購買前自問:短期是否需要錢?額外費用是否值得?
【記者孫中英/台北報導】
投資型保單中最主要產品──變額年金及壽險商品,在美國及台灣都成長驚人。由於變額保險商品的解約手續費支出高於共同基金產品,美國證管會提醒投資人,變額保險不一定適用所有投資人。
【2004/06/15 星期二 聯合報/C3版/理財】
購買前自問:短期是否需要錢?額外費用是否值得?
【記者孫中英/台北報導】
投資型保單中最主要產品──變額年金及壽險商品,在美國及台灣都成長驚人。由於變額保險商品的解約手續費支出高於共同基金產品,美國證管會提醒投資人,變額保險不一定適用所有投資人。
【2004/06/15 星期二 聯合報/C3版/理財】
中壽保費採躉繳 業績一枝獨秀
【記者陳欣文、李淑慧、葉慧心/台北報導】
今年前五個月分紅保單銷售規模僅有新台幣25億元,中國人壽市佔率高達九成,分紅保單銷售冷清,部分已經拿到分紅保單銷售核准的壽險公司觀望、暫緩推出新分紅保單,保誠、國泰、新光等大型壽險公司均認為,現在還不是推出的時機。
【2004/06/15 星期二 經濟日報/18版/理財】
財政部保險司動作連連 不當銷售將懲處
【記者盧志高、莊瑞祥/報導】
在國內壽險市場統稱投資型保單的各種變額保單新契約件數呈現10倍速成長,有鑑於今年來陸續傳出保戶因臨時資金需求調度要求解約及連結投資標的發生虧損等零星投保糾紛,主管單位未雨綢繆動作連連,繼要求壽險業者全面落實投資型保單資訊揭露注意事項外,昨天要求壽險業者對於不當銷售加強自律,違反者依相關規定懲處。
【2004/06/15 星期二 民生報/A9版/理財熱線】
舊壽險保單客戶 可轉換投資型保單 保戶需承擔投資風險 壽險公司不保證獲利
【記者李淑慧/台北報導】
在外商壽險公司陸續推出保單轉換之後,壽險市場龍頭國泰人壽也在日前悄悄跟進,只要是購買國泰人壽舊壽險保單的客戶,可以申請轉換為投資型保單。壽險業者表示,壽險業者興起保單轉換風潮,主要是為了降低利差損的壓力。
【2004/06/15 星期二 經濟日報/17版/財富管理】
採訪‧撰文= 簡大為
誰說用便宜的售價,就不能賺大錢;誰說低價,就得犧牲產品的品質?日本近年走紅全國的義大利料理餐廳Saizeriya,就以6年平均20%的營收與獲利年成長,逆勢而成為600億日圓的超級連鎖店。
From:《數位時代雙週》第 53期
為什麼要有C、D、E計畫?
採訪‧撰文= 李欣岳
企業的競爭力,就是台灣的競爭力;如何幫助台灣企業既加大資金利用效率,又能金留台灣,有了C計畫;要加快貨抵全球的時效,就有D計畫;為了因應製造工廠外移到大陸的空洞化風險,又有了E計畫。這每一個計畫,都針對台灣未來命運而來……
From:《數位時代雙週》第 53期
經濟不景氣,台灣百貨業可謂一片蕭條,昔日霸主遠百和Sogo陸續消沉,但唯獨新光三越卻一枝獨秀,不斷開設超大新店之餘,去年更創下 EPS 7 元的驚人經營績效。它後來居上的成功關鍵因素是什麼,消費者為什麼熱烈擁抱它?
From:《數位時代雙週》第 53期/撰文=陳延昇
【記者葉慧心/台北報導】
國泰世華銀行昨(10)日針對太平洋崇光SOGO百貨卡片風波,提出六大聲明,表示SOGO百貨早已知有假處分官司在身,卻不告知消費者,繼續發行集利卡,SOGO百貨不應以消費者為藉口,掩飾自身違約行為。
【2004/06/11 星期五 經濟日報/2版/經濟要聞】
採訪整理 /張毅君
二月二十六日來台,與台灣證券交易所簽訂合作備忘錄的英國倫敦證券交易所(LSE)副董事長蘇雅倫( Ian George Salter),自一九九○年接任以來,一直在推廣公司治理(corporate governance)及市場規範標準上投入相當大的精力。台灣在近一年來對於公司治理的規範也逐漸重視,我們比較熟悉的,例如,施振榮聘請潤泰集團總裁尹衍樑為宏碁集團首位外部董事,廣達電腦董事長林百里出任富邦金控外部董事,都在建置內部稽核上做出重要的示範。
From:商業週刊電子報
本報記者孫中英
人都怕變老,企業也一樣。為了改變「老形象」,近期有不少壽險公司都藉公關廣告宣傳手法,想一洗民眾心目中的陳舊印象。40年不打廣告的南山人壽就是其一。
【2004/06/10 星期四 聯合報/C2版/焦點】
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