文．黃楓婷 攝影．鄭暐琪
從原本極力避開接班，家族眼中的叛逆小子，到目前上櫃公司中唯一身兼2家公司經營權的專任總經理，今年半年報出爐，張元賓讓這2家公司分別交出EPS 1.2元及0.5元的好成績。
初見富喬(1815)董事長兼總經理張元賓，很難將他和上櫃公司董座的頭銜連在一起，倒是比較像品牌設計師或是廣告人。
今(2010)年3月張元賓從父親張平沼，金鼎集團創辦人暨富喬董事長手上正式接下富喬董事長，加上富士自行車ODM代工廠愛地雅(8933)總經理頭銜，張元賓是目前上櫃公司中唯一身兼2家公司經營權的專任總經理，雖然3月已接下富喬董座，但張元賓名片上掛著總經理頭銜，顯示他仍實地參與公司決策、經營及管理事務。
進入家族事業 謙稱盡孝道
有別於其他企業家第2代，自小開始即有計畫地送出國念書，回台進入家族企業按部就班歷練幾年。張元賓一回國，就進入了層峰，2007年回台進富喬接總經理，2008年進愛地雅接任特別助理，2009年接任總經理，今年3月，張平沼正式將富喬董事長一職交棒給張元賓。
張元賓說，自己從小叛逆，原先並不想進家族事業工作，直到2007年才受父命從北京被召回先進富喬任特助。張元賓謙稱，回來盡孝道。
有別於父親張平沼的老練沉穩，民國63年次的張元賓擁有六年級生的特質，聰明、靈活，不受框架限制。
以此次《理財周刊》專訪為例，採訪安排在一整天密集會議間的空檔，當天雖然為富喬董事會，張元賓以一襲條紋襯衫，搭配牛仔褲加休閒皮鞋，以Causal smart的風格出現，在傳統製造業向來一片白襯衫加黑西裝或是Polo衫加西裝褲風格中，顯得格外突出。
張元賓從小愛極了繪畫，小學時拿下眾多美術比賽獎狀，然而在家庭的包袱下，不得不捨棄畫畫的天賦。因此，大學時代除了念和企業經營相關的國際貿易外，還修了商業設計，一圓小時候的夢想。
張元賓有點靦腆地說，大學時代不太愛念書，參加登山社，社團玩得很兇。但也因為參加登山社，讓張元賓喜歡爬大山。張元賓有多喜歡爬山呢？台灣百岳，張元賓不但撿了70多顆山頭，還拿了張高山嚮導證。而在美國念書的時候，更是十足的背包客，背著一只大背包四處去爬山、旅行及滑雪。
這不就印證了「愛爬山的孩子不會變壞」。何況登頂的過程，不就和企業經營相仿，需要堅忍不拔的毅力、要有能克服高山空氣稀薄、登上頂峰的決心和貫徹夢想的意志力，並且需擁有隨時注意高山詭譎多變氣候的判斷力。
無畏外在環境 主導跨入下游
檢視近期富喬成績，第2季營收以8.91億元創歷史新高。7月營收4.12億元，連5個月改寫歷史新高。而富喬股價也同步反映，8月25日寫下上櫃以來新高，達42元。
檢視整體2010上半年成績，富喬母公司稅後賺2.71億元，每股稅後EPS賺1.12元。展望下半年，張元賓表示，隨玻纖紗、玻纖布報價及需求仍維持高檔，預期富喬8、9月營收可望續創歷史新高。
回國前張元賓已接連在美國及北京兩地金融圈歷練了7年，主要從事私募股權基金。在美國念財務工程的張元賓說，或許也是因為先前未涉入富喬的經營太深，加上在國外私募基金的歷練，讓他能跳開富喬既有的框架，從全球發展的角度來看公司的未來。
過去富喬專注在玻纖紗生產，張元賓2007年進富喬後，讓富喬進一步跨入下游玻纖布。儘管玻纖布事業在2008年8月進入投產時，遭逢金融海嘯襲擊。而玻纖紗同業，更是採保守策略，暫緩新爐的建造計畫。富喬則是在危機中堅持維持既有擴建新爐計畫。
苦撐過2009年的虧損，在今年景氣反轉，PCB產業行情大好時，富喬虎尾廠在7月開出的新產能更適時迎上同業停爐後的產能缺口。而玻纖紗、玻纖布一條龍布局，正好發揮垂直整合的綜效，第2季毛利率突破4成以上。
……【完整內容及圖表請見《理財周刊》 523期 】
