開業至今，因為強迫症求診的病人比我想像的多。有些病人原本看憂鬱、失眠，在會談時提到不斷重複的動作，才發現原來自己也有強迫症。罹患強迫症的青少年也不少，但家長多半無法接受這事實，或不希望小孩太早開始服藥。有些病人服藥後明顯改善，十分快樂地道謝。但也有些病人雖然感覺到藥物的作用，副作用也隨之而來，每次看診時都得仔細地調整藥物。恰好最近有不少網友來部落格問強迫症，就在此整理十個常見的相關問題：
From：名家專欄之陳豐偉電子報
就算沒喝過很多葡萄酒，但只要看過這個章節，相信就可以了解什麼是決定葡萄酒美味的關鍵了！
每個人對葡萄酒的喜好都不同，就連葡萄酒專家對於相同葡萄酒也會有不同的見解一樣，而且每個葡萄酒都有屬於自己的特質，還有葡萄酒年分（Vitange）與釀酒廠都是影響葡萄酒的關鍵。因此只要了解這些決定性關鍵，到了陳列葡萄酒的地方選酒，要知道葡萄酒的味道，就不是一件困難的事了。
以下內容雖然有點枯燥，但是只要耐心地看完，了解這些內容，慢慢就可以享受到這些知識所帶來的甜蜜果實了。
From：我的第一本葡萄酒書
文/姚德瑜，DDI亞太區顧問
俗話說：「江山易改，本性難移。」要改造一個人是談何容易的事。將資源投資在「菁英」身上，這已經是企業經營者的共識，然而，我們到底是在「打造菁英」，還是在「改造菁英」？我們會不會花費了很大力氣，做的是高難度、低收益的「改造菁英」，而未將資源投注在高效益的「打造菁英」上頭？作者依據近年協助企業執行「菁英培育」計劃的經驗，有些想法及做法值得企業經營者參考。
文/安東尼‧辛尼 & 湯尼‧寇爾茲Anthony Zinni & Tony Koltz
今日世界最引人矚目之處在於全球經濟動盪、石油等原物料價格巨幅變動、屹立數十年的知名企業垮台，以及全球恐怖主義的威脅與日俱增。人們迫切需要如同過去美國領導典範那般，能讓他們敬重、能帶領他們度過艱難的榜樣，一位成功的明日領導人將必須具備11項不可或缺的要素，以及過去成功通過考驗的可取特質，與創新力及應變力加以融合，才能在遠比過去多變的環境下經營，並且追求卓越。
撰文 / 齊立文
文章來源《經理人月刊》10月號
改變世界有兩種方法：一式靠著筆（藉由觀念），一是靠著劍（運用權力）。杜拉克選擇了前者，並讓成千上萬權力在握的人換腦袋。--《從A到A+作者》吉姆‧柯林斯（Jim Collins）
整理 / 文及元
文章來源《經理人月刊》11月號
當員工在上班時間使用耳塞或抗噪音耳機，身為主管的你不妨思考一下，是否辦公空間充斥著讓員工「容易分心」的因素，造成員工必須以「自力救濟」的方式，營造專心工作的空間，以隔絕辦公室的喧囂擾攘。
EMBA雜誌編輯部／文
要擁有良好的合作關係，一個必要條件是，雙方要覺得公平。只有這樣，雙方才會願意努力付出，達成共同目標。否則，即使外人認為公平，當事人也可能計較付出與所得不均，而有了心結，合作必將失敗收場。
2008/12/15
中國和台灣大三通開始。
1988/12/15
捷運系統首項路線工程「木柵線」「和平東路」基礎工程開工。
1983/12/15
馬公出土大批史前陶器及石器。
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