養國子以道，乃教之六藝
作者：denniswave
張榮貴將動畫阿貴改造成科技春水堂
以Mobile造艦，用電影練兵
就在兩年前中華電信以過半股權入股春水堂之後，原來經營路線已經明確的春水堂，卻在此刻推出動畫電 影。這部耗時四年的院線片，是走回動畫事業的老路線？還是宣示跨足電影工業的企圖？
做為台灣第一代網路創業者，張榮貴的數位策略地圖無疑精準明確。
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培養接班人
作者：王友倫/新局企管網執行長
重要的職務突然出缺，又沒有人能夠立即遞補，對公司的經營來說，是個危機，但我們不能因為員工過去經驗豐富，就認為他是適合的接班人 選，也不能因為某個主管的推薦，就大力晉升某位明星員工。培養公司的重要人才，應該有系統地運作，才能發揮效用。美國的佳 點保險公司是實施接班人養成計畫的佼佼者，曾經被「勞動力」雜誌評為最佳競爭優勢的獎項，也是保險界中最受景仰的公司，我 們來探討他們的接班人養成計畫怎麼做。
From：Easy 企管報
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五種讓孩子討厭閱讀的方式
- 大人強迫孩子看自己認為很好的書。
- 「你自己看就可以了」太早讓孩子接觸自己看不懂的文字。
- 在孩子閱讀完之後，勉強孩子寫讀後感想，或是考孩子書裡的內容。
- 只是一味地要求孩子閱讀，但周遭的大人自己卻不看書。
- 長時間讓孩子看電視或打電動玩具。
From：10分鐘 念出好成績
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智慧電網發威 躍為潛力產業
【文／林麗美】
節能風潮發酵 資訊業者搶進
智慧電網產業的興起，將衍生出龐大的商機，根據摩根士丹利的估計，2010年全球智慧電網規模，將可達2百億美元，2030年達1千億美元。
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陌生電訪的技巧
陌生電訪是業務開發的第一步，其說話技巧不是只有在電話上而已，是身為業務必備的技能之一，但是越來越多的業務覺得陌生電訪，有越來 越難的傾向，因為商業型態的轉變，工作時間都相對忙碌許多，如果業務不能好好應用，與客戶第一次通話的機會，開發業務將會困難重重。
From：安石企業人電子報
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反覆腰痠痛，尿路結石嗎？
企畫/李政純 文/丁彥伶
40多歲的阿強有天後腰痛到站不直、全身冒冷汗掛急診，醫師檢查發現他的輸尿管有顆0.4公分的結石，阿強很驚訝，原以為結石一定很 大，因為他父親之前健康檢查時發現的腎結石有5公分之大，卻從來沒痛過，為何結石大不會痛，結石小，卻痛到快在地上打滾？
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如何讓背景幫助簡報成功！
作者：陳麗卿/總裁學苑專欄作家
面對公開發表演說的場合，演講、簡報的技巧與內容固然是成功的要素，但一般人們時常疏忽的佈景，更是影響演說成功的「貴人」！因 此，當您在需要上台的場合時，您更應多加留心色彩、燈光上所造成的視覺效果，您可依循以下幾個原則：
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10年一覺轉成空 美國經濟重摸索
【文／唐凱莉】
度過最糟糕的年代 人民對未來仍有期待
剛過去的10年，對美國人來說，是政治、社會、經濟等大動盪的10年。10年間美國打了兩場打不贏的仗，耗資近萬億且死傷數萬人，大失民心，國力也耗弱，重挫國際威望。
根據今日美國報告公布的民調顯示，10年間，對目前美國狀況表示滿意的人，從69％大跌到25％；對美國情況不滿意的人，從28％大增到75％。
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【解讀巴菲特】股神、首富與管理大師
在股神和首富的表象下，巴菲特也堪稱「管理大師」。論自我要求，他完美融合工作熱情和冷靜的紀律；談經營事業，他重視資金管理能力，給予經理人完全的尊重與授權；當領導者，他誠實、幽默，擅於激勵每一位與他共事的同仁。
談到華倫‧巴菲特（Warren Buffett），除了股神、世界第二富豪，以及眾人競標與他共進午餐的老先生，你還知道多少？
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