【文／賴筱凡、張靜文】
總統大選進入倒數階段，卻扯出一樁四年前的生技投資案，這裡頭蔡英文、翁啟惠、楊育民、陳良博、何美玥，他們各有角色，到底孰是孰非，《今周刊》獨家專訪宇昌三位創辦團隊，讓真相說話！
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宇昌案投資十大疑點全解密／從二○○七年的舊金山會議到二○一二總統大選
養國子以道，乃教之六藝
作者：denniswave
他們是這樣找員工的
EMBA雜誌編輯部/文
二○○六年，德安格洛（Adam DAngelo）遇到了一個大麻煩。當時臉書還是一家矽谷小公司，身為科技長的他，得為公司找到高素質的電腦工程師。校園徵才或向知名大企業挖角，一方面公司知名度不足，另一方面速度太慢，無法即時滿足公司的求才之渴，所以都行不通。
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全球股市都看她 梅克爾的抉擇
文/陳良榕
梅克爾已經被公認是唯一有能力阻擋歐債危機繼續蔓延、讓全球陷入二次衰退的「救世主」。她是什麼樣的人？她會願意冒著觸怒德國選民的風險，做出大破大立的決策嗎？她是全世界矚目的焦點。
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中石化 治理危機
今周刊．撰文：劉俞青
７月20日，好久不見的沈慶京宣布擔任中石化董事長，引發市場一片驚訝；大位還未坐滿４個月，小沈就拍板通過一筆高達300多億元的大陸投資案，初期投入資金100多億元。中石化形同向台灣的公司治理投下一顆震撼彈！小沈僅擁有相對少數股權，卻能掌控董事會，未徵詢最大股東的意見，即進行重大投資，這樣合理嗎？其透過赴大陸投資大舉增資，意圖為何？不僅中石化將面臨一場嚴峻的公司治理挑戰，這也是一堂台灣所有上市櫃公司與投資人都應該上的「公司治理課」！
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經營老實說：傳產老闆的腦袋更新
作者：陳其華╱Easy 企管報
一位東部農會的前輩透過NPO組織安排，風塵僕僕的專程北上找我，前來尋求商品行銷的輔導協助。他主要以傳統農會合作社方式經營，現階段雖然有海外大客戶願意下單，但要限制競爭銷售，卻不保證採購金額，令他頭痛不已。同時，他也積極想自創農產品牌，建立行銷通路。過程中，我耐心的聽他娓娓道來，終於聽出他真正的問題在哪了。想自己建立品牌，進軍通路，卻一直在跟我談產品技術。想請專家協助設計具質感的推廣簡介，卻連行銷策略都沒先釐清。看樣子他的頭應該不是普通的痛，是真的很痛。
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留住大客戶的五個方法
阿基師：教做菜，也教做人
【文．張瓊方】
鄭衍基，人稱阿基師，現任福容大飯店行政總主廚。這幾年他不僅認真做菜，還努力教菜，主持的電視美食節目《型男大主廚》、出版的食譜《阿基師偷呷步》都廣受歡迎。
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顧腎該怎麼吃？
文／常春月刊
大家都知道腎臟是身體新陳代謝、排除廢物、排毒和維持體內液體平衡的重要器官，而如果想要保顧腎的健康，就應該讓專家教你該怎麼吃，掌握飲食大原則、調整改變飲食習慣，吃對了，就能顧胃又養腎。
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受保護的文章：[書摘] 三年內，從課長變部長！
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為環境而戰 施月英披掛上陣
【記者呂苡榕台北報導/台灣立報/2011.12.09】
「我的父親是討海人，全家靠海為生，所以我對大海有份特殊的感情。也因為這樣，從中科四期到國光石化，我都這麼努力。」綠黨第一選區立委參選人施月英語帶哽咽說著。原本拒絕了綠黨的徵召，但在最後一刻仍選擇披掛上陣，施月英說，她希望趁這個機會，讓更多人知道綠黨的理念，也希望綠黨能有機會搶下一席之地，為環境發聲。
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