通用設計,尋找最大包容點

【文‧滕淑芬 圖‧自由空間教育基金會提供】
熙來攘往的地鐵站,進站、出站者為了趕時間,往往就將悠遊卡繫上細鍊掛在脖子上,好迅速刷卡。但你有沒有想過,萬一匆忙之間細鍊被勾住,掙脫不出,很容易造成傷害?

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改變,就從簡單做起

文/摘自《成功,1分鐘搞定!》,時報出版
我遇過許多處於各種狀況的人,包括以獲得企業內定為目標而前來接受建議的學生、煩惱要不要換工作的上班族、現狀比上不足比下有餘,對將來感到莫名不安的社會人、想要知道英語會話或證照考試學習法而前來接受訓練的人等。
我面對這些人的過去、現在、未來,為求結果而同心協力,進行長期訓練,參與了他們的人生。我和他們面對面,一起思考怎樣才能步上令人滿意的人生、怎樣才能看見將來的目標、怎樣才能積極地持續行動,並認真給予他們建議。

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英國正全力掀起低碳經濟革命,試圖再造日不落國盛世

18世紀中葉,英國發明了蒸汽機而帶動全球第一波工業革命。隨後輸出此機器,讓英國成為日不落國、海上霸主,在18世紀末、19世紀初期成為全球的第1強權。
隨後美國崛起,英國各屬地也相繼獨立後,英國逐漸沒落。即使在現今的全球經濟實力上,也早被中國、德國、日本等國超越,金融海嘯過後,又再度被法國超越,目前為世界第六大經濟體。
不過,英國人不放棄再崛起的機會,當全世界把地球暖化當成世紀大威脅時,英國人卻把它當成新的機會。

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如何處理壞消息

股市大跌,景氣低迷不振,公司沒能達成年度的財務目標,總經理決定將新產品上市的計畫延後…這一連串的「壞消息」到底怎麼處理呢?總是讓人傷透腦筋!事實上,企業經營沒有一帆風順的,壞消息是企業經營的一部份,不論是獲利衰退、獎金減少,或是公司政策改變,都必須妥善處理,才不會帶給員工負面的感受。如果處理得好的話,宣布壞消息反而可以增加對公司的信心。優秀的經理人應該知道,壞消息的溝通形式,往往比溝通的內容更重要。
From:Easy企管報

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機長不是上帝

美國太空總署(NASA)對墜機事件的研究,有效地催生了飛航程序革命性的變革。一種新的駕駛艙內互動模式於焉誕生:除了一些相關的技術之外,「飛航組員資源管理計畫」(Crew Resource Management, 簡稱CRM)也開始訓練飛行員如何扮演一個有效的攔阻者。
From:左右決策的迷惑力

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品牌霸王學》不畏風暴 台灣品牌全速攻頂

啟動價值創新引擎
不同於代工的受制於人,經營品牌,雖然有著站在第一線面對消費者的辛苦,但也卻有著將價值賺在第一手的滿滿成就感。越來越多企業看重品牌,也有越來越多的台灣品牌,在全球各地闖出一片天。品牌運動,正在台灣各角落風起雲湧展開。

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哥本哈根效應:科技大廠跨足綠能 併購風潮再起

文.王大宇
哥本哈根全球氣候變遷會議,炒熱全球綠色能源題材,也帶動國內固態照明(LED)、太陽能電池(Solar Cell)等相關類股股價一路大漲。晶圓代工龍頭台積電取得國內太陽能電池大廠茂迪股權,更將綠能題材推升到最高潮。

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