經營觀測站:逆勢求生

陳其華 顧問
全球金融海嘯和不景氣的大環境中,百姓失業嚴重,中小企業更是哀鴻遍野,民不聊生了。但是冰凍三尺,非一日之寒。不景氣不是一朝一夕造成的,這個現象凸顯出許多企業反應遲鈍、彈性不夠,才會重傷甚至出局。想要逆勢求生,沒有速成的藥帖,應先徹底檢討,全盤檢驗體質,才能對症下藥。
靜思反省
首先要先全盤檢驗體質,「砍掉該砍的」,包括:在價值創造過程中沒有效率、沒有競爭力的流程、設備、人員等。砍掉不具競爭力的,才能重點聚焦,發展核心能力。
From:Easy 企管報

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老是抽筋 缺了什麼?

【文∕連以晴 】
為什麼會有抽筋的現象發生?榮新診所副院長何一成表示,發生抽筋的原因大多與肌肉、神經或血管有關係,少部分則可能是因為慢性病用藥所導致;因此,如果經常無故發生抽筋,有時候是身體機制的一個保護警訊,必要的時候還是應該到醫院求診,仔細檢查診斷,千萬不可輕忽。
From:常春月刊

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NBC環球與新聞集團力挺 Hulu後勢直追YouTube

復刻版Web 1.0挑戰Web 2.0
YouTube之下,影音網站誰能匹敵?一個年輕又啣著金湯匙出身的網站Hulu可能有機會,因為它走的是截然不同的道路。Hulu將以Web 1.0的傳遞方法對抗Web 2.0的群體創作,與YouTube搶食廣告大餅。
今年二月,當九千五百萬名美國人收看美式足球超級盃時,他們也從廣告中認識了一個半新不舊的網站──Hulu。這支六十秒的廣告由知名演員亞歷鮑德溫(Alec Baldwin)領銜主演,在一個地下實驗室裡,詳細說明當你的腦袋混沌成一團玉米糊的時候,Hulu也能保證你不會錯過任何電視節目。鮑德溫並說出讓人印象深刻的網站特色:「Hulu把電視節目傳送到你的行動電腦,你可以在任何時間、任何地點免費觀賞。」
From:數位時代電子報

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復甦三部曲

【瑞展產經 董事長 陳忠瑞 2009.04.10 經濟日報】
經濟學理論將景氣循環簡化為四階段:谷底期、擴張期、高峰期及收縮期,但在投資實務上,投資人更關心景氣如何泡沫化,破沫化過程如何避開重大傷害,去破沫化後何時復甦,復甦過程中如何讓資產累積。基本上一個經濟體8至10年會有一個泡沫,30至50年會出現一個超大泡沫,不管泡沫背後原因為何,對個人一生財富產生莫大衝擊,有人因泡沫而富,也會因泡沫而亡。筆者試圖將此景氣過程歸納為海嘯三部曲與復甦三部曲。
美國自網路泡沫瓦解後,從2001年11月至2007年11月共72個月的繁榮,是美國150年來第5長的擴張期,長期的繁榮擴張,醞釀出一個超大泡沫的溫床,從房地產結合金融商品次貸槓桿瓦解,逐漸蔓延至每個國家、每個產業,二次戰後全球經濟最嚴重的衰退於焉誕生,百年金融海嘯形成過程事實上是有跡可循,在景氣面上不脫以下所謂「海嘯三部曲」:

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