■文．向雨
蘋果祭出專利戰，迫使宏達電不得不盡速消毒。這一回面臨的挑戰，大的來看，是智慧型手機市場已成不堪紅海，小的來看，是每一個細節的執行力。
2009年以來，面對調降財測、毛利率走跌、股價降至4年來的新低，台灣高科技產業的「省話一哥」─宏達電(2498)執行長周永 明，為了捍衛公司成長信心，最近幾個月也難得多嘴起來。
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蘋果專利戰槓上宏達電 危機？轉機？
養國子以道，乃教之六藝
作者：denniswave
抗敏感牙膏 不是用了就有效！
文╱梁惠雯
您有敏感性牙齒嗎？根據牙科門診推估，至少3成以上的國人有敏感性牙齒的問題，也難怪各牙膏廠商搶攻市場大餅，推出琳瑯滿目的抗敏感 牙膏商品，甚至還請來牙醫師拍廣告推廣。中華民國家庭牙醫學會理事長、台北醫學大學附設醫院牙科部主任鄭信忠說，牙膏只是 口腔清潔的輔助品，有敏感性牙齒的病患，還是需要就醫尋求正確診斷，並採行正確的刷牙方式，才能根絕牙齒不耐冷熱，而出現的痠軟、疼痛問題。
有句熱水器廣告的台詞說：「忽冷、忽熱受不了」，敏感性牙齒也是一樣，對冷、熱、酸、甜等刺激，甚至是呼吸到冷空氣，牙齒就會出現一 陣痠軟的「過敏感症狀」，嚴重時還會感到疼痛，這便屬於敏感性牙齒。
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監院彈劾檢察總長 李復甸說分明
文/廖英明
監察委員：盼找回執法者應有的「誠實、正直」
中華民國有史以來第一次，檢察總長遭彈劾！本彈劾案由監察委員李復甸及錢林慧君提出，此次審查會共有11位監委參加， 包括陳永祥、沈美真、吳豐山、劉興善、洪德旋、馬秀如、葉耀鵬、林鉅鋃、程仁宏、楊美鈴、陳健民等人。11位監委第一次投票6比6未 通過；元月13日第二次提案，最後以8比3票數通過彈劾檢察總長陳聰明，彈劾理由為陳聰明檢察總長身為全國最高檢察首長未 能依法守分，敬慎自持、廢弛職務，違失情節嚴重，並依監察法第14條作成急速救濟之附帶決議，要求檢察總長的直屬長官法務 部長王清峰必須急速處分。
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巴菲特‧經營法則：誠信正直，是最高美德
整理‧撰文 / 陳芳毓、編輯 / 劉揚銘
文章來源《經理人月刊》3月號
即使被封為「股神」，巴菲特也犯過不少一般投資人都會犯的錯誤，像是賣得太早、買得太貴、進入錯誤的產業等等。但相對於許多規避錯誤、找藉口推託的經營者，巴菲特對「犯錯」顯得相當坦然。
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中階主管必備四技能，收服部屬的心
整理 / 陳立唐
文章來源《經理人月刊》3月號
當上主管是一件讓人開心的事，卻也是操心的開始，不但要達成上級交付的任務，還要帶領部屬有效率地工作。這種情形，最常發生在中階主管身上。
中階主管必須具備的能力很多，像專業能力、溝通能力等，但更重要的是必須體認和熟悉自己應該扮演的角色：連結高層和基層彼此不同的想法，化解價值觀差異，並創造溝通機會。
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當逆境到來，你像什麼？
一個女兒對她智慧的父親抱怨，說她的生命是如何如何痛苦、無助，她是多麼想要健康地走下去，但是她已失去方向，整個人惶惶然然，只想放棄。她已厭煩了抗拒、掙扎，但是問題似乎一個接著一個，讓她毫無招架之力。
當廚師的父親，二話不說，拉起心愛的女兒的手，走向廚房。
他燒了三鍋水，當水滾了之後，他在第一個鍋子裡放進蘿蔔，第二個鍋子裡放了一顆蛋，第三個鍋子中則放進了咖啡。
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提昇自己的唯一方法
提昇自己的唯一方法，就是經常給予自己新的刺激，擴展自己的視野，別讓自己因為小小的成果而志得意滿。
一旦達到了某些目標，人很自然地就會停下來享受努力的成果。
雖然，偶爾停下來休息可以補充繼續前進的力量，但是，如果休息的時候太久，那麼前進的能量也會在休息中慢慢地消耗掉，慢慢地也就失去繼續前進的動力了。
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陳松柱被解任 不是頭一遭
作者：李芋台
企圖心強、喜怒形於色，個人色彩濃厚
台灣金聯董事長陳松柱爆自肥爭議，被國民黨立委費鴻泰踢爆陳松柱將金聯買賣股票獲利提撥一成（共七七四四萬）私分給他自己在內 的五十九位員工，他自己分得近兩千萬元。因費用支出不當，上周迅速被財政部報請行政院解任。
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小店的親切感
小商店比起連鎖店，更能夠吸引消費者購物意願，原因在於小商店與顧客建立的「特殊親切感」，那是連鎖店所不能掌握的。通常一些連鎖店，由於他們的服務人員流動性，或在職務上的調動是相當大的，在這種流動性大的情形下，很難讓銷售人員和顧客之間建立熟絡的主顧情感。或者因為好不容易才與消費者建立起來的主顧關係，也會因為公司人事上的調動，而消失殆盡。
From：大都會文化‧行銷管理報
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永康冰館五億八千萬財產攻防
【文／陳怡慈】
前言
冰館老闆娘張介梅嫁給老闆羅駿樺十三年，似家人、似朋友就是無夫妻之實。有一天，他們離婚了，她讓羅駿樺簽下一紙堪稱「割地賠款」的 （離婚協議書），卻只假扣押到一四九萬元，一場情、理、法的試煉，才正要登場。
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