鏢局行走在路上，地方官會將其視為一塊肥肉，既然肥肉從嘴邊過，怎麼能不咬一口？所以，在當年的路上，插著鏢旗的鏢車經過巡防營、巡檢司的駐地時都要先行呈上鏢單、路引，如為初次見面，還要出示名譽東家的官帖，並不卑不亢地說道：「○○大人命在下向貴長官○○大人（或老爺）致意。」
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EMBA雜誌編輯部／文
勞動力管理雜誌（Work-force Management）指出，公司在給予員工獎勵時，應該自問以下七個問題：

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小沙漏鍊金術
新產品的開發和新市場的開拓，並非一定要親自去研發技術和市場調查，有時哪怕是生活中很小的一件事，就能觸動你發明創造的那根神經。比如，一條簡短的信息、發現某種產品的缺陷、注意到某種需求在不斷增長等等。其實身邊一些熟視無睹的事物中，往往孕育著最多的發明創造，而人們面對機遇，卻常常做出懷疑自己的反應：「能這麼容易嗎？」「別人早就想到了吧？」就這樣，他們與賺大錢的機會擦肩而過。其實，只要在生活中、經營中做一個有心人，就能成功。也可以這麼說：有心者，賺大錢。
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EMBA雜誌編輯部／文
他在開會時，霸佔住全場的發言權；他相信自己是對的，不容易聽進別人的意見；他敢於挑戰，有時候一個人就喊殺往前衝。很多聰明又有創意的員工雖然工作績效很好，管理起來往往困難重重，偏偏他們又是罕見的資源，不容易找到替代人選。碰到難纏的人才，主管要怎麼管？

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