From：http://my.jobsdb.com/my/EN/V6HTML/jobseeker/132_career.html
一位求職者, 最重要的能力不是專業, 經驗, 成績或背景, 而是行銷. 不管哪個產業職缺, 成功的自我行銷都大大的提升公司/主管對你的適任評分. 但是如何打造屬於自己的行銷內容呢？
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面試時的自我行銷
養國子以道，乃教之六藝
面試
[面試] 跟新創公司談待遇的三大心法
作者：Winston Chen
市面上大部分新創公司的文章都是從創業者的角度寫的，很少由員工的角度去看薪水，福利與生活。
今天跟從台灣遠道而來出差的兩位新創工程師見面，一聊之下，發現其實大家都不知道怎麼跟新創公司談薪水與福利，其實矽谷這邊早就已經有約定成俗的談法與標準，撇開生活不談，我們來聊聊你要如何跟新創公司談待遇才不會虧待自己。
能夠在新創公司圈待下來的人，絕對是滿腔熱血，不然以投入的時數換算薪水，絕對不會有大公司來的愜意與舒服，儘管如此，絕對沒有人會想要免費付出，或是付出，卻得不到應有的回報，換句話說，身為員工，在公司做起來的那一刻，你怎麼確定自己不是成就創辦人，一將功成萬古枯的其中一隻枯骨呢？
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受保護的文章：[面試] 求職者可以問的問題
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條件過優的求職者，一定用不得？
EMBA雜誌編輯部/文
許多公司不會考慮僱用條件過優的求職者，因為擔心他們開出的薪資福利過高，也擔心他們一旦看到更好的工作機會，立刻選擇跳槽。
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離職時的面談
有太多的企業，只有專注於招聘時的面試方式，招募固然是相當重要，但是當有職員要離職時，公司主管卻常常不知該如何應對，也不知道可以從離職員工身上，其實可以學到很多，以下是建議的一些問題。
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迎接畢業季的選才策略
【文/DDI亞太區顧問：李瓊芬】
每年到了畢業季前夕，就是人力資源招募部門最忙碌的時刻。儘管今年遭逢金融海嘯重創，企業的徵才活動規模大幅縮減。然而吸納優秀的社會新鮮人、培養未來的經營管理將才、為未來的企業永續經營先行布局，仍是許多有遠見的頂尖企業最重要的人才策略之一。社會新鮮人也許缺乏工作經驗及社會歷練，但由於可塑性佳，長遠來說是養成核心幹部的最佳來源，因此儘管景氣低迷，許多知名企業仍投入相當的資源，為長遠的競爭力打底，厚植實力。
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