反向教導(reverse mentoring) 張貼在 2010/06/16 作者 denniswave — 暫無迴響 ↓ 反向教導的方式,是將「組織教導」的責任,轉移到基層員工身上,基層員工指導高階主管,在過程中從高階主管身上學到東西。一位千禧世代員工,被指定搭配一位高階主管,並教導這位高階主管做某些事,比方說,如何利用社交媒體和顧客連繫。這種方法可以有效地讓資淺員工了解組織的較高層級,等到接受指導的高階主管退休時,年輕世代對業務就會比較了解。 文章出處:哈佛商業評論全球繁體中文版-當未來領導人的導師 Please follow and like us: 相關文章: 競爭優勢,來自研發與溝通能力的提升 鯨魚哲學(Whale Done!) 辜仲諒:小明的故事是我給孩子最大的資產 林百里笑談執行長的五段式宿命