【採訪 黃惠娟 整理 胡采蘋】
從小家境富裕的辜仲諒,最擔心兩個孩子不知窮滋味,於是每天晚上在孩子床邊,他編了一個又一個坎坷的故事,他說,在孩子12歲以前,要一直講下去……
人類史上最有名的床邊故事可能是《天方夜譚》,為了不被國王處死,少女整整說了一千零一夜,約莫二年九個月的床邊故事。
From:奇摩-商業週刊
中國信託銀行董事長辜仲諒,也有一個自己發明的床邊故事,在兩個兒子滿十二歲之前,他都打算一直講下去,這是父親對孩子長久的關懷與許諾,遠遠超過一千零一夜。
辜仲諒的床邊故事主角永遠叫做「小明」,小明的身世永遠坎坷、傷痛,「因為他們從小就富裕,不知道什麼是可憐、貧窮,我想把一些人生道理編在故事裡。」從媽媽辜林瑞慧的身上學到,母親也是影響他個性形塑最重要的人。辜仲諒希望這些人生道理,能夠成為自己傳家的家教。以下是辜仲諒接受《商業週刊》專訪的精彩紀要。
《商業週刊》問(以下簡稱問):你父親對你很嚴格,使得你很怕他,現在你會不會因此溺愛小孩?
辜仲諒答(以下簡稱答):嗯,我老婆說我太溺愛小孩。我的方法是比較像我媽媽,用無限的愛,讓他們知道you can come to me anytime(隨時可以來找我)。
我人生曾經有一段低潮的時候,我阿媽帶我去台大看一些癌症末期的病人,我在那邊一個半小時,看到人生真正最可憐、最低潮的時候,我覺得自己幸運多了,這就是震撼教育吧。打沒有用,怎麼去動他的心、讓他一輩子都記得,這最重要。
再忙,
也要給孩子說故事…
問︰你那麼忙,有時間去打動孩子的心?
答:我一個禮拜大約有一到兩天晚上有應酬,其他時間我只要人在家裡,一定陪他們上床睡覺、說故事給他們聽。我覺得孩子從出生到小學六年級是黃金時期;中學以後呢,朋友、異性最重要,爸爸媽媽?hello and goodbye(只剩下打招呼和再見)!
我很喜歡講的,是我自己發明的故事「可憐的小明」,我儘量講到他們快要哭,例如「小明的爸爸很早就過世,小明的媽媽現在生病躺在床上,小明從小都沒有穿過鞋子,你每天早上六點半起床,他四點半就要起床,家裡太窮沒有瓦斯只好去撿柴燒火,把水弄熱了幫媽媽洗澡。」我還會突然問一下︰「小明只有九歲。喂,你幾歲啊?」我大兒子說:「喔,喔,我九歲。」
我想把一些人生的道理編在故事裡面,因為我們的家庭從小就比較富裕,他們不知道什麼叫做貧窮、可憐。兒子聽了會一直問我說:「為什麼會有這麼可憐的人啊?這個人在哪裡,我們要怎麼幫他?」我聽了很高興,嗯,就是要這樣想。這個bed-side story(床邊故事)是我能給我兒子最大的資產。對我來說,這就是教育、最重要的事情。
問︰你特別喜歡用說故事的方式教育孩子,為什麼?
答︰我想我是跟媽媽學的吧。我們家四個小孩其實是媽媽教出來的。媽媽最厲害的方法就是溫柔,她講的話我們很能接受,感覺有很多的愛,很能聽進去。
我媽這招最厲害,我四歲的時候有一次不聽媽媽的話,她就跟我講了一個故事,我到現在都還覺得很可怕。那時候我們家門口有一條溪,她就告訴我,有一個小朋友對媽媽不好,媽媽很傷心,就往溪裡面跑去,跑到溪邊突然跌一跤就不見了。
大家全部去找都找不到,只看到溪邊有一塊石頭,上面只寫了兩個字「媽媽」,小朋友就抱著那個石頭大哭。譁,你不知道,我聽完那個嚇死了!我想我永遠都不要看到那個石頭上面寫了「媽媽」。
平等,
是成為一個好主管的開始
問︰貧窮、可憐為什麼是你心目中重要的教育?
