撰文者:黃玉禎╱商業周刊 第1236期╱2011-08-01
兩個失意製作人,加上不紅主持人的組合,克服低成本、少資源的局限,用「四大發明」,和「自己先埋單」的堅持,說服長官質疑,讓觀眾不轉台。
撰文者:黃玉禎╱商業周刊 第1236期╱2011-08-01
兩個失意製作人,加上不紅主持人的組合,克服低成本、少資源的局限,用「四大發明」,和「自己先埋單」的堅持,說服長官質疑,讓觀眾不轉台。
專營餃子皮、春捲皮生產機器的安口機械打破傳統作法,透過網路關鍵字、搜尋引擎優化、YouTube、口碑行銷、阿里巴巴等五大策略,成功拓展外銷市場,接到哈薩克、吉爾吉斯等意想不到國家的訂單!
撰文/陳芳毓 文章來源《經理人月刊》4月號
開成興業董事長高大任、總經理高文茂
1994年,開成首次跨入「特許經銷權」領域,成為世界盃足球賽紀念商品的特許生產商;2010年上海世博,更跨足零售,標下園區內紀念品旗艦店經營權。開成以不盲目追單的經營理念,在成功率不到5%的特許經銷市場中,一路過關斬將,成為全球名列前茅的紀念章製造商。
撰文/陳芳毓 文章來源《經理人月刊》4月號
節慶商品秒殺方程式
去年10月24日星期日一大早,人在上海世博園區公車上的開成興業總經理高文茂,聽到廣播宣布,「入園人數突破7000萬人??」這正是官方預估的參觀人次。
【客情無用論】
許多老一輩的業務會告訴你,客戶要多跑,跟客戶建立感情,這樣東西才能賣個好價錢、博個好條件。我只能說,或許三十年前真的是這樣的吧!畢竟那是一個有著濃濃人情味,加上資訊物流不流通的年代。在這個資訊特別透明且流通又變化快速的時代,所有客人都具備著搜尋最低價的能力,所以,現代業務圈子裡流傳著這麼一句名言:「Low Price is Power!」可見,「單純的客情」在現代的交易模式裡,根本就是個屁!
EMBA雜誌編輯部/文
根據美國權威餐飲雜誌Restaurants & Insti-tutions的報導,道拉斯維加斯餐廳(Tao Las Vegas)是全美最賺錢的餐廳,前年進帳五千九百萬美元,是名列第二的紐約綠地客棧餐廳(Tavern on the Green)進帳的二倍以上。
【文/謝富旭、朱芷君】
廣告界傳奇人物余湘,不僅擔任台灣最大媒體代理業者︱群邑集團總裁,並於二○○八年獨資買下聯廣,大刀闊斧進行垂直整合。余湘為何能從一名總機小姐,變成身價逾二十億元的廣告教母?她成功的祕訣又是什麼?
作者:高端訓/王品集團品牌總監
連鎖品牌經營,如果單店業績不理想,或想要創造更高的業績,怎麼辦?
一般而言,連鎖品牌為了一致性的品牌形象,不會輕易開放個別單店有自己的行銷及宣傳活動,尤其是在同一區域有多家連鎖店,更需要加以管理。
作者:王友倫 新局企管網執行長/Easy 企管報
業界大者恆大,大公司去接訂單比較容易多了,小公司客戶就懶得理你?不見得!日本的總裁雙週刊做過一項調查,即使是置身於業界排名三名以外,甚至十名以外的非知名公司,都有許多傑出的業務員,他們的銷售成績,一點也不輸大公司的業務員!
EMBA雜誌編輯部/文
你已經聽過許多蘋果公司創辦人賈伯斯的故事,但是請耐心再聽一個。這是賈伯斯這輩子「最後一位上司」訴說關於他的故事。
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