【文／張惠清】
前言
從政治、金融再跨製造的人生三階段，新纖董事長吳東昇認為自己很幸運，因為是在家排行老么可以任性，他告訴自己，人生每個階段，只要做好一件事情，因為人的能力有限，留點時間給自己！
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新光集團小王子吳東昇 帶領新纖翻揚
養國子以道，乃教之六藝
企管、人物特寫
不一樣，才能贏
EMBA雜誌編輯部／文
「為什麼差異化是致勝的最佳方法？」今日管理雜誌（Management Today）以這個問題為標題，以實例分析，企業如何跟對手拉出不同的經營策略。
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團隊出問題，怎麼辦？
EMBA雜誌編輯部／文
研究顯示，高達八成的專案團隊遭遇某種問題，例如有團隊成員未能在截止日期前完成工作、有團隊成員逃避開會、團隊成員在重要任務中出狀況、團隊成員之間發生嚴重歧見等等。問題各式各樣，解決之道則一：團隊領導者及成員必須開啟關鍵對話。但研究也顯示，只有一四％的團隊領導人能夠開啟關鍵對話，有效解決團隊問題。
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彈劾審訊的第一輪較勁-埃斯特拉達
彈劾審訊的第一輪較勁
在菲律賓，賭博是一項很興盛的活動，最熱門的是「六合彩」和「花檔」。而辛森則是在菲律賓經營「花檔」的大賭王。
From：大都會文化‧時事歷史報
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客死他鄉的「斂財機器」──馬可仕
馬可仕是菲律賓歷史上在位時間最長的總統，獨裁統治菲律賓長達20年之久。在這20年間，馬可仕夫婦利用欺詐、勒索、貪污等手段，為己斂財達50億到100億美元，幾乎掏空了菲律賓的國庫，拖垮了菲律賓的經濟，搞得美麗的菲律賓烏煙瘴氣、民不聊生。這一國家蛀蟲及其妻子伊美黛（Imelda）置人民疾苦於不顧，過著驕奢淫逸的腐敗生活，其奢靡程度令世人驚嘆。然而，馬可仕也為自己的貪污腐敗付出了慘痛的代價，最終落得眾叛親離、有國難回、客死他鄉的悲慘下場。
From：大都會文化‧時事歷史報
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電話行銷外包時，十個必問的重點
兩岸茶王-李瑞河傳奇
【文／黃玉禎】
前言
58歲，年近花甲，還能反敗為勝，東山再起嗎？答案是肯定的！天福、天仁集團總裁李瑞河，19年前投資天仁證券失敗，一夕之間集團崩解、傾家蕩產，賠掉30億元。不過他沒有被挫折擊倒，決心到大陸從頭再來，一步一腳印打造出中國最大的茶葉集團天福茗茶，目前在中國有960家門市，更回頭買回台灣天仁的經營權，天福預計2010年在香港或新加坡掛牌，並回台發行TDR。從失敗中重新站起來，李瑞河一手打造的茶葉王國，稱霸中國，成為無人能及的兩岸茶王。
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以武會友、以德服人—員工應有非凡的素質
【鏢師梁振普的武德】
清光緒末年，河北冀縣的梁振普，就是一位仗義行俠譽滿武林的著名鏢師。當年，他在京城仗義勇救寧夏回族湯瓶拳高手于紀聞女兒于雲娘的俠舉，讓眾多武林人欽佩嘆服。
From：大都會文化‧行銷管理報
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在家靠信仰，出門靠兄弟—領導者的禪機
【鏢局的精神寄託】
舊時，任何一個行業都有自己的祖師爺，鏢局所供奉的祖師爺則是達摩。之所以奉達摩為行業祖師，可能是因為有一種傳說稱達摩是少林武功的始祖。
From：大都會文化‧行銷管理報
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企業家的精神
因為崇拜所以模仿。中國企業家的精神主要還是表現在浙商身上，而這些人正是真正地把白圭供奉在心裡的一群人。
看一看浙商，他們大多出身貧寒，幾乎都是白手起家。打鐵為生的魯冠球，躬耕田園的徐文榮，一介裁縫胡成中，樓明出身軍旅，李如成是農民，鄭元豹是工人……這些人的特點都是背井離鄉、從小做起、歷經坎坷、從不放棄。
From：大都會文化‧行銷管理報
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