撰文╱李家維
北緯1度的豔陽下，我走進浩瀚無邊的油棕林，精壯的馬來漢子用高枝鐮刀割下三串碩美的油棕果，對我展示這橙紅的熱帶豐收。輕壓果肉，油汁溢出，這三串總重60公斤的油包採自同一棵樹，更驚人的是，每年可以如此收割12次！很可能沒有其他植物的生產力，可以和這精心培育的油棕品種相比了。
From：科學人2009年第90期8月號-總編輯的話
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對抗能源短缺的萬靈丹？
養國子以道，乃教之六藝
按月存檔：八月 2009
流感病毒的多樣面貌
葛望平－用環保與台灣味 打造洗髮精精品
葛望平相信，環保不只是道德、信念、潮流，更是一門好生意，在「山寨」產品橫掃市場之際，更是台商得以繼續保持競爭優勢的武器。
文．高永謀 攝影．鄭暐琪
雖然在全球電腦市場，台灣品牌已可與世界列強並駕齊驅，但在其他領域，台灣人卻對本土品牌信心缺缺；例如，與身體親密接觸的洗髮精，台灣市場依然是外國品牌的天下，不少消費者對台灣洗髮精品牌的印象，還停留在價格低廉、造型古拙的刻板印象。
From：理財週刊
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傾聽—當沉默成為雄辯的瞬間
滿臉倦容的客戶臉上浮現迷惑的表情，「我毫無預警地被任命為新企畫的領導人，卻不覺得可以在這一年中做出什麼成果……」
◎沉思可以絕地反攻
我大致聽過一遍客戶「毫無希望」的理由，愈聽愈覺得是個燙手山芋。客戶接下公司器重的企畫，但是在急就章的狀況下，團隊人手不足、顧客要求過苛，而且沒有緩衝期。是個不允許失敗，卻也無法描繪出成功的劇本。
From：企業組織不是一成不變
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讓飲食進步到工業化之前
【文／摘自《食物無罪》：平安文化】
現在的食物供給不虞匱乏，然而大部分的人所吃下肚的，卻都不是真正的食物。愈來愈多的人每餐食不知味，或者草草了事，這不能叫做「吃」食物，而只是在消費「看起來像食物的可食物質」。
那我們究竟應該吃什麼呢？其實我們根本不需要為了知道怎麼吃最好，而去支持或崇拜任何學派，畢竟這些都只是理論，是針對吃西方飲食者比傳統飲食者更易罹患慢性病的經驗現象，所提出的科學解釋。科學家當然有自由對這些現象背後的生物機制提出看法，但不管結論為何，解決問題的方向似乎很一致，那就是別再吃西式飲食了！
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實現夢想，從現實出發！
【文／約翰‧麥斯威爾（John Maxwell）】
有夢最美。然而，要讓夢想成真，必須先檢視以下問題：
方法
「我有沒有具體策略可用來實現夢想？」
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業務的笨問題
經濟越不景氣，這讓業務開發越加困難，所以在面對客戶時，要避免問無意義的問題，如果你的業務還在問這些笨問題，你的業務需要再教育。
一般常見的笨問題如下：
From：安石企業人電子報
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快速辦別，搞定四種麻煩人物
名片拿掉，你還剩下什麼？
給你五分鐘自我介紹，你可以講滿五分鐘嗎？人生除了事業與工作，你有其他值得驕傲的回憶嗎？
【文／洪蘭】
一位朋友被總公司調回美國去受訓，回來後像換了一個人似的，臉上有笑容、生活有朝氣，跟他過去總是唉聲嘆氣、皺著眉頭的模樣真是判若兩人。他的改變引起了大家的好奇，於是羅漢請觀音，把他找出來吃飯，拷問他改變的原因。
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幼稚園老師的法寶
我站在大女兒的幼稚園教室裡，她和二十五個五歲大的小朋友急急忙忙到門口排隊，等候老師指示。並不是每個孩子的眼睛都注視著萊絲老師，一個男孩正用手指戮他前面的女孩，另一個小朋友吃力地綁著鞋帶，還有一個女孩逗留在地毯區附近，然而不過在幾星期之前，這裡還只是一群龍蛇雜處的孩童聚集地，每個孩子都忙著做自己的事情，不把老師的指令聽進去，不肯放下玩具，也不懂得團隊合作。
現今，進入這學年的第六個星期，他們總算像個班級了。他們站立在隊伍中，相當安靜地等候著下一個指示，準備做出老師要求的事情。從剛開學我第一次踏進這個混亂無章的教室到現在的狀況，變化如此之大，我不禁納悶：這種轉變是怎麼辦到的？
From：幼教老師的教養魔法
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