公司重組時如何保住飯碗

華爾街日報/Eileen Gunn/2009.04.02】
重組不像裁員那樣會引來媒體爭相報導﹐但在衰退時期﹐重組也很常見﹐而且通常重組前後都會伴隨著裁員。重組也一樣會影響士氣。隨著公司管理層調整、組成新的工作團隊﹐你發現自己的老闆也換了人﹐這個時候往往難以找準自己的位置。要想倖存下來﹐你就得適應

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車禍筆錄寫清楚 有助理賠

【記者/邱金蘭 2009-04-09/經濟日報/B4版/理財百科】
小陳(化名)去年6月騎機車回家,剛好碰到前方機車懸掛的物品掉下來,小陳緊急煞車,但還是壓到掉落的物品,導致機車打滑,機車傾倒時小陳很自然用左手撐地,結果左手骨折、韌帶斷裂。
事後小陳跟保險公司申請強制汽(機)車責任保險的保險金,但保險公司認為小陳的狀況屬於單一車輛事故,因此不理賠。

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投資拍賣屋》銀行代墊成數 比一比

【陳雅雯 2005/09/24 經濟日報】
經濟成長使得房地產市場回春,專家預估,明年法拍屋市場將萎縮,今年是適當進場時機。手頭緊的投資人可考慮法拍屋,不但代墊成數創下九成新高,部分銀行還祭出代墊零手續費的優惠,替購買法拍屋者節省支出。
民眾投標法拍屋前,須先繳交20%到30%的保證金,且需於得標後七日內,繳清另外八成尾款。銀行主管建議,尾款付不出來的民眾,可以選擇申辦銀行的代墊款。
以目前辦理法拍屋貸款的銀行來看,竹商銀的代墊款可到八成,華南銀行可到八成五,聯邦銀行對熟客更可貸到九成。

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皇帝的新衣-龍袍

一項失傳300年的絕技
一件龍袍的前世今生——
1956年5月17日,北京市郊區,天壽山下的明十三陵,沉睡了數百年的寂靜被打破了。一支考古工作隊來到這裏,新中國第一次帝王陵墓的發掘拉開了序幕。這次的目標,是十三陵中的定陵——統治大明王朝48年的明神宗萬曆皇帝朱翊鈞的陵墓。經過一年的努力,考古工作隊終於找到了地宮的入口,使這座深藏了300多年的古老幽深的地下玄宮重見天日。
玄宮後殿,三個碩大無比的朱紅色棺槨。打開萬曆皇帝的棺槨,發現下面整整齊齊地堆放著一層層的織錦坯料。清點了一下,竟然有100多層!
From:走進科學

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灰指甲,真有那麼難治?

【文╱徐文媛、羅玉貞 】
灰指甲是黴菌感染的結果,和香港腳是難兄難弟──感染香港腳的時間愈久,黴菌侵犯到指甲的機率也愈高;某些因素-例如指甲受傷、老化、周邊血管疾病和運動, 都會導致黴菌趁虛而入。隨著新一代抗黴菌藥的發展,灰指甲的治療不再是難事,除了每天吃藥,還可以選擇像塗指甲油一樣方便的抗甲癬油劑 (Loceryl)。
台灣少數專注於指甲領域研究的皮膚科醫師王銘燦表示,早期的口服抗黴菌藥物治療效果不理想,甚至有引發肝功能障礙的風險 (如:Ketoconazole),尤其是必須長期用藥,至少要吃六個月至一年,導致治療意願不高;直到新一代的口服抗黴菌藥及真正具穿透力的外用藥問世,灰指甲終於不再是難纏的問題。
From:常春月刊

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股市惡棍橫行 散戶反坑殺手冊

名嘴.謊言 炒股黑幕
今周刊.撰文:黃振林
因炒股入獄的股市聞人「古董張」張世傑,出獄後大動作爆料,揭發過去收買分析師、在電視上配合坑殺股民的醜聞,也讓一向隱晦的炒股黑幕攤在陽光下。股市作手到底如何坑殺散戶?投資大眾在股市叢林中,應該如何求生自保?財金、檢調等相關單位又該如何有所作為?
股市像是一座叢林,裡頭布滿各種凶猛野獸,虎視眈眈。而投資人就像一隻誤闖叢林的小白兔,一不小心,就可能被猛獸吞噬。事實上,「古董張」揭發的股市坑殺小散戶戲碼,幾乎天天在台灣上演!

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給我市區真正的自行車專用道

作者:陳樂融
據說台北市交通局在草擬「台北市腳踏自行車管理自治條例」,但交通局長又說這只是根據中央現行「道路交通管理處罰條例」來廣徵民意及加強宣導,並非北市要另訂新罰則。
真相總會大白,台北市會不會單獨立法,不久總會知道。但我從這些條例中,感覺政府似乎有一個最大的誤會及歧視,就是把自行車當成「機動車輛」來防堵、限制,卻又把自行車視為比機車更次等的地位。
不談其他,單看違規停車,除了一些比較明顯應該限制的地區外,還包括:「…或停放於行道樹、標誌桿、電線桿、路燈桿、郵筒、欄杆等或有妨礙人車通行之處。」

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合併升格》財政:統籌款三級跳 短空長多

【聯合報╱記者柯永輝、張明慧、鄭文正/台中報導 2009.04.08】
新市政中心還在施工中,受到縣市合併升格影響,可能得延後進駐。
台中縣市合併案讓地方政府最擔心的,莫過於雙方財政落差太大。台中縣目前負債521億元,台中市負債52億元,但台中市市地重劃、平均地權等基金約200億,地制法規合併後,負債要地方概括承受,財政成了縣市合併最現實的問題。

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第一百個客人

中午尖峰時間過去了,原本擁擠的小吃店,客人都已散去,老闆正要喘口氣翻閱報紙的時候,有人走了進來。那是一位老奶奶和一個小男孩。
「牛肉湯飯一碗要多少錢呢?」
奶奶坐下來拿出錢袋數了數錢,叫了一碗湯飯,熱氣騰騰的湯飯。奶奶將碗推向孫子面前,小男孩吞了吞口水望著奶奶說:「奶奶,您真的吃過中飯了嗎?」
From:網路分享文章

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洞悉麥肯錫的內隱知識

專業主義、事實依據與高層觀點的內隱知識,是馬文.鮑爾留給麥肯錫最有價值的無形資產。每當麥肯錫人遭遇困難時,心裡總會想「如果是鮑爾的話,他會怎麼做」來思考。
如果你以為,麥肯錫只有MECE、邏輯樹與金字塔原理……等「硬技巧」,你可能忽略了它在商業管理史的創新與意義。
如果你不認識馬文.鮑爾(Marvin Bower),你可能在管理的知識殿堂中,和一位與彼得‧杜拉克(Peter Drucker)齊名的大師級人物擦肩而過。
如果想知道「如何像個麥肯錫人一樣工作」,就一定要先認識馬文.鮑爾,這位建立麥肯錫價值觀的的「管理顧問之父」,以及他留給麥肯錫的無形遺產——專業主義、事實依據與高層觀點的內隱知識。
From:Manager Today經理人電子報

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