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文.高永謀 攝影.鄭暐琪
方彥夫形容,王浩可說是「用生命」來發傳單,無論颳風、酷暑、下雨、寒冬,他從不休息,每天從一早到傍晚,他都站在木新市場前發傳單。
由於旅美投手王建民回答問題十分簡潔,媒體稱他為「沉默的王牌」;對台灣房屋文山木新店而言,聽障營業員王浩正是該店「沉默的王牌」,他不但是台灣第1、目前唯一的聽障房仲營業員,今年3月更獲選中央社所舉辦的「台灣英雄」選拔,成為史上第1位獲得總統表揚的房仲。
From:理財周刊
採訪‧撰文 / 陳芳毓 吳升皓 文章來源《經理人月刊》5月號
大約11年前,晟德大藥廠搖搖欲墜,不但周轉現金不足、業績疲軟不振、產品價格也持續下滑。陷入空前危機的窘境,其他藥廠紛紛建議晟德,索性趕快將土地、廠房脫手,然後就別做了。當時誰也沒想到,這個市場棄兒竟然還有翻身的機會,而且是在短短半年內。
【文/陳免】
日本法式料理鐵人石鍋裕
日本法式料理鐵人石鍋裕,以追求極致美食的工匠精神赴法學藝,把頂級法國料理手藝帶回日本,之後更以平價精緻的餐點引領風潮,他所打造的餐飲集團,年營業額最高達200億日圓。基於對料理的不斷探索,及希望普羅大眾都能享受美食的心情,奠定了石鍋裕今日的大師地位。
From:今週刊
文/王曉晴 攝影/黃建賓
歷經不景氣及裁員風暴,不信任、懷疑、士氣低,是許多企業現今面臨的管理問題。
對於企業中的「倖存者」,學會正面的處理措施、激勵他人及自我激勵,讓身心再度「搖滾」,是在逆風中維持向前衝動力的必要之策!
From:CHEERS快樂工作報
作者: CEObear (陞遷是一件藝術) 看板: Tech_Job
時間: Wed Jun 3 13:26:27 2009
一、如何找到好員工
二、好員工之薪資
三、好員工認同你做事的方式
四、好員工生涯規畫與學習
意涵〉結合品牌與國家競爭力
是軟實力,更是國家形象
「品牌」意識早已深植人心,而現在,連國家也要開始打品牌。
國家間的競爭排名早已行之有年,如瑞士洛桑管理學院(IMD)、世界經濟壇(WEF)等進行的「國家競爭力」排名,只是,最近一項新崛起的國際排名,影響力愈受重視——那就是將品牌與國家競爭力整合的「國家品牌」。
From:遠見雜誌電子報
【文/劉黎兒、孫蓉萍】
失敗成功學
金融海嘯後,從天堂跌落地獄的故事層出不窮。阿信之子,日本前八佰伴集團總裁和田一夫,曾經主掌最大超市王國,卻在一夕之間破產,身價從千億日圓歸零。失敗後,他樂觀面對人生,《今周刊》獨家專訪和田一夫,告訴讀者失敗後如何東山再起……。
From:今周刊
結識陌生人的方法
相傳袁世凱有個特殊的本領,無論何人,只要他見過一次面,當第二次相見時即能說出對方的姓名。某學者與袁氏曾有一面之緣,某次因事到「總統府」拜訪袁世凱,袁氏出來便直奔某學者,握手稱某先生。當時座中候見的客人很多,但是袁氏特別器重這位學者,破例親自來請他入室相見。對於袁氏能認得第二次見面的客人,大家認為是奇蹟。當然這是袁氏的記憶力異於常人的緣故,究竟有何特別方法,就不得而知了。
From:李嘉誠談做人做事做生意
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