記者王文萱／台北報導／ETtoday／2013.01.15
台聯黨團14日召開記者會表示，稅務獎金2004年時遭國會刪除，2008年卻又悄悄死灰復燃，且得寸進尺的訂定63獎項，使得稅務人員幾乎「通通有賞」，不但不合理也無法源依據，僅以「作業要點」為發放標準，2013年度更編列1.6億元。總召黃文玲說，這筆有失公平正義的獎金應全數刪除。
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稅務獎金1.6億沒有法源依據 修電腦也有獎金12萬？
養國子以道，乃教之六藝
獎金
想是一回事，做又是另一回事-巨額獎賞
我們相信，巨額獎賞對工作表現的負面影響必然有其限度─畢竟，我們實在很難想像，巨額獎金在所有的情況下都會降低工作表現。而且，我們很自然會認為，限制因素〔亦即心理學家所稱的「調節變數」（Moderator）〕將取決於完成一件工作所需的腦力程度。也就是說，一項工作所需的認知能力愈多，巨額獎賞產生反作用力的可能性也愈大。我們也認為，在不需認知能力的機械性工作中，高額獎賞較能激發好的工作表現。比方說，如果我付你錢，請你在24小時內盡量做跳躍動作，結果會是如何？難道你不會盡可能地跳嗎？而且，我付給你愈多錢，你可能就會跳得愈賣力。如果我付的獎金非常高，難道你會在還有餘力的情況下，選擇停止或減少跳躍的次數？恐怕不會吧！對於簡單且非常機械性的工作，我們很難想像巨額獎賞會產生任何反作用力。
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用獎金創造績效
作者：王友倫 新局企管網執行長
你有沒有發現，公司裡有好多員工，上班的時候，都在用MSN聊天，根本沒專心在工作？還有很多員工經常瀏覽一些跟工作不相干的網站，甚至於上購物網站，購買家庭的日用品。當企業付錢給員工，結果員工到公司來，只是上網聊天、瀏覽一些網站，做一些和工作不相干的事，就可以領薪水，相對而言，似乎是不公平的！
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