【聯合報╱記者賴昭穎／台北報導 2009.02.27】
黃金交易近來熱到爆，民眾要注意的是，黃金條塊或近年來超夯的黃金存摺，都要報繳所得稅，投資黃金期貨和黃金基金才免所得稅。
國際金價近來在高檔盤旋，許多手上擁有黃金的民眾趁機「獲利了結」，財政部賦稅署官員說，把黃金、飾金等實體黃金拿去銀樓賣，年度「銷售額」超過5萬元，就必須報繳所得稅，但是考量取得成本不易認定，因此民眾一律申報為「一時貿易所得」，純益率為6%。
記者蔡靜紋/台北報導/經濟日報
新光金控總經理許澎昨（26）日以「度小月」來形容當前的經營環境，直言：「要度過這段時間，一定要拿點老本出來」，新光人壽不排除在適當時機出售不動產等資產。
許澎昨日在法說會上表示，要克服利差損，光靠資產配置調整還不夠，新壽「一次性獲利」的標的包括股票、債券、不動產。不過，他強調，處分時會考慮時點，例如利率調降時，可以處分債券。
外資券商近來陸續出報告唱衰壽險業，摩根大通證券昨日更把國泰金、新光金目標價，各降至18元及3元的空前新低水準。這使得法人湧進新光金的法說會，關切新光金要如何突破困境。
中美鐘錶王家的景氣循環淘金術
撰文：王榮章、趙曉慧 攝影：陳永錚
金融海嘯肆虐的二○○八年，對許多富豪來說是傷心的一年，但對國內鐘錶業龍頭「中美鐘錶」王家來說，卻是輝煌的一年。這一年，王家砸三億元開設勞力士專賣店，花近三億元買豪宅「帝寶」，並且在高檔出脫股票，成功躲過金融海嘯！讓人不禁好奇他們的致富祕訣以及理財方法！
景氣訊號連續出現衰退的藍燈、一月分出口較去年同期減少四四％、失業率逼近六％ ……，一連串的壞消息鋪天蓋地而來，被嚇壞的消費者只得省錢度日；連帶的，大多數商家也都門可羅雀。然而，二月十三日中午，台北市館前路的麥當勞門市，卻擠滿了人潮；同一時段，麥當勞其他門市也都大排長龍。
From：今週刊電子報
該內容受密碼保護。如欲檢視請在下方輸入你的密碼：
密碼：
提示： 手機號碼
【實例】原創繪本銷售
失敗原因：全都是仿冒品的「創意剽竊地獄」
「全世界獨一無二的繪本，這是以你為主角的童話世界！」
這句話描述的商品，是可在孩子的生日或入學儀式、結婚典禮、耶誕節等時機，當成禮物的手工繪本。將這種嶄新的創意事業由美國進口，並於日本市場生根的人，就是武田善貴（四十七歲）。
From：創業笨蛋電子報
該內容受密碼保護。如欲檢視請在下方輸入你的密碼：
密碼：
提示： 手機號碼
廖志德 老師
經常有些顧客的下單量小，要求又特別的多，因此造成公司服務成本的居高不下，表面上服務這類型顧客是賠錢的，然而這個顧客很有可能是新客戶，與公司的關係仍然屬於初建階段，所以這個客戶可能還在測試供應商服務能量的階段，經過一段時間的考驗之後，顧客對公司的信賴度提高後，其出貨量自然會增加，所需的服務事項也會逐步減少，公司目前虧損的狀況也將獲得大幅的改善，因此，企業於進行顧客價值評量時不能只看現在，顧客未來的價值潛能亦必須核算進去，如果沒有想清楚就放棄這些顧客可能會因小失大。
From：Easy企管報
智谷網絡股份有限公司總經理 梁幸堯
有些事情若前期溝通工作沒做好，事後一樣得花時間來做，而且往往效率更差、落實程度更低。做好文化塑造和全員參與，投資報酬率絕對比想像高很多。
智谷網路在經營上的轉捩點，發生在2003年。那年春天，SARS引爆全台恐慌，景氣急凍下，公司營運走到自2000年網路泡沫破滅後的谷底。在業績下滑與生命安危的雙重夾擊下，面對惶惶不安的人心，我決定開始建立組織的文化與制度。
From：Manager Today經理人
不管是與上司談話、與部下或同事討論公事，或與客戶開會談判，「與他人交涉」是日常工作上最常遇到的情境，若能與對方維持良好關係，就能讓談話迅速達成決議，並且避免被拒絕、在會議中被刁難等狀況，做起來事半功倍。
一年進行超過300場演講的日本超級管顧講師箱田忠昭表示，想要建立良好的人際關係，「讚美」是不二法門，以下是兩個好記又實用的稱讚方法。
From：網路分享文章
一九八七年的一個夏日午後，我和朋友從圓山附近一處西餐廳出來，臨時扯到一點話題，就在路邊多聊了幾句才上計程車。陽光很亮，亮得人心情很愉快。
我說：「麻煩你到松山機場。」
那時我在中國生產力中心工作。中國生產力中心坐落在松山機場旁邊，外貿協會第二館的二樓，和計程車司機說起來，總是要多費口舌。所以通常我就省點力氣，只說是松山機場，等快要到了再告訴他如此這般。
這位司機先生卻沒什麼停頓地回了我一句：「噢，那你是要去外貿協會二館嘍。」
我驚奇地坐直了身體。
From：網路分享文章。
最近迴響