作者：王友倫 新局企管網執行長
現在企業裡面很多員工都是所謂的「知識工作者」，他們有自己的專業，不容易服從傳統的權威領導，但偏偏他們又是企業的重要資產，公司的許多成長、績效都得靠他們，面對這樣的一群員工，如何帶領他們，的確很傷腦筋。
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如何帶領知識工作者
養國子以道，乃教之六藝
．經．濟．
醫生娘鬥士 擋下環評黑手-蒐證七年，把違法掩埋場趕出柳丁園
撰文者：朱淑娟╱商業週刊 第1223期
本文作者朱淑娟從二○○一年起在《聯合報》主跑環境新聞，二○○九年四月離開，成立「環境報導」部落格。二○一○年以「獨立記者」身份獲兩項卓越新聞獎及曾虛白新聞獎。
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一尾魚賣十元 他砸二十億買漁船
撰文者：萬年生╱商業週刊 第1224期
日本東北大地震，除了震出台灣電子供應鏈缺口，因輻射廢水排入海，也引發鄰近北太平洋秋刀魚漁場的污染疑慮。就在市場擔憂不敢吃今年六月開始新捕獲的秋刀魚時，卻有一個人在兩年前，大舉投入產值上看百億的秋刀魚市場。
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一晚花掉1億6千萬 學會「謹慎」
撰文者：林宏達╱商業週刊 第997期
拿到大陸空中網總裁楊寧的名片，很難不讓人印象深刻。
他是陝西人，三十一歲，史丹佛大學電機碩士，大陸最年輕的那斯達克（Nasdaq）上市公司總裁。目前身價七千萬美元（約合新台幣二十二億八千萬元），他創立的空中網，擁有一千名員工，是中國大陸這個全球最大的手機市場裡，第二大的手機服務公司。過去三年，空中網都維持三成淨利率，同時讓營收翻漲了九倍！
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黑幼龍：別擋在小孩面前逼他 要藏在後面看
整理者：鄭呈皇、張廣文╱商業週刊 第1029期
卡內基（Carnegie）訓練負責人黑幼龍，有三個兒子，三種迥異性格。
老大黑立言，傳統品學兼優乖寶寶，現在是卡內基訓練總經理，接父親位置，問他有沒有父子情結？「我想超越，但不是打敗。」他說。
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刀疤老二系列
作者: backto1982 (夢回1982) 看板: Stock
標題: [轉錄] 刀疤老二系列
時間: Wed Nov 2 17:39:20 2005
設停損跟執行停損是兩碼子事!!
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安口機械：五大策略，開拓中亞新市場
專營餃子皮、春捲皮生產機器的安口機械打破傳統作法，透過網路關鍵字、搜尋引擎優化、YouTube、口碑行銷、阿里巴巴等五大策略，成功拓展外銷市場，接到哈薩克、吉爾吉斯等意想不到國家的訂單！
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想是一回事，做又是另一回事-巨額獎賞
我們相信，巨額獎賞對工作表現的負面影響必然有其限度─畢竟，我們實在很難想像，巨額獎金在所有的情況下都會降低工作表現。而且，我們很自然會認為，限制因素〔亦即心理學家所稱的「調節變數」（Moderator）〕將取決於完成一件工作所需的腦力程度。也就是說，一項工作所需的認知能力愈多，巨額獎賞產生反作用力的可能性也愈大。我們也認為，在不需認知能力的機械性工作中，高額獎賞較能激發好的工作表現。比方說，如果我付你錢，請你在24小時內盡量做跳躍動作，結果會是如何？難道你不會盡可能地跳嗎？而且，我付給你愈多錢，你可能就會跳得愈賣力。如果我付的獎金非常高，難道你會在還有餘力的情況下，選擇停止或減少跳躍的次數？恐怕不會吧！對於簡單且非常機械性的工作，我們很難想像巨額獎賞會產生任何反作用力。
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阿嬤保養品 變身香奈兒No。5
台灣製造MIT（Made in Taiwan）突然變成一種驕傲話題，在地球環境愈來愈糟下，台灣原生概念加上最接近自然的品質，頓時回頭成為新品牌賣點。
標榜台灣棉的T 恤大行其道，百年醬油也大翻身，最近連老阿嬤的私房絲瓜水，也一下子紅到了香港、日本、大陸、馬來西亞，它是位在台灣彰化的日用美妝水廣源良。乍聽之下，廣源良好像百年的草藥店名，但董事長施廣仲就是喜歡這樣的台灣味。
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生產資訊力：鮮活工房－活魚身分證，健康掛保證
由德河海洋生技經營的「鮮活工房」，從2008年開始以無線射頻辨識技術建構活魚生產履歷，至今已開始上路。靠著這項獨門技術，鮮活工房創造出品牌信賴度，也成功打入各大五星級飯店、高檔餐廳的活魚供應鏈。
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