過度開發 海岸後退50公尺

【記者賈寶楠/大園報導/聯合報 2009/08/19】
「開發促進地方繁榮,也得注意海岸後退現象!」桃園縣沿海從光復以來長期開發,導致海岸線不斷後退,累計至少50公尺,其中大潭電廠附近消退速度最快,學者昨天呼籲保護珍貴海岸環境。

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多結交名流

結識陌生人的方法
相傳袁世凱有個特殊的本領,無論何人,只要他見過一次面,當第二次相見時即能說出對方的姓名。某學者與袁氏曾有一面之緣,某次因事到「總統府」拜訪袁世凱,袁氏出來便直奔某學者,握手稱某先生。當時座中候見的客人很多,但是袁氏特別器重這位學者,破例親自來請他入室相見。對於袁氏能認得第二次見面的客人,大家認為是奇蹟。當然這是袁氏的記憶力異於常人的緣故,究竟有何特別方法,就不得而知了。
From:李嘉誠談做人做事做生意

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四個心理學概念,成為職場人際高手

在職場工作,如果完全沒心眼,不懂得察言觀色,也不擅長人際關係技巧,就很可能會被譏諷為「白目」「沒人緣」,連帶工作能力也遭到懷疑。
日本心理學家澀谷昌三認為,人際關係不順遂,其實可以透過心理學來解決。他在《CEO成功學4:職場神通心戰術》一書裡,將適用於職場上的心理學歸納為6大部分,其中最重要的四項包括:
From:Manager Today經理人

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最合理的經營原則,卻是破壞性創新的殺手

對市場既有的成功企業而言,努力工作、培養智慧、積極投資、傾聽客戶、把事情做得更好……這些過去擅長的經營原則,是解決延續性科技的最好方式,但在面對破壞性創新時,卻毫無效用。
回到8年前2月的那個午後,家庭工廠起家的美利達,徘徊在品牌與代工抉擇的十字路口,卻大膽地決定從台灣彰化大村走向國際。此後,台灣少了一家默默無名的代工廠;世界卻多了一個熠熠發亮的自行車品牌。在《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)前言中,克雷頓‧克里斯汀生(Clayton Christensen)開宗明義便表示他研究創新的目的,是為了解答一個存在已久的疑惑──為何許多表現優異的公司,在遭遇新市場、新科技的衝擊時,往往失去原有的領導地位?
From:Manager Today經理人

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總是擬訂「B計畫」

杜拉克說得很清楚,要創造你的未來或任何人的未來,都必須先從目標著手。接著你需要決定今天必須採取甚麼行動,才能在未來達到這些目標。杜拉克說,一味假定今天的趨勢必然會延續到未來,是很危險的事。但說到這裡,情況變得很微妙。你怎麼樣拋開過去的一切,著手創造未來呢?
From:杜拉克教我的17堂課

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超值人才

陳其華 顧問
「陳顧問,你能不能推薦幾個人才給我?我從大公司請來的行銷主管老是出問題,都來幾個月了,還是沒甚麼績效。我們公司的改革進度都被延誤了,真是頭痛啊!」徐董在今天的輔導會議一開始,就劈哩啪啦的跟我抱怨一番,看得出來他正面臨缺人之苦。
親愛的老闆,如果你想要擁有千里馬,你就必須是伯樂。你是個能分辨人才、了解人才且善用人才的老闆嗎?你真的了解你的員工嗎?未必!
From:Easy企管報

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20M光纖將推出 中華電信擬管制重度用戶頻寬使用

【文/蘇文彬 (記者)/iThome 2009/08/17】
若NCC通過,未來20M光纖上網用戶若每月下載超過額度,中華電信將自動降低其上網速率。
中華電信擬針對即將推出的20M光纖上網的重度用戶祭出頻寬控管政策,用戶每月下載量一旦超過額度就會自動降低上網速度。由於事涉用戶權益,NCC已要求中華電信提出說明。

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慘賠八千萬元的血淚教訓

【文/林宏文】
《我的錢怎麼不見啦?》
這是一堂價值八千萬元的投資理財課!台大商學系畢業,曾任花旗銀行經理,在美林證券當過財務顧問的張彼得,公開他被騙八千萬元的故事,「伸出自己受傷的手指」告訴大家,投資陷阱何其多,所有投資人都不能輕忽風險控管,否則再怎麼多的財富,還是會一夕之間蒸發。
From:今周刊

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