疑點全解密/從二○○七年的舊金山會議到二○一二總統大選

【文/賴筱凡、張靜文】
總統大選進入倒數階段,卻扯出一樁四年前的生技投資案,這裡頭蔡英文、翁啟惠、楊育民、陳良博、何美玥,他們各有角色,到底孰是孰非,《今周刊》獨家專訪宇昌三位創辦團隊,讓真相說話!

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他們是這樣找員工的

EMBA雜誌編輯部/文
二○○六年,德安格洛(Adam DAngelo)遇到了一個大麻煩。當時臉書還是一家矽谷小公司,身為科技長的他,得為公司找到高素質的電腦工程師。校園徵才或向知名大企業挖角,一方面公司知名度不足,另一方面速度太慢,無法即時滿足公司的求才之渴,所以都行不通。

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中石化 治理危機

今周刊.撰文:劉俞青
7月20日,好久不見的沈慶京宣布擔任中石化董事長,引發市場一片驚訝;大位還未坐滿4個月,小沈就拍板通過一筆高達300多億元的大陸投資案,初期投入資金100多億元。中石化形同向台灣的公司治理投下一顆震撼彈!小沈僅擁有相對少數股權,卻能掌控董事會,未徵詢最大股東的意見,即進行重大投資,這樣合理嗎?其透過赴大陸投資大舉增資,意圖為何?不僅中石化將面臨一場嚴峻的公司治理挑戰,這也是一堂台灣所有上市櫃公司與投資人都應該上的「公司治理課」!

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經營老實說:傳產老闆的腦袋更新

作者:陳其華╱Easy 企管報
一位東部農會的前輩透過NPO組織安排,風塵僕僕的專程北上找我,前來尋求商品行銷的輔導協助。他主要以傳統農會合作社方式經營,現階段雖然有海外大客戶願意下單,但要限制競爭銷售,卻不保證採購金額,令他頭痛不已。同時,他也積極想自創農產品牌,建立行銷通路。過程中,我耐心的聽他娓娓道來,終於聽出他真正的問題在哪了。想自己建立品牌,進軍通路,卻一直在跟我談產品技術。想請專家協助設計具質感的推廣簡介,卻連行銷策略都沒先釐清。看樣子他的頭應該不是普通的痛,是真的很痛。

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駿億電子更名總太地產 今年首度虧轉盈

文.顏瓊真 攝影.鄭暐琪
在1992年創業的總太地產董事長吳錫坤,於2007年5月入主駿億電子,歷經4年多的整頓,注入營建部門的活水,讓駿億電子今(2011)年轉虧為盈,明(2012)年可望發放股利,吳錫坤對此很驕傲,此外,從7月起,股票代碼的3056,也正式更名為總太地產。

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宏全模擬合資 向「上」突圍

記者丁威/台北報導/經濟日報
亞洲最大瓶蓋製造商宏全國際總裁曹世忠表示,飲料廠近年跨足走向下游包材,面對產業結構化,宏全反向應變,垂直整合走向上游飲料代工,與國際飲料大廠開啟「模擬合資」的新經營模式,未來更進一步將投資原料。

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您的產品缺通路嗎?

陳其華 老師╱Easy 企管報
陳其華 一位傳產老闆在我提供的經營問題自我評估表上,簡單填寫主要問題是「缺通路」。我還特別打電話去詢問一下,秘書回答:「公司內部有開會討論過,認為我們的產品跟市場都沒有問題,業績不好的主要原因是缺少銷售通路。」

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何篤霖 從搬家三十三次到坐擁六棟房產

撰文:梁任瑋╱出處:今週刊778期╱2011.11.16
要在寸土寸金的台北市大安區買房子不容易;但能夠在這六年台北房價不斷高漲之際,在東區SOGO百貨商圈買進四間不動產,更加困難。
藝人何篤霖二○○五年開始買下北市敦化南路與仁愛路圓環住家之後,才開始認真專研房地產投資。除了一戶住家,目前他在忠孝東路四段共有三間商辦出租,但他更厲害的是,只靠著主持一個電視節目「命運好好玩」,拚出逾兩億元身價。

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