答︰我的「小明」已經講到他們兩個都不想聽了,他們現在還會說:「爸爸可不可以不要再講小明?」
我們家從小就非常富裕,但是小朋友不知道什麼叫富裕。我出生之後就這樣,一票傭人一票司機的,後來小學的時候去同學家裡才發現,嗯,他怎麼住這樣子?我小學一年級帶便當,發現有些同學帶的便當滿土的,飯很多、菜很鹹,到二、三年級我稍微懂事後才懂,喔,他爸爸是計程車司機、他爸爸是誰。
那時候父母如果不教,很容易出軌道,小朋友是很現實的,很天真、很直、是一張白紙,你拿十個十塊錢銅板和兩個十塊錢銅板,問他哪個比較多,他當然知道;同樣在體育課看球鞋、在郊遊的時候看水壺、便當盒,一看就知道每個人家裡怎麼樣。
我媽媽經歷過二次世界大戰,吃過苦,所以她知道貧窮的滋味,家裡的傭人我們都要叫阿姨、歐巴桑,絕對不可以沒禮貌。我現在家裡兩個兒子,他們看到司機、傭人,他們也不敢叫名字,看到人一定要鞠躬,只要讓我知道他們對家裡幫忙的人有一點點不禮貌,我會讓他們很難過日子。他們都嘗試過,所以他們都知道。我要他們知道,人是平等的,這是我媽媽對我的最大資產。
我也希望我的小孩知道什麼是平等,當你長大之後,你要成為一個好的主管,你要和大家打成一片,就要強迫你自己和大家是平等的。你要從這裡開始,心才會一樣。
問︰但是你們實際上是不平等啊?
答︰對,很多主管問我,你明明不喜歡他,如何跟他們平等?我說你如果沒有辦法對所有的員工都平等的話,抱歉,你不能做主管,我會被你害,因為你不公平對待,變成我也不公平。
中國信託有一些主管很sharp,真的一個人做十人份工作,你在報告的時候,他一聽就知道你要講什麼,甚至你工作不會做的時候問他,他會說:「拿來我幫你做算了。」這種人就是格局不大,只能帶五十到一百個兵。但是你要應付一千個人、五百個人的時候,到副總級、總經理級的,反而是要同仁厚愛的。
這跟中國信託最後選leader的候選人很像,最後選的都不是能力,而是charisma(領袖魅力)。我很早學到這些很幸運。阿媽是日據時代第一個女董事長、叔公(辜振甫)都教我charisma,你要帶一千人到上萬人的時候,就是要看你能帶多少將軍,當十個將軍都能為你兩肋插刀,那你就是大將軍。
我常常跟他們說,到你這個level的時候該罵人的時候不是你罵,你讓下面的去罵就行了,罵完了你拍拍那個被罵的人,這樣你就成功了。
問:你比較重視個性,但是能力在孩子的未來也越來越重要,你認為能力的培養也要在小學時候就奠好基礎,還是以後再努力?
答:我想,其他的能力是可以培養的,個性是不能後天再培養的,我這個時候能給他們的就是這樣。
不過也不是所有人都這樣想。我有一個朋友很奇怪,他從小訓練他小孩要做流氓,叫他兩個兒子互相打來打去,他說:「我不要我兒子被人家欺負,他只要能打,就不會被人家欺負。他只要能打,他就是大哥;他只要是大哥,自然就會懂管理學。」
我這個朋友家裡也是有頭有臉的,他每次都笑我:「你把你兒子教得這麼有『風度』,將來出社會一定被人家欺負、佔便宜,像他這種就是滷肉腳,人家貪你一點便宜,將來一定要佔更多便宜。」可是我深信一件事情,你有這麼多,吃虧一點有什麼關係,會死啊?吃虧一次就吃虧嘛,吃虧兩次那是你笨,而且吃虧才會學到嘛。我覺得你有這麼多東西,度量大一點有什麼關係?
觀察,
從孩子的儀容,得知孩子心情
問︰除了床邊故事之外,平常你怎麼告訴孩子這些道理,怎麼和孩子們溝通?
答:其實平常是我太太照顧他們比較多。我太太很有意思,我們兩個兒子在不同學校,一個三年級、一個二年級,他們一回家她第一個先檢查儀容,檢查有沒有受傷,從他們的生理狀況、眼神、談吐,就知道他今天在學校開不開心,為什麼不開心、為什麼開心,為什麼瘀血,是被老師弄的還是同學,過程是怎麼樣等。
問:這是為了鼓勵孩子把學校的事情講出來嗎?
答:Yes,鼓勵他們和父母溝通。小孩子不是不願意溝通,只是他們會忘記;小孩子很好玩,他們在教室的世界,和在外面的世界、福利社的世界、回到家的世界,都是不同的世界,他在不同的世界都是不同的behavior(行為),你不一個個問他,他會不記得耶。
比如說他只記得福利社冰棒很好吃的滋味,但他忘了之前那個冰棒是跟同學打架搶來的。你要去瞭解,才知道怎麼照顧他們。
問︰你教導兩個孩子的方式有什麼分別嗎?兩個孩子各是怎麼樣的個性?
