條件過優的求職者,一定用不得?

EMBA雜誌編輯部/文

許多公司不會考慮僱用條件過優的求職者,因為擔心他們開出的薪資福利過高,也擔心他們一旦看到更好的工作機會,立刻選擇跳槽。

這些擔心是合理的,然而,美國一家行銷顧問公司創辦人庫茲莫絲基(Maribeth Kuzmeski)認為,不見得要如此絕對,一律忽略條件過優的求職者,公司可能錯失人才。

她在訓練雜誌(Training)建議,面對條件過優的求職者,公司不要全面過濾,先詢問求職者爭取職缺的動機。或許求職者想要開發一條事業新路(例如,求職者在甲領域的經驗豐富,超出公司職缺的要求,但是他現在計畫往不熟悉的乙領域發展),也或許退回較低階的工作,符合求職者目前的生活需求(例如,求職者的父母需要他撥出時間照顧,無法再頻繁地出差)。

如果求職者看起來對職缺具有足夠的熱誠,不妨給他一個機會,尤其當公司找不到其他適合的人選時。他們加入公司之後,往往需要比較少的訓練,公司要著力的點在於激勵他們。美國波特蘭州立大學的一項研究顯示,條件過優的員工,如果公司想辦法給予他們一些做決定的權力,通常他們對工作的滿意度會升高。

文章來源:EMBA網站(2011年06月)

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