八月 17

曾經有一段時期,「滿足顧客需求」成了變成人氣商店的重要口號。但是冷靜想想,迎合顧客需求又經營得很好的商店,只有便利商店和大型連鎖店而已吧!小型又賺錢的商店一定都是採行「商品導向」策略。就算市場的九成人口都不注意,但是還有剩下的一成顧客支持。而且這一成的顧客非常熱情地支持,幾乎成了商店的信徒。這才是小型人氣商店的典範模式
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八月 04

EMBA雜誌總編輯方素惠/文

在很多財經雜誌裡,很多事情都被描繪得過度浪漫了。

例如當我們講到創新時,很多人可能想到的就是矽谷的高科技公司,可以讓員工帶寵物上班,或者Google有五星級飯店的餐廳讓員工盡情享用。
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七月 16

EMBA雜誌總編輯方素惠/文

很多人心中都有一種誘惑,希望能一次跨一大步,推出轟動的新產品或突破性的新策略,橫掃市場,攫取目光。

但是,很多有經驗的事業領導人,反而給相反的建議。
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七月 16

從過去到現在一直影響著你的經營常識與業界常識,最好重新檢視一下。

大錯特錯!——小商店應該鎖定商圈
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六月 28

【聯合報╱記者賴昭穎/台北報導】2010.06.28

部分公司負責人將個人消費支出當成成本費用抵稅現在要當心被抓!國稅局7月1日起將展開全台大執法,查核業者以個人日常生活消費抵稅的逃漏稅行徑,查核期間會回推5年到94年;一旦被查到除了要補稅,還會被處以一到三倍罰鍰。
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六月 12

整理 / 謝明彧
文章來源《經理人月刊》6月號

當市場競爭愈來愈激烈,說一個好故事,為產品創造「錯過可惜、非買不可」的感動,是突圍而出的最佳方法之一。國內知名作家與電視編劇劉中薇,以自己撰寫小說與劇本的經驗,提點「如何說出一個好故事」的祕訣,讓想要以故事感性行銷的行銷人,說起故事來更有說服力!
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六月 06

合法憑證有三類:

  1. 統一發票
  2. 收據、證明或普通發票
  3. 經手人之證明(例如出差報告)。

從此以後,身為「賈氏人力派遣公司」員工的賈先生一切生活所需都打統編,帶女朋友唱歌看電影報交際應酬費,房租水電、營業用雜支(如文具、耗材、電腦設備等)、差旅費等,房屋裝潢也可報修繕費用抵稅、甚至買車登記為公司營業用車,連罰單、停車費都可報公司開銷,參加補習班進修也可申報為員工教育進修費用。
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四月 24

【文/馬克‧強生Mark W. Johnson】

很多企業進入「市場空白」的活動(也就是明顯在現有核心業務及現有能力之外的新商業活動),都很難獲得成功。這些企業或許察覺到某個可行的商機,但是幾乎都會試圖以現行的商業模式來服務新顧客。這些擴張的努力,往往都遭到了失敗。
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四月 04

文/理查‧達凡尼Richard A. D'Aveni

在當今的企業界裡,人人都面臨了高度的超競爭。「大宗商品化」—也就是一項產品或服務,變得可以完全被其他業者商品替代的過程—— 到處都在發生。一旦你改善了商品的品質或其他特質,其他業者就立刻迎頭趕上,而且價格通常還更低廉。因此你會陷入雙重壓力的夾擊,一 方面必須降低價格來保有競爭力,一方面你經營事業的成本又不斷升高。大宗商品化會使你無法提高商品的價格。
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四月 01

EMBA雜誌編輯部/文

不同機構的研究會有不同的數據,但是它們全都指出一個相同結論:大部份的中小企業都不長命。

以美國中小企業處(Small Business Administration)的研究為例,在美國,有三分之一的中小企業,成立不到兩年便 結束營業,僅有四四%可以撐到第四年。
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