決策不能等,先導儀表板來做BI

這是一個資訊氾濫的時代,企業主煩惱的不是資訊不充足,而是資訊太多。對於執行長(CEO)、財務長(CFO)、資訊長(CIO)及技術長(CTO)等高階主管而言,他們決策仰賴的資訊,絕對不能有所偏廢,若只看到公司賺了多少錢,卻沒注意到成本,將導致錯誤的決策。
From:iThome

然而,要建構協助決策者分析各類資訊的商業智慧(Business Intelligence,BI)平臺,有許多基礎建設必須齊備,但企業未必能忍受冗長的建置期,持續處於資訊透明度不佳的狀態。我們這次訪問到兩家建置過程相當特別的企業,他們認為正規的做法曠日費時,於是選擇顛覆傳統的新作法,基於既有的資料庫及Excel檔案,直接導入儀表板工具。
為什麼不等資料倉儲和OLAP資料庫完成之後,再導儀表板呢?因為,Time To Market!
BI新作法:在既有的資訊基礎上做「分析」
趨勢科技全球應用系統服務處資深協理黃佳櫻表示:「資料倉儲的建置曠日費時,等一切就緒了再來分析,實在太慢了!」
如果企業的據點散布各地,分公司遍及全球,資訊的整併談何容易?趨勢科技全球應用系統服務處資深協理黃佳櫻表示:「資料倉儲的建置曠日費時,等一切就緒了再來分析,實在太慢了!」
所以趨勢科技決定雙管齊下,他們規畫長期的資料倉儲的同時,現階段也容許部分人工作業、部分自動化的彙整資料方式,先導入儀表板工具Xcelsius,為的是幫助高階主管現在就可以充分掌握公司各事業體的營運狀況,除了用這套系統找問題,也預測未來趨勢。
另一個例子是佳醫集團,他們的轉投資眾多,而每併購一家診所,就面臨一次資訊整合的難題,過去的作法是汰換對方的ERP,然而這少說是一年半載的苦差事,而在此之前,經營績效的管理也只能透過Excel。
於是他們導入QlikView,轉投資單位只要對應(Mapping)既有資料庫的欄位、符合佳醫集團的資料格式,然後定時將資料匯入QlikView,高階主管馬上就可以了解他們的營運狀況。
我們總以為建構商業智慧平臺,對一定規模的企業來說比較容易,像趨勢科技和佳醫集團,都是有資源建構商業智慧平臺的企業,然而他們都有不能等的理由,所以選擇了顛覆傳統的新作法。
而他們的經驗,對於沒有時間或經費投資商業智慧解決方案的企業,也具有相當大的參考價值,誰說BI不能從Excel做起呢?
傳統的商業智慧導入程序太冗長
商業智慧是針對決策者提供的解決方案,希望幫助他們快速發現問題、抓住市場脈動,甚至預測未來趨勢。但對多數企業而言,導入的門檻仍很高。建置BI解決方 案,企業必須有足夠的IT能量,包括足夠的人力,且熟悉商業智慧,而且有一定的時間與金錢成本,甚至需要尋求顧問協助,以避免過高的學習曲線。
事實上,光是做完OLAP資料庫後,BI尚無法發揮價值,因為還未見「可視化」的成果,待高階主管看到動態拖拉的報表、決策支援分析及儀表板,而且真正幫助他們做出更好的決策,BI才算發揮了作用。
如此的大工程,並非一蹴可幾。而且對於資源有限的中小企業而言,更是遙不可及的夢想。
手動的BI你一直都在做
尚未建置商業智慧平臺的企業,仍需因應高階主管的決策需求,很多企業的做法,是業務主管在開會前,人工手動整理報表,拼拼湊湊地剪貼至 Excel,計算KPI(Key Performance Indicator,關鍵績效指標)、達成率、成長率……,而當老闆問「跟上個月比較呢?」、「跟去年比較呢?」、「連續三年的變化呢?」,如果沒有事先 準備,就得要再回頭找資料才能呈上答案。
而這樣的工作,每隔一段時間就得重複一次。
其實以上的工作流程就是在做BI,只是方法比較原始。
也就是說,手動的BI你一直都在做。
企業以資料庫搭配Excel做分析是常見的情況
沒有資料倉儲、OLAP的輔佐,而以Excel開始做分析的模式,仍有可能做到「商業智慧」。
事實上,企業拋不開Excel有不得不的苦衷:

  • 資源有限:直接利用營運的ERP資料庫製作分析報表,會拖慢效能,再加上,建置資料倉儲是需要投入一定的IT預算及人力成本。所以很多公司設定排程,在離峰的夜間製作報表,或者匯出成Excel檔案。
  • 保護商業機密:針對極機密的決策分析,有些公司擔心分析的模組,被有心人士複製盜走,所以他們寧可匯出成Excel,由少數核心幕僚掌握分析的方式及公式,以人工作業處理。
  • 報表不完全符合需求:即使已建置資料倉儲和OLAP的企業,使用者離不開Excel的情況也不在少數。因為報表未必符合使用單位的需求,而且使用者的需求也一直在改變,有時候只是幾個欄位的增刪,變動不是很大的話,熟悉Excel的財務人員乾脆自己處理。
  • 整合異質資料不易:佳醫集團和趨勢科技都是這樣的案例。佳醫集團持續地轉投資各種醫療事業,在各家採用的系統不一的情況下,資訊的交流仍需仰賴Excel。而趨勢科技全球的分公司眾多,各地在資訊化的初期,也各自導入了不同的ERP系統,在完全整合之前,Excel是免不了的。

直接「串連」資料庫和Excel做BI
企業無法拋棄Excel是現況,在資料量不大,又希望強化分析與呈現的效果的話,直接以Excel搭配儀表板工具,其實是可以評估的選擇。像是SAP、聯銓資訊都有這類產品。
以SAP的Xcelsius來說,即是結合Excel推出的儀表板設計工具,它的標準版及專業版的產品,是專門針對Excel推出的版本。
而聯銓資訊也有一套Smart eVision,針對企業這方面的需求,他們也考慮在未來推出SaaS(Software as a Service)服務,使用者只要上傳Excel資料,就可以在Web上設計動態儀表板,然後另存成PowerPoint檔案至本機電腦,方便開會展示使 用。
不過,應用Excel的前提,比較適切的應用方法,是盡量運用資料庫或報表工具設定排程,以取代人工輸入的作業方式。因為手動編輯內容難免有誤植或竄改的疑慮。
資料「匯入」BI系統是另一種新型態選擇
除了傳統存取資料庫、OLAP或Excel的分析方式,將資料直接匯入BI系統是另一種新型態的選擇。QlikView是一家由瑞典藥廠開發,然後產品化的軟體。
它與其他BI產品的差異在於,QlikView不是讀取外界資料來源,然後運算並產出分析結果,它是將資料匯入系統,並以特殊的AQL(Associative Query Logic)技術分析資料,可以在不建資料模型的情況下,任一欄位都可以視為一個分析的維度。

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