適性,
就讀不同學校,培養自信心
答︰大兒子跟我一樣比較高大,是運動型的,全身肉肉、從小學跆拳道;不過他心地很善良,很有度量,但是他個性跟我一樣,會受到身邊的人煽動,有點三八三八的,大家覺得你好玩、喜歡你,所以做什麼都要第一個,做得很離譜讓人家看,我就是這麼屌、這麼好玩,所以他的朋友很多。我知道我兒子不是那種反應很快的鬼靈精,但是他身邊幾個朋友真是靈光得不得了,他們就會說:「咦,你看那個怎麼樣?」他就會說:「好,我做給你看!」
我大兒子雖然時常調皮、會弄他弟弟,但是他處理事情的時候,會表現出一種度量,他弟弟帶朋友來,碰到他的東西他雖然不高興,可是他會忍著;堂弟來了還會拿東西出來分享,我覺得他個性很不錯。
問:聽說小兒子比較害羞,需要花比較多時間教?
答:倒不是害羞,小兒子從小先是比較過動,很急,晚上都不睡覺、很愛哭。長大之後又好像變成自閉兒,後來我們發現原來是食物過敏。他不能喝牛奶、又不會講,那時候去看醫生。每個醫生都說他過動,長大後自閉、不講話也是因為他身體不舒服,心情不好、總是不開心,在學校跟誰都處不好,哭也沒用,他也不知道哪裡不對勁。
後來我們做了過敏原測驗以後,不能吃的東西就不吃了,他就慢慢變得比較活潑,越來越靈光,現在變得很聰明活潑,完全變了個個性;老大去檢查就完全沒有過敏,什麼都能吃、長得又黑又壯、活潑得不得了,很受歡迎。所以我常常想,小孩子的問題要越快找到原因、越快解決越好,及早發現才能給他適當的幫助。
我把兩個孩子分開在不同學校,我不要老二覺得老大很受歡迎。老大又有禮貌又大方,看到學校的園丁就大叫「伯伯好」,大家都很喜歡他,沒事就把東西拿去學校分給大家;老二一路走來比較辛苦,他腦筋非常好,記性簡直像小天才,過目不忘,尤其是對形狀方面,我希望他們從小能各自發展、對自己都很有信心。
我從小就希望給他們愛,讓他們覺得這個世界還是很好的,雖然慢慢長大也許會碰到一些挫折,只要他們是樂觀的,我想他們是會熬過去的。
問:你從小就被送到日本去,成長的過程或許有點孤單,你也會對自己的小孩做同樣的安排嗎?
堅持,
孩子較生疏的活動,一定陪他
答:我覺得這是很重要的過程。媽媽跟我們講的貧窮故事,都好像是看電影,我們如果不出去,是體會不到的。那時我們從天母家裡搬去日本,生活突然變成這樣子,才領悟到媽媽小時候說的那些故事,哇,原來我現在過的就是小明的生活。
我很多朋友都是五年級的小留學生,我看過很多家裡很富有的朋友,後來毒啦、女人啦、幫派啦,一生就這樣毀了,有些人到現在都還深深陷在這裡面。也有很多成功的例子,大部分都是因為媽媽,百分之八、九十,跟我的例子很像。
我常常跟我兒子講,現在不講小明了,但是有一天小明會在你的腦海裡出來,那時候你就知道該怎麼處理。我覺得我的小孩也應該出去,才能體會這些吧。
問:有沒有一些孩子的事情是你一定要參與的,比如說學校家長會等?
答:運動會、園遊會,只要他有參與活動、有表現的機會,我希望我能在那裡。尤其是孩子們比較生疏的活動,我更希望我在那邊。因為表現比較好的活動,已經有太多掌聲、鼓勵;反而表現不好的,在我參與以後,會講一些故事給他們聽,讓他們覺得沒有問題,這只是一個學習的經驗。
如果有會議撞期我會把它排開,時間本來就是可以排的,很多就是決定嘛。強碰的話當然還是要以工作為優先,我這個年紀很多場合不去不太好,我父親現在很多場合即使不去,他德高望重,別人不會說什麼,可是我不一樣。
問︰你希望他們成為辜家第四代接班人嗎?
答︰我沒有要求他們一定要接我棒子,當然爺爺想的是不一樣啦,哈哈!我兒子常常說:「爸爸,我很想做畫家,你覺得我做什麼比較好?」我說:「你做銀行家好了!」哈哈,開玩笑開玩笑,當然不是這樣;我跟他講太多也很奇怪,他才九歲。
我說︰「你想做什麼就做什麼嘛,只要你開心就好了。」我只跟他說,家人要照顧好,從弟弟開始,先照顧小的再照顧老的,包括爺爺、阿媽。
我還是相信人之初性本善,我的方法比較像我媽媽,用無限的愛,讓他們知道You can come to me anytime.(隨時可以來找我)。
辜仲諒:小明的故事是我給孩子最大的資產
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